Proceso adminis

EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

  • 10,000 BCE

    ORIGEN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    ORIGEN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
    En la prehistoria el hombre realizaba actividades que requerían de una planeación sencilla pero que eran tareas arduas como el cazar, recolectar sus alimentos, reproducirse, etc. o actividades más complejas como el definir cuál era el mejor lugar para establecerse y en la medida que la tarea era más difícil, requirieron una mejor organización.
  • 10,000 BCE

    PREHISTORIA DE LA ADMINISTRACION

    PREHISTORIA DE LA ADMINISTRACION
    En la historia se puede ver la evolución tanto del hombre como de la administración, Desde la administración de sus recursos para sobrevivir. Aprendieron a producir lo que ellos necesitaban, obviamente sufriendo diferentes fracasos y gozando de éxitos, así transmitiendo esta metodología de pueblo en pueblo.
  • 5000 BCE

    SUMERIA 5000 (a.C)

    SUMERIA 5000 (a.C)
    Esta civilización realizaba registros en tablillas de arcilla y en tablas cocidas al horno, mediante símbolos, dando nacimiento a la escritura. Los palacios eran los principales y primeros centros administrativos, ademas habían almacenes donde se guardaba la comida y utensilios que no se utilizaban.
    Los mas relevante es la estratificación laboral, entre maestros artesanos, obreros y aprendices; para realizar labores y paga de sueldo.
  • 4000 BCE

    EGIPTO (4.000-2.000 a.C.)

    EGIPTO (4.000-2.000 a.C.)
    Marca una administración basada en la coordinación de grandes masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo. Se presentan los primeros faraones con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la construcción de pirámides y monumentos. Igualmente el manejo de impuestos a sus habitantes es muestra de una buena administración, con una economía planeada y un sistema “burocrático” con una fuerte coordinación, sustentando su alto grado de prosperidad económica.
  • 2000 BCE

    BABILONIA (2.000- 1.700 a.C)

    BABILONIA (2.000- 1.700 a.C)
    Se considera una administración firme y basada en la política, ya que la ley y la justicia se vuelven preceptos importantes para los babilónicos. Sus grandes centros administrativos eran los tribunales, con cuatro jueces que hacían cumplir la ley severamente. Con el Código de Hammurabi, colección de leyes (siglo XVIII a.C), proporcionó un panorama de la estructura social y de la organización económica que tuvo la civilización.
  • 1600 BCE

    CIVILIZACIONES ANTIGUAS

    CIVILIZACIONES ANTIGUAS
    En la evolución de la administración, a lo largo de la historia se ha tenido la necesidad de producir, el pensamiento genero un intereses en diferentes civilizaciones que conformaron, consejerías, practicas administrativas que orientaron un legado para sus sucesores. La administración la ejercían los sacerdotes, ya que para su pueblo se rendía tributo a los bienes
  • 1200 BCE

    HEBREOS (1.200 a.C)

    HEBREOS (1.200 a.C)
    Da muestra de un gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad del principio de exención; gran delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en relaciones humanas.
  • 1100 BCE

    CHINA (1.100 a.C)

    CHINA (1.100 a.C)
    Los antiguos chinos destacaron en la administración con muy buenos principios de planificación, organización, dirección y control. Una guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado la definición de funciones. Más adelante Chow y Mencius; mostraron cuan importante es la presencia de metodologías, sistemas y modelos para una eficiente administración.
  • 500 BCE

    GRECIA (500-200 a.C)

    GRECIA (500-200 a.C)
    Otorgó grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de la época, como: Sócrates, quien separó la experiencia del conocimiento técnico; Platón, da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano; Pericles, con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración; y Aristóteles, da aportes sobre la búsqueda de un estado perfecto.
  • 200 BCE

    ROMA (200 a.C - 400 a.C)

    ROMA (200 a.C - 400 a.C)
    Esta civilización fue parteaguas para la administración moderna, ya que en el paso de su periodo de república y el imperio romano (administración centralizada), se realizaron grandes transformaciones administrativas. Es importante destacar que Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por civiles.
  • 476

    EDAD MEDIA (476 d.C - 1492)

    EDAD MEDIA (476 d.C - 1492)
    Esta época se caracteriza por el debilitamiento del centralismo en el imperio Romano, donde el rey delego áreas a la nobleza, siempre y cuando rindieran servicios específicos, militares y financieros. La nobleza a su vez delega actividades a niveles bajos como los vasallos, propiciando una cadena jerárquica hacia la más pequeña unidad feudal, los siervos. Con estos indicios en la edad media sobresalen hechos que aportaron a la administración: el feudalismo, la iglesia católica.
  • 1500

