-
Teoría de Sistemas:Chester Barnard
fue considerado como un clásico de la teoría de la organización. Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. Por sus ideas se le ubica dentro de un par de vertientes del pensamiento administrativo, la escuela estructuralista y la escuela de las relaciones humanas, además sus postulados hacen parte de la llamada Teoría del Comportamiento Organizacional. -
Ciencias del Comportamiento:Wilfredo Pareto
Aportes a la administración Una de las mayores aportaciones que rodea todos los ámbitos desarrollados por el Italiano Pareto fue “El principio de Pareto”, también denominado la Regla 20 – 80 que plantea que el 20% de las variables causa el 80% de los efectos. Con la aplicación del principio de Pareto podemos preservar esfuerzos al centrar la atención en aspectos verdaderamente importantes de una situación. -
1901 Administración científica: Henryl Gantt.
La teoria que realizo fue mas en los metodos de trabajo, cual era el rendimiento de trabajo esto depende del estado de animo que tenga el empleado. Su aporte fue: El Diagrama de Gantt objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado -
El padre de la administración científica Frederick W. Taylor
La teoría que realizo taylor fue llamada la teoría de la administración científica se enfoca en la gestión del trabajo.
El gran aporte que creo fueron los principios a utilizar en la ciencia que son:
*Crear armonía
*Cooperación del grupo,
*Lograr una producción óptima
*Desarrollar a los trabajadores. -
Ciencias del Comportamiento Walter DillScott
Incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología delos Negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial. En otras publicaciones propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. Scott destacó al empleado como una entidad tanto social como económica de características diferentes. -
Ciencias del Comportamiento: Hugo Münsterberg
Busca ubicar al personal adecuado en el trabajo correspondiente y propiciar la educación y prosperidad del trabajador. A partir del análisis del trabajo, la administración debe precisar los requisitos para el desempeño eficiente del cargo, el aporte a la administración fue la División del trabajo entre administradores y operarios: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, los operarios de la ejecución, del trabajo manual. -
Teoría de la administración operacional moderna: Henri Fayol
Dividió las actividades industriales en seis
grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de
enseñar administración. Formuló 14 principios de la
administración como autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, cadena de escala y espritde
corps.
Fayol aporto un modelo administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de una metodología positivista. -
Ciencias del Comportamiento:Elton Mayo y F. J. Roethlisberger
Ellos realizaron un experimento en “Los problemas humanos de una civilización industrial” de (1933), Mayo argumentaba que los obreros se sienten menos satisfechos cuando la empresa crece y, por tanto, es más distante e impersonal. Sugería que los directivos debían organizar el lugar de trabajo de tal forma que el obrero pudiera sentirse aceptado y comprometido con un pequeño grupo para mejorar y aumentar la producción. -
Ciencias del Comportamiento: Max Weber
Sus estudios sobre las organizaciones fueron muy extensos, desde todos los aspectos (económicos, políticos, religiosos, sociales, culturales, etcétera). Analizaremos los conceptos que dieron origen a la teoría de la burocracia en las organizaciones: – Tipos de sociedad. Weber distingue tres tipos de sociedad:
La sociedad tradicional
La sociedad carismática
La sociedad legal, racional o burocrática -
Pensamiento Administrativo Moderno: Laurence Peter
Creo su principio, Laurence J. Peter deduce los dos siguientes:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal. -
Pensamiento Administrativo Moderno: PeterF. Drucker (1974
Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aun teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones. -
Pensamiento Administrativo Moderno: WiliiamOuchi
La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados -
Pensamiento Administrativo Moderno: Thomas Peters y Robert Waterman
Ellos encontraron que las empresas “excelentes” tenían 8 atributos en común son:1Sesgadas hacia la acción,prefieren hacer cosas en vez de mandar ideas a través de interminables ciclos de análisis y de informes de comités.2 Estructura simple con un staff reducido.3Cercanos al consumidor.4. Mejorar la productividad a través del consenso.5Autonomía y espíritu empresarial.6 Enfatizar un valor clave de la empresa.7 Abocarse a lo que se sabe hacer.8 Control relajado-estricto en forma simultánea. -
Administración científica: Frank y Liliam Gilbreth
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga
industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las
personalidades y necesidades de los trabajadores
Sus principales aportes fueron:
*El estudio de movimientos básicos
*Administración científica y estudio de la fatiga
