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Administración Científica.
Henry Gantt. fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción; la gráfica de Gantt se sigue usando en la actualidad. De hecho, está traducida a ocho idiomas y se usa en todo el mundo. Desde la década de 1920, se usa en Japón, España y otros países. Además, sentó las bases en dos instrumentos para graficar, que fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y controlar organizaciones complejas. -
Administración Científica.
Frederick Taylor. Represento a la American Society of Mecharical Engineers un estudio experimental titulado: Notas sobre Correas. poco después publico otro trabajo, un sistema de remuneración por piezas en el que abordaba la administración y dirección de la remuneración de los obreros. -
Escuela conductual y del comportamiento.
Mary Parker Follet. Fue trabajadora social, consultora y autora de libros sobre relaciones humanas y la administración, inducia factores tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor de liderazgo, implemento la llamada gerencia de la participación. -
Escuela de la administración científica.
Los Gilbreth. fueron una pareja de ingenieros industriales estadounidenses que dedicaron su carrera al estudio del movimiento y la organización científica en entornos industriales y comerciales,estando juntos participaron con mayor influencia en el estudio de nuevos escenarios en la ingeniería industrial y el desarrollo de elementos y propuestas para maximizar ciertos procesos. -
Administración Científica.
Frederick Taylor. Publicación de su libro Administración de Talleres.En el que se preocupa exclusivamente por la técnica de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio del tiempo y movimiento. -
Administración Científica.
Henry Gantt. presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el "Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración", en donde exponía la necesidad de capacitar a los obreros e inculcarles buenos hábitos. -
Ciencias del Comportamiento
Walter Dill Scott. Revoluciona los métodos de la psicología aplicada en el ámbito industrial de la publicidad, cuando esta era apenas una practica novedosa. -
Administración Científica.
Frederick Taylor. Contribuye a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organizacion lo cual no solo revoluciono completamente la empresa si no que tuvo gran impacto en la administración.
La administración y la organizacion deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeacion y el empirismo a la ciencia. -
Ciencias del Comportamiento
Walter Dill Scott. Con sus conocimientos de la psicología estandarizada influencia de wurtt desarrollo un sistema efectivo de selección de persona,cambiando para siempre los procesos de reclutamiento. -
Teoria de la administración operacional moderna
Henry Fayol. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial.
formulo catorce principios de la administración como actividad y responsabilidad, unidad de mando, cadena a escala entre otro. -
Ciencias del Comportamiento
Wilfredo Pareto. La eficiencia pareto, también conocida como optimo de Pareto u optimilidad de pareto es un concepto de la economía que tiene aplicaciones en la ingeniería y diferentes ciencias sociales. Un cambio hacia una nueva asignación que al menos mejorara la situación de un individuo sin hacer que empeore la situación de los demás, se denomina mejora de pareto. -
Ciencias del Comportamiento
Elton Mayo, La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, fue básicamente un movimiento de de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. -
Teoria de Sistemas
Chester Barnard. Reconoció que para asegurar la cooperación es necesario proteger el balance entre las restricciones que impone la organizacion formal y las demandas que surgen en los grupos informales.
La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organizacion formal. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Peter Drucker, se intereso por la creciente importancia de los empleados que trabajan con sus mentes mas que con sus manos, Drucker analizo y explico como dicho fenómeno desafilaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en el que debería gestionarse las organizaciones. -
Pensamiento Administrativo Moderno
William Ouchi. su segundo libro the mform society, con el trabajo en equipo americano puede recapturar el borde competitivo, examino varias técnicas que complementan ese enfoque, Ouchi también planteo sus tres enfoques para el control en la gestión de una organizacion: control de mercado, control burocrático y control de clan. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Thomas Peter Y Roberth Waterman, popularizaron la noción de identificar una lista corta de factores o variables sobre lo que hacía a una compañía “excelente”. Es discutible si los temas son correctos o no, pero la clave está en que crearon un formato y un lenguaje común para valorar el éxito de una compañía más allá de las mediciones financieras típicas.
