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Ciencias del comportamiento.
Vilfredo Pareto
enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración. -
Administración Científica/ Frederick Taylor.
Autor: Frederick Taylor. Teoría o Escuela: Principios y métodos de gestión científica. Aportes a la administración: Las propuestas de Taylor fueron el desarrolló de 5 principios de la administración en los cuales les dieron atribuciones y responsabilidades a la gerencia. Principios de planteamiento, principio de preparación, principio de control, principio de ejecución y estudiar y analizar el trabajo realizado. -
Ciencias del comportamiento/Walter DillScott
Enfocado a la psicología a la publicidad, marketing y personal. -
Ciencias del Comportamiento/ Hugo Münsterberg
Ciencias del Comportamiento/ Hugo Münsterberg.
Autor: Hugo Münsterberg. Escuela o Teoría: Ciencias del Comportamiento. Aportes a la administración: Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. -
Administración Moderna/ Henri Fayol.
Autor: Henri Fayol. Teoría o Escuela: Administración Moderna. Aportes a la administración: Sus contribuciones fueron precursores del fayolismo, una teoría de la administración enfocada en definir la estructura que una organización necesita para lograr la eficiencia. -
Ciencias del Comportamiento/ Elton Mayo.
Autor: Elton Mayo. Escuela o Teoría: Ciencias del Comportamiento. Aportes a la administración: Uno de los principales aportes de Mayo, consistió en el énfasis en las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad. -
Teoría de Sistemas/ Chester Barnard.
Autor: Chester Barnard. Escuela o Teoría: Teoría de Sistemas. Aportes a la administración: Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. -
Pensamiento Administrativo Moderno/ William Edwards Deming.
Autor: William Edwards Deming. Escuela o Teoría: Pensamiento Administrativo Moderno. Aportes a la administración: Deming es conocido mundialmente por sus 14 principios de la calidad. Deming ayudó a desarrollar las técnicas de muestreo que todavía se utilizan en el Departamento del Censo y en la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. Este estudioso es mejor conocido por su trabajo en Japón con los líderes empresariales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial. -
Ciencias del comportamiento/ Douglas McGregor.
Autor: Douglas McGregor. Escuela o Teoría: Ciencias del comportamiento. Aportes a la administración: La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. -
Pensamiento administrativo moderno/Laurence Peter
Laurence Peter
su aporte se enfoco en la observación eventual de que las personas so promovidas en un determinado nivel en el que son incompetentes. -
Pensamiento administrativo Moderno/ Peter F. Drucker.
Autor: Peter F. Drucker. Escuela o Teoría: Pensamiento administrativo. Aportes a la administración: Drucker definió seis factores clave para la productividad personal de los trabajadores de conocimiento: El trabajador del conocimiento debe ser capaz de responder a la pregunta “¿Cuál es la tarea?”, Debe ser responsable de su trabajo. Eso significa que tiene que gestionarse a sí mismo y La innovación contínua es parte del trabajo. -
Pensamiento administrativo moderno./William Ouchi
Autor: William Ouchi Hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional.
En este sentido, Ouchi estableció que las técnicas japonesas de administración también sirven fuera del Japón. -
Pensamiento Administrativo Moderno /Thomas Peters y Robert Waterman
Autor: Thomas Peters y Robert Waterman. Escuela o Teoría: Pensamiento Administrativo Moderno. Aportes a la administración: El trabajo de Peters, desarrollado conjuntamente con Robert H. Waterman quien también era socio de McKinsey and Company, estaba orientado a identificar aquellas variables que participan en el “proceso de organización” en el proceso diario dentro de la empresa, que hace de la organización una empresa realmente innovadora.