    EPOCA FEUDAL (SIGLO XV - 1500)

    EPOCA FEUDAL (SIGLO XV - 1500)
    Fue un régimen de servidumbre; la administración del señor feudal estaba basada en ejercer un control sobre la producción del siervo. A finales de la época muchos siervos se volvieron trabajadores independientes, formando talleres artesanales, dando pauta a nuevas estructuras de autoridad en la administración; ya que se convirtieron en artesanos-patrones, quienes trabajaban en conjunto con sus aprendices a quienes dejaban su confianza para delegar su autoridad. De ahí los actuales Sindicatos
  • 1531

    EPOCA MODERNA

    EPOCA MODERNA
    El propio proceso administrativo muestra las contribuciones, problemas y situaciones que fue sufriendo con el paso de los años, demostrando que la administración es una actividad universal en el mundo moderno. Ya toda organización requiere de tomar decisiones, coordinar funciones, dirigir personas, evaluar el desempeño para cumplir los objetivos determinados con la colocación de diferentes recursos.
  • IGLESIA CATOLICA (SIGLO XVII- 1600)

    IGLESIA CATOLICA (SIGLO XVII- 1600)
    En la edad media la iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena u honesta, al ser así, nace una nueva corriente llamada ética protestantita que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza entre otros aspectos religiosos, Dentro de sus principales exponentes se encuentra Max Weber, Martin Lutero y Benjamin Franklin
  • EPOCA REVOLUCION INDUSTRIAL(1760-1785)

    EPOCA REVOLUCION INDUSTRIAL(1760-1785)
    Desde tiempos de la antigüedad ya la administración se aplicaba en los grupos sociales, porque las familias se dividían las funciones; la mujer se dedicaba al cuidado de los hijos y las labores del hogar, mientras que los hombres iban a cazar y hacían los trabajos pesados. Pero el acontecimiento que hizo que la administración existiera como tal fue la Revolución Industrial.
  • EPOCA CONTEMPORANEA

    EPOCA CONTEMPORANEA
    Fue aquí donde la administración se consolida como una ciencia, fundamentada por distintos personajes. Tales como Adam Smith, quien da inicio a la economía clásica o bien conocido como capitalismo, anunció el principio de la división del trabajo como fundamental para la especialización y aumento de la producción. También destaca Robert Owen, pionero sobre el manejo del recurso humano, dando ideas para un manejo amable con los trabajadores y mejores condiciones de trabajo.
  • ENFOQUE CLASICO (1903)

    ENFOQUE CLASICO (1903)
    Se centra en las raíces y primeras contribuciones hacia la administración. Busca encontrar caminos adecuados para administrar las corporaciones y actividades de una forma más efectiva. Surge en 1903, haciendo principal énfasis a la organización racional del trabajo, se realizan los primeros estudios de tiempos y movimientos; igualmente se diseñan cargos y tareas de acuerdo al trabajador, se estandarizan métodos y maquinas, entre otros mucho más aportes.
  • TEORIA CLASICA (1916)

    TEORIA CLASICA (1916)
    ésta se enfoca en la estructuración, ya que propone que puede ser estructurar cualquier organización en seis funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas; implicando el proceso administrativo con las acciones de Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Sus exponentes Luther Gulick y Henry Fayol quien plantea los principios de la administración, como lo son: la División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina,
  • ENFOQUE HUMANISTICO

    ENFOQUE HUMANISTICO
    Se basa principalmente en la “Teoría de las relaciones humanas”,teniendo como principal exponente a Elton Mayo; enfatizándose principalmente en la personas. Se determinan niveles de producción a través normas sociales, se puntualiza la influencia del grupo de trabajo sobre el desempeño, las buenas relaciones interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia.
  • ENFOQUE NEOCLASICO (1954)

    ENFOQUE NEOCLASICO (1954)
    Esta surge teniendo como principal aportación los Principios Generales de la administración, que son: objetivos, actividades, la autoridad y respecto a las relaciones en general. Para la proyección de este enfoque contribuyeron personaje como Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen y Harold Koontz
  • EPOCA ACTUAL (SIGLO XXI)

    EPOCA ACTUAL (SIGLO XXI)
    En la actualidad las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.
  • EPOCA ACTUAL (SIGLO XXI)

    EPOCA ACTUAL (SIGLO XXI)
    En las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegir los medio para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente.