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3000 BCE
Prehistoria
Durante este período, las sociedades humanas eran nómadas y la administración se basaba en la supervivencia y la gestión de los recursos disponibles. -
Period: 1000 to 1300
Feudalismo
El feudalismo fue el sistema predominante en las sociedades medievales europeas durante los siglos X al XIII1. Este sistema estableció una jerarquía social basada en el control administrativo local y la distribución de la tierra en unidades (feudos). Un terrateniente (señor) otorgaba un feudo, junto con una promesa de protección militar y legal, a cambio de un pago de algún tipo de la persona que lo recibía (vasallo). -
Period: to
Revolución Industrial
Comienza la Revolución Industrial, lo que da lugar a la necesidad de una gestión más eficiente en las fábricas y empresas emergentes. Se aplican métodos de control de calidad y se promueve la especialización en el trabajo. -
ROBERT OWEN " TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS"
Forjo un caso de Socialismo utópico con las fabricas de algodon de "NEW LANARK" en escocia , se centro en las personas, sus necesidades y condiciones en las que realiza el trabajo.
La importancia de las personas y la producción que se relaciona con las vida y el ambiente dando como resultado el aumento de la eficiencia y la productividad. -
HUGO MUNSTERBERG PSICOLOGIA Y EFICIENCIA INDUSTRIAL
Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización.La psicología de Münsterberg y la eficiencia industrial estaban directamente relacionadas con las propuestas del taylorismo. Estableciendo la bases de la psicolgia industrial cuyo objeto de estudio, es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales. -
FREDERICK TAYLOR PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Antes de las propuestas de Taylor , los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta sin tener conocimientos técnicos.con Taylor se habló por primera de vez de los términos de eficiencia y eficacia, además de la aplicación del método científico para determinar la forma de hacer las cosas. -
HENRRY GRANTT
sus aportaciones a la administración es la gráfica de barras "diagrama de Gantt", que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Ademas postulo que si un empleado realizaba sus tareas en el tiempo establecido con condiciones estándar y buena calidad recibía una incentivo adicional. -
HENRI FAYOL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Formulo los principios de la administración, enfocándose en el nivel directivo postulando las funciones que debe tener cada empresa : técnicas, comerciales, financieras, seguridad , contables, administrativas y los elementos básicos de la administración : Planificar, Organizar , Dirigir, Controlar y Prever, dando forma al enfoque clásico de la administración, -
FRANK Y LILIAM GILBRERTH "ESTUDIO DE MOVIMIENTOS"
Fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos el cual consiste en filmar las funciones del empelado, analizarlas y reducir el tiempo y los movimientos ejecutados, alcanzando con esto eficiencia y eficacia, Él y su esposa Lillian Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial. -
MAX WEBER "TEORIA DE LA BUROCRASIA"
Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y Sociedad” y “Ética protestante”. en las que postulo la máxima división del trabajo y la jerarquía de la autoridad así como la actitud objetiva del administrador , la calificación técnica, seguridad del trabajo y la evasión a la corrupción. -
ELTON MAYO "EXPERIMENTO DE HAWTHORNE"
Conocido principalmente por el experimento de "HAWTHORNE" donde se afirma que aspectos como la moral de los empleados, el sentido de pertenecía y la eficacia de la administración están por encima muchas veces de otros como los incentivos salariales, las jornadas laborales y las condiciones ambientales de trabajo. -
MARY PARTET FOLLET "MADRE DE LA GESTION MODERNA"
Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
Era critica de las teoría de Taylor por consideraba que solo se fijaba en conceptos mecánicos y no en los psicosociales, además postulo la estrategia de el empoderamiento y que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". -
ALFRED CHANDLER
Enfatiza que no hay nada absoluto, todo es relativo y depende de, en 1962 introducen el concepto de estrategia como los determinación conjunta de los objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, y resalta que hay otros factores que incluyen en los resultados como lo son la honradez, el amor a la naturaleza, ect Concluyó que la estructura sigue a la estrategia, es decir, los cambios en la estrategia corporativa producen modificaciones en la estructura organizacional. -
Conocimiento
Se reconoce el conocimiento como un recurso estratégico y surge la Gestión del Conocimiento. Se enfoca en capturar, compartir y utilizar el conocimiento organizacional de manera eficiente -
Tecnologias
La adopción masiva de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) transforma la gestión empresarial, permitiendo mayor conectividad, automatización de procesos y acceso a datos en tiempo real. -
Digitalizacion
La pandemia de COVID-19 genera cambios significativos en la forma de trabajar y administrar las organizaciones. Se enfoca en la digitalización y la adopción de prácticas de trabajo remoto.