Ev. pensamiento administrativo

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • 3000 BCE

    Época prehistórica A.C.

    Época prehistórica A.C.
    Surgió la administración de forma empírica basándose en las necesidades, El hombre al pasar del tiempo con inteligencia innata supo administrar los recursos con el fin de sobrevivir.
  • 2000 BCE

    Civilizaciones antiguas

    Civilizaciones antiguas
    El control administrativo lo ejercían los sacerdotes, el pueblo les rendía tributo por la administración de sus bienes; los egipcios lo fueron reforzando llevando a cabo la planeación a largo plazo, la organización y la dirección para labores de masa. Luego con el código de Hammurabi se reforzó el control y con Moisés la capacidad de liderazgo. Más adelante Chow y Mencius aplican esto mismo pero con énfasis en la eficiencia donde Sócrates, Platón y Aristóteles hicieron sus aportes
  • 801

    Época Feudal

    Época Feudal
    Nace la primera unidad administrativa "Sistema feudal" y surge un problema administrativo, el rey sentía que estaba perdiendo autoridad al dar libertad o independencia y premiar la lealtad de su servidumbre. Su enseñanza se reflejó en recuperar el equilibrio por medio del control administrativo, por lo que se pudo entender que delegar no es transferir autoridad sino facultar a otros.
  • Época de la Revolución Industrial

    Época de la Revolución Industrial
    Esta revolución se da por medio de la organización de la producción en inglaterra, pasando de una sociedad agraria y rural a una sociedad comercial e industrial.
    El proceso doméstico se convierte en un trabajo a domicilio (delegación del trabajo) donde se provisionaba a los trabajadores con materias primas para que produjeran y dieran un producto terminado a cambio de un pago.
  • 1- ANTECEDENTES

    1- ANTECEDENTES
    Filósofos:
    Sócrates Platón
    Aristóteles
    Francis Bacón
    René Descartes
    Jean Rousseau
  • 2- PRECURSORES

    2- PRECURSORES
    Filósofos:
    Adam Smith
    Karl Marx
  • 3- ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    3- ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
    Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. Filósofos:
    Frederic Taylor
    Lilian Gilbreth
    Henry Gantt
  • 4- TEORÍA DE LA BUROCRACIA

    4- TEORÍA DE LA BUROCRACIA
    Max Weber
  • 5- TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    5- TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
    Comprende las siguientes actividades:
    Planificación
    Organización
    Dirección
    Control Filósofos:
    Henri Fayol
  • 6- TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    6- TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
    Movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración Filósofos:
    Elton Mayo
    Abraham Maslow
  • 7- ADMINISTRACIÓN CUANTITATIVA

    7- ADMINISTRACIÓN CUANTITATIVA
    Adopta el modelo racional, como la estrategia principal para solucionar la problemática a la que se enfrenta la organización Filósofo:
    Peter Druker
  • 8- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    8- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
    Investiga el impacto que individuos y/o grupos tienen en la conducta dentro de una organización Filósofos:
    Douglas Mc Gregos
    Frederic Herzberg
  • 9- TEORÍA DE SISTEMAS

    9- TEORÍA DE SISTEMAS
    Estudio interdisciplinario de los sistemas en cualquier nivel en los campos de la investigación. Ludwig von Bertalanffy
  • TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS

    TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS
    Enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones
  • 11- TENDENCIAS ACTUALES

    11- TENDENCIAS ACTUALES
    Reingeniería
    Benchmarking
    Outsourcing
    Total Quallity Management
    Six Sigma
    Just in Time
    Balanced Scorecard
    Coaching
  • Aportes de los filósofos más importantes a la administración

    Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
    Henri Fayol (1841-1925)
    Max Weber (1864-1920)
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Taylor formuló tres principios básicos:
    1- Seleccionar a los mejores hombres para el trabajo.
    2-Instruirlos en métodos más eficientes y económicos para aplicar en su trabajo
    3- Dar incentivos como aumentando el sueldo de los mejores trabajadores
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos:
    1- Funciones técnicas (Producción de bienes y servicios)
    2- Funciones comerciales (compra, venta e intercambio)
    3- Funciones financieras (Búsqueda y gerencia de capitales)
    4- Funciones de seguridad (Protección y preservación de los bienes de las personas)
    5- Funciones contables (Inventarios, costos y estadísticas)
    6- Funciones administrativas (Integración de las otras cinco funciones)
  • Max Weber

    Max Weber
    Pretendía establecer la estabilidad, forma y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía de actividades especializadas