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EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • 5000 BCE

    SUMERIOS

    SUMERIOS
    Nace la administración de conservación de registros, cuando los sacerdotes necesitaban administrar sus bienes materiales para tener control
  • 4000 BCE

    EGIPCIOS

    EGIPCIOS
    En el año 4000 AC, se reconoce la necesidad de planear y regular la elaboración de las pirámides.
    https://www.levante-emv.com/sociedad/2017/01/27/diez-grandes-inventos-egipcios-seguimos-12258914.html
  • FREDERICK W. TAILOR

    FREDERICK W. TAILOR
    Se le conoce como el padre de la administración científica. abandonó la universidad y se inicio como aprendiz de forjador de moldes y maquinista.
  • FREDERICK W. TAILOR

    S e unió a la midvale steel company de filadelfia como maquinista y ascendió al puesto de ingeniero en jefe después de obtener un titulo en la escuela nocturna.
    imagen : www.lifeder.com/aportaciones-de-frederick-tailor
  • Period: to

    VILFREDO PARETO

    Padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración.
  • FRANK , LILIAN GILBRETH

    FRANK , LILIAN GILBRETH
    FRANK : Conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
    LILIAN : Psicóloga industrial, se enfoco en aspectos humanos del trabajo y necesidades de los trabajadores.
    imagen:www.sities.google.com
  • HENRY L. GANTT

    HENRY L. GANTT
    Insistió en la necesidad de capacitar a los trabajadores. Ingeniero industrial mecánico. Se le define como un humanista, pues aun siendo discípulo de Taylor, sentía especial simpatía por los poco privilegiados.( www.buscabiografías.com )
  • SHOP MANAGEMENT

    SHOP MANAGEMENT
    Primera obra de TAILOR la cual fue shop management .
  • HENRY FORD

    Utilizó el sistema de producción en serie para aumentar la producción.
  • HENRY FORD

    Utilizó es sistema de producción en serie para aumentar la producción.
  • Period: to

    WALTER DILL SCOTT

    Se enfoco en la aplicación de marketing , publicidad , y en el personal es decir que, más allá de las cualidades esenciales de una publicidad efectiva, Dill Scott empezó a considerar las cualidades necesarias para que un vendedor tuviera éxito. Así, se convirtió rápidamente en la autoridad número uno en el campo de la psicología de la publicidad y en la selección y manejo de recursos humanos.
    https://psicologiaymente.com/biografias/walter-dill-scott
  • PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT

    PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT
    TAILOR realizó la obra mas famosa la cual tiene por nombre principles of scientific management.
  • TESTIMONY BEFORE THE SPECIAL HOUSE COMMITLEE

    TAILOR realizó su tercer obra llamada testimony before the special house commitlee la cual se baso en los principios fundamentales : conocimiento organizado, lograr armonía mas que discordia trabajo en grupo, trabajar para obtener la producción máxima entre otros.
  • HUGO MUNSTERBERG

    Se centro en la aplicación de la psicología a la industria y la administración.
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Padre de la administración moderna, dividió las actividades industriales en seis grupos : técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial, formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mano, cadena de escala, espirit de corps.
    FAYOL consideró que los elementos dela organización son: las funciones, de planear, organizar, comandar, coordinar y controlar.
    www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm
  • ALFRED SLOAN

    Estableció el escenario de la organización moderna al utilizar la estructura organizacional divisional, que permite las divisiones operar como compañías individuales.
  • Period: to

    ELTÓN MAYO, F.J ROETHLISBERGER

    Se enfoco en estudiar las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. El national research council realizó un estudio en colaboración con la western electric para detectar el efecto de la iluminación y otras condiciones de los trabajadores y su productividad.
  • Period: to

    ELTON MAYO

    ELTÓN MAYO y F.J ROETHLISBERGER y otros , condujeron los famosos experimentos en las plantas HAWTHRONE en la WESTERN ELECTRIC COMPANY.
  • CHESTER BARNARD

    Surgió un enfoque de sistemas sociales amplio para la administración.
  • PETER F. DRUCKER

    PETER F. DRUCKER
    Fue uno de los pensadores con mas influencia en la administración, durante su carrera de los 60 años escribió 39 libros y consulto a ejecutivos de importantes compañías su enfoque , siempre estuvo en que los trabajadores fueran mas productivos.
    frase celebre " LOS EMPLEADOS SON EL ACTIVO MAS VALIOSO DE UNA ORGANIZACIÓN " Peter Drucker
    https://grupoaristeo.com/blog-emprendimiento-extranjeria/peter-f-drucker-el-padre-del-emprendimiento-empresarial/
  • Period: to

    MAX WEBER

    Se enfocó en estudiar la teoría de la burocracia.
  • LAURENCE PETER

    Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes.
  • PETER F. DRUCKER

    Escritor muy políticos, se dedico a demás generales de administración.
  • WILLIAM OUCHI

    Analizó determinadas practicas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense.
  • THOMAS PETERS, ROBERT WATERMAN JR

    Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes.
  • IBM

    Administro el procedimientos de datos de kodak durante el decenio de 1990 el enfoque se utilizó para trasladar el trabajo a otros paises.
  • LA REINGENIERIA

    LA REINGENIERIA
    Esta supuso replantear radicalmente la forma de pensar de los procesos organizacionales, algo que pudo generar despidos, aunque MICHAEL HAMMBER, quien popularizo el enfoque considero que este no era el principal propósito de la reingeniería.
    C:\Users\user\Desktop\IMAGENES GESTION ADMINISTRATIVA\2011.gif
  • COMPAÑIAS

    COMPAÑIAS
    Las compañías trabajan con otras empresas y otros clientes para legar a ideas nuevas e innovadoras. C:\Users\user\Desktop\IMAGENES GESTION ADMINISTRATIVA\2011.gif
  • ERA TECNOLOGICA

    ERA TECNOLOGICA
    Un enfoque creciente para albergar la tecnología de la organización externamente ( the clound),ayuda a modelar una estrategia organizacional y tiene un efecto directo en la forma en que los lideres administran sus compañias.