EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • FREDERICK TAYLOR (Padre de la administración científica)

    FREDERICK TAYLOR (Padre de la administración científica)
    Reconocido como el padre de la administración científica. Su
    principal preocupación fue elevar la productividad mediante
    mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios destacan la
    utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación
    de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los
    trabajadores.
  • HUGO MUNSTERBERG (Ciencias del comportamiento)

    HUGO MUNSTERBERG (Ciencias del comportamiento)
    Aplicación de la psicología a la industria y administración
    Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización. La psicología de Münsterberg y la eficiencia industrial estaban directamente relacionadas con las propuestas del taylorismo. Estableciendo las bases de la psicolgia industrial cuyo objeto de estudio, es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales.
  • HENRI FAYOL (Teoría de la administración operacional moderna)

    HENRI FAYOL (Teoría de la administración operacional moderna)
    Conocido como el padre de la teoría de la administración
    moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos:
    técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
    Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14
    principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y esprit de corps.
  • ELTON MAYO (Principal contribución a la administración)

    ELTON MAYO (Principal contribución a la administración)
    Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
    Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
    Conocido principalmente por el experimento de "HAWTHORNE" donde se afirma que aspectos como la moral de los empleados, el sentido de pertenencia y la eficacia de la administración están por encima muchas veces de otros como los incentivos salariales, las jornadas laborales y las condiciones ambientales de trabajo.
  • CHESTER BARNARD (Teoría de sistemas)

    CHESTER BARNARD (Teoría de sistemas)
    La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
    cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
    sistemas sociales amplio a administrar.
  • Peter F. Drucker (Pensamiento administrativo moderno)

    Peter F. Drucker (Pensamiento administrativo moderno)
    Escritor muy prolífico, se dedicó a temas generales de administración.