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Adam Smith
Buscaba llegar a aumentar la productividad dependiendo de la habilidad con las que contaba cada trabajador en la especialización manufacturera, el ahorro del tiempo con maquinarias que facilitaran el trabajo y la aplicación del control. -
Eli Whitney
Introdujo el sistema estadounidense de la fabricación en serie, empleó el método científico con el uso de la contabilidad de costos y el control de calidad. -
Robert Owen
Caracterizado por ser nombrado el padre del Cooperativismo y la administración moderna de personas obreras, con el énfasis en las relaciones humanas tuvo por objetivo establecer un modelo de organización industrial, Owen afirmaba “El interés por los empleados era muy rentable para la gerencia y, además, aliviaba la miseria de los seres humanos”. -
Frank y Liliana Gilbreth
Los Gilbreth aplicaron el método científico para la consolidación de sus propuestas. Su filosofía se basaba en aumentar la efectividad a partir de la realización de menos movimientos posibles en una técnica o una etapa de trabajo.
Entre sus esfuerzos para la reducción de la fatiga se encontraban técnicas como la reducción de movimientos necesarios, el rediseño de herramientas, la colocación de piezas y partes, la altura y comodidad de los asientos de trabajo, entre otros. -
HenryL Gantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. -
Frederick W. Taylor
La teoría de la administración científica de Frederick Taylor se fundamenta específicamente en generar un sistema a través del cual tanto en empleador como el empleado puedan tener la posibilidad de percibir la mayor cantidad de beneficio y prosperidad como les sea posible.
Para conseguir esto, la administración debe conseguir que sus empleados tengan una formación constante y de calidad. -
Walter DillScott
Sus aporte a la administración fueron:
Aplicación de la psicología ala motivación y productividad de los empleados.
Aplicación de la psicología a la publicidad ya la administración de persona -
Henri Fayol
Sus contribuciones fueron precursores del fayolismo, una teoría de la administración enfocada en definir la estructura que una organización necesita para lograr la eficiencia. Por ello, Fayol es conocido como uno de los fundadores de la administración moderna.
Sus ideas más valiosas las resumió en el libro Administración Industrial y General publicado originalmente en francés en 1916 (Fayol, 1949). Allí planteó los principios de la administración y las funciones de la misma. -
Hugo Münsterberg
Las contribuciones a la administración científica de Hugo Munsterberg son:
Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo. -
Mary Parker Follet
Precursora femenina del pensamiento administrativo, por su perfil filosofal se interesó por los problemas de la dirección en las organizaciones con las administraciones públicas, unió la Administración científica con el enfoque social para la resolución de problemáticas. Propuso funciones cruzadas para la colaboración de equipos multidisciplinarios en las empresas -
James D. Mooney
Seguidor del movimiento de Fayol, da reconocimiento a la Administración como universal en los principios de la organización, analiza dos aspectos:
Análisis de los diversos pueblos e instituciones.
Aporta más principios sustentados en el Fayolismo. -
Rensis Likert
A través de su herramienta gráfica para el diagnóstico en la consultoría en el desarrollo organizacional, con la clasificación de los sistemas gerenciales en: Sistema explotador.
Sistema benevolente-autoritario.
Sistema consultivo.
Sistema participativo de grupo. -
Chester Barnard
Fundamenta que el hombre aporta valor en la empresa y que dentro de la organización persigue objetivos personales que a su vez llegará a la obtención de objetivos que le competen a la empresa. En su libro “Las Funciones del Ejecutivo” menciona: Formular una teoría de la cooperación y presentar una descripción del proceso.
El trabajador debe ser inducido a cooperar en la empresa.
Distinción entre la organización formal e informal. -
Max Weber
Weber ha definido la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento. Una frase famosa de Weber es: “El poder se ejemplifica principalmente en las organizaciones mediante el proceso de control”.Ha definido los términos de autoridad y poder de la siguiente manera:
Poder: Cualquier relación en la que una persona puede imponer su voluntad más allá de cualquier resistencia por parte del otro.
Autoridad: Existe cuando hay una creencia -
Peter F. Drucker
Es el precursor que manifestó los métodos de dirección para el éxito de las empresas, ya que para él la empresa es una institución para crear cambios, en consecuencia, esto traerá satisfacción a los trabajadores y a través de esto buscar las metas organizacionales. -
William Ouchi
Exponente de la Teoría Z, caracterizó a las empresas a través de clasificarlas en empresas americanas, japonesas y las que implementan una nueva cultura; esta teoría se fundamenta en lo siguiente: Gran identificación de la empresa con sus empleados.
Tratamiento cuidadoso de la empresa a los empleados.
Lealtad de los colaboradores hacia la empresa.
Sistema de empleo de por vida.
Baja rotación de personal.
Motivación por buenos resultados de productividad.
