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Ciencias del Comportamiento: Vilfredo Pareto
Su principal teoría relacionada a la administración fue la teoría del 80-20 y esa teoría fue su principal aporte a la administración demostrando que el 20% de la población italiana tiene el 80% de las riquezas de un mismo país, también aporto el diagrama de Pareto, es un gráfico donde se organizan diferentes clasificaciones por orden descendente. -
Administración Científica: Frank y Lillian GÜbreth
Frank y Lillian GÜbreth
Es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga
industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las
personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Administración Científica: Henry L Gantt
Henry L Gantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. -
Administración Científica: Frederick W. Taylor
Frederick W. Taylor
Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores. Insistió en la necesidad de la capacitación. -
Ciencias del Comportamiento: Walter Dill Scott
Sus teorías son: Las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial. En otras publicaciones propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. Scott destacó al empleado como una entidad tanto social como económica de características diferentes.
Su principal aporte fue la aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y persona -
Ciencias del Comportamiento: Hugo Münsterberg
Aplicación de la psicología a la industria y la administración.
Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal.
Teoría de la burocracia.
Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.
Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño. -
Teoría de la administración operacional moderna: Henri Fayol
Referido como el padre de la teoría de administración
moderna. Dividió las actividades industriales en seis
grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de
enseñar administración. Formuló 14 principios de la
administración como autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, cadena de escala y espritde
corps. -
Ciencias del Comportamiento: Elton Mayo y F.J. Roethlisberger
Los estudios de Hawthorne buscaban determinar el impacto de los factores en el entorno físico sobre la productividad del trabajador. No se encontró ninguna relación, pero los experimentos descubrieron que si los supervisores desarrollaban habilidad efectiva en relaciones humanas al aconsejar a los empleados y establecían su autoridad sobre una base de habilidades sociales y procuraban la cooperación entre los empleados, se aumentaba mucho la productividad del empleado. -
Teoría de sistemas: Chester Barnard
La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Ciencias del Comportamiento: Max Weber
Su teoría es la Teoría de la burocracia, que definía la burocracia como la forma más eficiente de organización, su principal aporte fue su teoría ya que en ella definía el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala, también definía la máxima división del trabajo y la jerarquía de autoridad -
Pensamiento administrativo moderno: Laurence Peter
Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes. su principal teoría: principio de incompetencia de Peter está basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas. Con su principio el definió:
- Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
- El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. -
Pensamiento administrativo moderno: Peter F. Drucker
Escritor muy prolífico sobre muchos temas generales de administración. Teoría neoclasica
Sus aportes a la administración: es considerado uno de los mas acertados de los exponentes del tema de la administración, fue el primero en utilizar la palabra post-modernidad, es el pensador mas influyente en el mundo de la administración de empresas, también definió las funciones de la administración. -
Pensamiento administrativo moderno: Wiliiam Ouchi
Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense. Pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal. Aporto:
*Prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense
*Confianza en la gente y de ésta para la organización
*Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas
*Relaciones sociales más estrechas -
Pensamiento administrativo moderno: Thomas Peters y Robert Waterman
Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes. Teoría: La nueva teoría de las relaciones humanas
El aporto:
Nueve atributos de la excelencia en las organizaciones
El manejo de la ambigüedad y la paradoja.
Predisposición para la acción.
Acercamiento al cliente.
Autonomía y espíritu empresarial.
Productividad por el personal.
Movilización alrededor de un valor clave.
“Zapatero, a tus zapatos”.
Estructura simple y poco personal. -
Pensamiento administrativo moderno: W. Edwards Deming
Su obra principal es Out of the Crisis
Su principal aportes fue: Introdujo el control de calidad en Japón, también definió los 14 principios de Deming fueron la base para la modificación de la industria americana y las 7 enfermedades mortales de la gerencia
