Evolución del Pensamiento Administrativo

  • 3000 BCE

    Época Antigua

    Época Antigua
    Época Antigua (aprox. 3000 a.C. – 400 d.C.)
  • 3000 BCE

    Civilizaciones Sumeria y Egipcia

    Civilizaciones Sumeria y Egipcia
    • 3000 a.C. – 2000 a.C.
    En los antiguos sumerios y egipcios, donde la administración surgía de la necesidad de organizar grandes proyectos, como la irrigación de campos o la construcción de monumentos impresionantes. Las primeras formas de burocracia se materializaban en registros contables y estructuras jerárquicas, casi una especie de “sistema de gestión” primordial que permitía que la sociedad funcionara de manera ordenada.
  • 500 BCE

    China y Grecia

    China y Grecia
    • 500 a.C. – 300 a.C.
    China: Las enseñanzas de Confucio no solo establecían normas éticas, sino que también orientaban a los líderes sobre cómo comportarse para garantizar el bienestar de su gente
    Grecia: Filósofos como Platón y Aristóteles se dedicaron a reflexionar sobre cómo organizar la vida en comunidad. Sus ideas sobre la división del trabajo y la administración del Estado sentaron las bases para que, la sociedad pudiera distribuir las funciones y responsabilidades de manera más eficiente
  • 100 BCE

    Imperio Romano

    Imperio Romano
    100 a.C. – 400 d.C.
    Se implementan sistemas administrativos avanzados en la organización pública y militar, con estructuras jerárquicas que permiten el control extenso de territorios y poblaciones
  • 476

    Época Media

    Época Media
    Época Media (476 d.C. – 1492 d.C.)
  • 476

    Feudalismo

    Feudalismo
    476 d.C. – Siglo X
    Tras la caída del Imperio Romano, la administración se transformó. Las relaciones se basaban en el vasallaje y la dependencia, donde cada señor feudal se encargaba de gestionar su propio territorio de manera casi autónoma. Era un sistema muy local, pero también la semilla de cómo el liderazgo y la organización podían estructurarse en entornos más complejos
  • 1100

    Gremialismo y Primeros Cimientos de Organización Comercial

    Gremialismo y Primeros Cimientos de Organización Comercial
    1100 – 1400 d.C
    En las bulliciosas ciudades medievales, los gremios de artesanos y comerciantes comenzaron a unirse para establecer normas de calidad y controlar sus actividades económicas. Estas asociaciones fueron los primeros pasos hacia una organización más sistemática de la producción y el comercio, y nos hablan de la importancia de la colaboración y el orden en la vida diaria.
  • 1494

    Luca Pacioli y la Contabilidad de Partida Doble

    Luca Pacioli y la Contabilidad de Partida Doble
    La publicación del tratado de Pacioli marcó un antes y un después, pues sentó las bases para la contabilidad moderna. Con este sistema, se logró llevar un registro claro y preciso de las transacciones, algo esencial para el desarrollo tanto del comercio como de la organización financiera de las empresas.
  • 1500

    Iglesia Católica

    Iglesia Católica
    Impulsa una gestión basada en el derecho canónico y la normativización interna, estableciendo prácticas administrativas que garantizan el control, la disciplina y la organización en un contexto de creciente complejidad social y territorial
  • 1501

    Época Moderna

    Época Moderna
    Época Moderna (siglos XVI – XX)
  • Mercantilismo

    Mercantilismo
    Siglo XVI – XVIII
    Los Estados intervienen activamente en la economía, estableciendo políticas que fomentan el comercio y la acumulación de riquezas. Se consolida la idea de que el poder y la prosperidad de un país dependen del control de los recursos económicos.
  • Primera Revolución Industrial

    Primera Revolución Industrial
    1760 – 1840
    Se inicia la mecanización de la producción y el surgimiento de las fábricas. Este cambio radical impulsa el desarrollo de estructuras administrativas para gestionar la producción en masa y la organización del trabajo.
  • Adam Smith – “La Riqueza de las Naciones”:

    Adam Smith – “La Riqueza de las Naciones”:
    Publicación de una obra que introduce conceptos como la división del trabajo y el libre mercado, elementos fundamentales que impulsan nuevas ideas sobre eficiencia y organización económica
  • Segunda Revolución Industrial

    Segunda Revolución Industrial
    1850 – 1914
    Consolidación del uso de electricidad, acero y telecomunicaciones, que exige nuevas formas de organización y control administrativo para enfrentar la complejidad creciente de las operaciones industriales.
  • Modelo Burocrático – Max Weber

    Modelo Burocrático – Max Weber
    Finales del siglo XIX y principios del XX
    Se desarrolla una estructura organizativa basada en la racionalidad, la formalización de normas y la jerarquización, ideal para administrar organizaciones complejas en la era industrial.
  • Administración Científica – Frederick Taylor

    Administración Científica – Frederick Taylor
    1880 – 1920
    Se aplican métodos científicos para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo, orientando la organización hacia una mayor eficiencia y productividad.
  • Teoría Clásica de la Administración – Henri Fayol

    Teoría Clásica de la Administración – Henri Fayol
    Fayol establece principios fundamentales (planificación, organización, dirección y control) que sientan las bases para una gestión sistemática en las organizaciones.
  • *Época Contemporánea*

    *Época Contemporánea*
    Época Contemporánea (desde la segunda mitad del siglo XX hasta la actualidad)
  • Escuela de Relaciones Humanas – Elton Mayo

    Escuela de Relaciones Humanas – Elton Mayo
    1930 – 1950
    Se enfatiza la importancia de la dimensión humana en el entorno laboral, reconociendo que las relaciones interpersonales y la motivación influyen directamente en la productividad y el clima organizacional.
  • Gestión por Objetivos – Peter Drucker

    Gestión por Objetivos – Peter Drucker
    Introducción de un enfoque en el que se establecen metas claras y medibles, transformando el rol de la administración hacia una orientación basada en resultados y desafíos estratégicos.
  • Enfoque Sistémico y Teoría de la Contingencia

    Enfoque Sistémico y Teoría de la Contingencia
    Décadas de 1960 – 1980
    Se comprende a la organización como un sistema dinámico que interactúa con su entorno, lo que demanda enfoques de gestión que se adapten a variables contextuales y específicas de cada situación.
  • Calidad Total y Reingeniería de Procesos

    Calidad Total y Reingeniería de Procesos
    Décadas de 1990 – 2000
    Movimiento centrado en la optimización de procesos internos, la mejora continua y la redefinición de estructuras organizativas para incrementar la competitividad en un entorno global.
  • Transformación Digital y Metodologías Ágiles

    Transformación Digital y Metodologías Ágiles
    2000 – Presente
    La integración de tecnologías de la información, la digitalización y la implementación de metodologías ágiles permiten una administración del conocimiento más fluida y adaptable, respondiendo a los constantes cambios del entorno global