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Frank y Lillian GÜbreth (Movimientos para trabajadores) ADMINISTRACION CIENTIFICA28 May 1900
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. Estudio de Movimientos de Frank y Lillian Gilbreth (la misma pareja mejor conocida por el libro y filme biográfico de 1950 Más barato por docena). Es un trabajo mayoritariamente de la Administración científica -
Henry Laurence Gantt (Gráfica de Gantt) ADMINISTRACION CIENTIFICA
Fue discípulo y colaborador de Taylor; Gantt mostró especial interés tanto teórico como práctico al aspecto humano, fijó al trabajador una tarea bien definida para lo cual desarrollo un sistema de remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt. Otra aportación valiosa es relacionada con el sistema de incentivos; señala que no se debe penalizar el trabajo inferior al normal, por el contrario, estimularlo a alcanzarlo y sobrepasarlo, obviamente que de acuerdo a estos logros. -
Frederick W. Taylor (ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA)
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
estudios a partir del trabajo del obrero, y más tarde, generalizó sus conclusiones para la administración, 1895; "A note on belting". "A piece Rate system"
Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental. -
Vilfredo Pareto (TEORÍA DE SISTEMAS)
Ley de Pareto, Teoría de elites
Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.
Principios de Pareto 80-20
En 1906 hizo la famosa observación de que el 20% de la población poseía el 80% de la propiedad en Italia, posteriormente generalizada por Joseph M. Juran en el principio de Pareto (también conocida como la regla del 80-20). En 1909 Pareto introdujo el índice de Pareto y mostró y mostró el modo de distribución de la riqueza. -
Walter Dill Scott (ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA)
Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal. Walter Dill Scott. Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el personal. Walter Dill Scott, psicólogo que fue persuadido para que ofreciera una charla a varios dirigentes de negocios de Chicago sobre la necesidad de aplicar la Psicología a la publicidad. -
Frederick Winslow Taylor (Segundo periodo de Taylor) ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Corresponde a la época de la publicación de su libro Principios de Administrar; Científica (Principios
de administración científica} (1911), cuando concluyó que la racionalización del trabajo operativo
debería estar acompañada, lógicamente, por una estructura general de la empresa que hiciese
coherente la aplicación de sus principios. En ese segundo periodo desarrolló sus estudios sobre la
administración general, a la cual denominó administración científica sin dejar de lado su preocupación
por -
Hugo Münsterberg (Psicología aplicada) (CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO)
psicólogo germano-estadounidense. Pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial.
Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización. La psicología de Münsterberg y la eficiencia industrial estaban directamente relacionadas con las propuestas del taylorismo -
Henri Fayol (Administration Industrie/le et Genérale ) (ADMINISTRACIÓN MODERNA)
Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió
las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando y cadena de escala. -
Max Weber ( teoría burocrática) (CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO)
Fue contemporáneo del movimiento de la administración científica y de las primeras fases del pensamiento de la teoría del proceso administrativo. Publicando libros como : La Bolsa de Valores (1896)
La ética protestante y el espíritu del capitalismo (1905)
Economía y Sociedad (1922)
La Teoría de la Organiza
El propio Weber consideró a la burocracia como un tipo de poder y no como un sistema social. Un tipo de poder ejercido desde el Estado por medio de su "clase en el poder", la clase dominante. -
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (Movimiento por las relaciones humanas) (CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO)
Mayo y sus colegas fueron los primeros en aplicar el método científico en sus estudios de la gente en el ambiente de trabajo.
introdujeron el concepto de "hombre social", motivado por el deseo de establecer relaciones con los demás. -
Norbert Wiener (La cibernética o ciencia de la comunicación y el control) (ADMINISTRACIÓN MODERNA)
impulsada inicialmente por Norbert Wiener que tiene como objeto “el control y comunicación en el animal y en la máquina” o “desarrollar un lenguaje y técnicas que nos permitirán abordar el problema del control y la comunicación en general”. -
Abraham H. Maslow (Teoría de la jerarquía de necesidades) (CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO)
Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation).
La idea básica es: sólo se atienden necesidades superiores cuando se han satisfecho las necesidades inferiores, es decir, todos aspiramos a satisfacer necesidades superiores. -
Herbert Simón (Conducta Humana) (CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO)
se enfoco en la la conducta humana en consideración cómo les afectarán las decisiones tomadas, tanto en sus relaciones sociales como en las que mantienen con empleados y socios. -
Douglas McGregor (Teoría de la “X” y “Y”) PENSAMIENTO
McGregor es uno de los personajes más influyentes en la gestión de recursos humanos.
En su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. -
Joan Woodward (Teoría de Contingencia) (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO)
Fue una Socióloga industrial inglesa, se inició una investigación en 1958 para saber si los principios de administración expuestos por las diversas teorías administrativas se correlacionaban con el éxito de la empresa cuando se llevaban a cabo. -
Rensis Likert (Desarrollo Organizacional) (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO)
es conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestión. Desarrolló la escala de Likert y el modelo de vinculación (en inglés, linking pin model). -
William Ouchi ADMINISTRACION MODERNA
De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
