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1900 Porcesos de trabajo
La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
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1900 Procesos de trabajo
La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
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1908 Fayol y los 14 principios de administración
Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
Disciplina: obediencia, dedicación, energía, -
1908 Fayol y los 14 principios de administración
Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
Disciplina: obediencia, dedicación y energia. -
1911 La teoría de la administración
1911 La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administracion cientifica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard. -
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1911 La teoría de la administración
1911 La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administracion cientifica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard. -
1920 Los principios de la administracion cientifica de Taylor
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. -
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1920 Los principios de la administracion cientifica de Taylor
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. -
1942 Principios de la Coordinación
Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas. -
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1942 Principios de la Coordinación
Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas. -
1950 Relaciones Industriales
La produccion de serie y los procesos se vuelven industrializados -
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1950 Teoría conductista
La teoría conductista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo. -
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1960 Surgen métodos jurídicos
En los años 60, surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos. -
1970 Recursos humanos
En 1970 aparece el término "recursos humanos". -
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1970 Recursos humanos
En 1970 aparece el término "recursos humanos". -
1980 Administración de recursos humanos.
Se comienza a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
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1980 Administración de recursos humanos.
Se comienza a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
1992 Según Drucker
Función de la organización según Drucker, señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”. -
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1992 Según Drucker
Función de la organización según Drucker, señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”. -
1997 Integración del trabajo
Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización -
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1997 Integración del trabajo
Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización -
2002 Denominacion gestion de talento humano
Se hace referencia alas actividades que realiza el area de los recursos humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones. -
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2002 Denominacion gestion de talento humano
Se hace referencia alas actividades que realiza el area de los recursos humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones -
2004 Organizaciones de Aprendizaje
Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica , la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento. -
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2004 Organizaciones de Aprendizaje
Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica , la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.” -
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Actualmente
En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamentales del funcionamiento optimo de una empresa asi como su crecimiento y consolidacion -
Actualmete
En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamentales del funcionamiento optimo de una empresa asi como su crecimiento y consolidacion