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100
Época primitiva (20.000 a.C)
El mundo era habitado por tribus llamadas nómadas, vivían de la caza, pesca y recolección la división, en esta época surgió la división del trabajo según el sexo y la edad.
Texto extraído de: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-teoria-administrativa/
Imagen tomada de: http://saudithnisperuza.blogspot.com.co/2015/09/edad-primitiva.html -
200
Periodo agrícola (10.000 a.C)
La caza, pesca y recolección pasaron a segundo plano con el surgimiento de la agricultura. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. El crecimiento de los grupos de personas los obligó a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los grupos y por ende a mejorar la aplicación de la administración.
Texto tomado de: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/ -
300
Época antigua (5.000 a.C)
Se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios.
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400
Sumeria (5000 a.C.)
Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales. Estos registros se grababan en tablillas de arcilla y los más importantes en tablas cocidas al horno, mediante sus representaciones pictográficas.
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500
Egipto (4000- 2000 a. C.)
Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son la mejor evidencia ya que hoy en día aun continúan en pie. En la construcción de una pirámide se necesito del trabajo de más de 100 mil personas que trabajaron arduamente durante 20 años.
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Jan 1, 600
Babilonia (2000-1700 a. C.)
La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de uno a cuatro jueces
Las obras de literatura más importantes es la magnífica colección de leyes (siglo XVIII a.C.) frecuentemente denominada Código de Hammurabi, junto con otros documentos y cartas pertenecientes, proporcionaron un amplio cuadro de la estructura social y de la organización económica que tuvo la civilización.
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Jan 1, 700
Los hebreos (1200 a. C.)
Moisés fue uno de los hebreos más prominentes, fue un líder y administrador con habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas. Moisés hizo un buen trabajo de selección de personal, capacitación y orientación. La delegación de autoridad mediante la asignación de tareas, así como también de la efectividad del principio de exención fueron unos de sus aportes.
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Jan 1, 800
China (1100 A. de J.C)
Los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control.
Se creó una La constitución de Chow, una guía con las tareas y deberes de todos los sirvientes del emperador, las tareas estaban cuidadosamente relacionadas, hoy es día es denominada la definición de funciones.
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Jan 1, 900
Grecia (500- 200 a. C.)
Desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. Además en esta civilización se origino el método científico.
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Jan 1, 1000
Roma (200 a. C. – 400 d. C.)
Roma marco las bases para la administración moderna. Vivió dos períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones administrativas.
Roma clasificó a las empresas en tres: Públicas, semipúblicas y privadas.
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Jan 1, 1100
Edad media (476 d.C)
El rey retuvo grandes áreas para él y cedió el resto a la más alta nobleza. Estos retenían esos feudos con la condición de rendir algunos servicios específicos, militares y financieros.
El proceso de descentralización que surgió fue acentuado por el crecimiento de las instituciones que tenían mayores privilegios. Con este sistema el vasallo gano su derecho a gobernar su propio territorio.
Texto tomado de: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/ -
Jan 1, 1200
Iglesia católica (30 d.C)
En la edad media la iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena u honesta, al ser así, nace una nueva corriente llamada ética protestantita que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza entre otros aspectos religiosos, Dentro de sus principales exponentes se encuentra Max Weber, Martin Lutero y Benjamin Franklin.
Texto tomado de: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/ -
Jan 1, 1300
Edad moderna (1453)
Maquiavelo creía firmemente en la republica. Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos y que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a sus subordinados.
Texto tomado de: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/ -
Jan 1, 1400
La revolución industrial (1750)
Desaparecieron los talleres artesanales y aparecieron las fábricas, donde había un patrón y había trabajadores quienes vendían su fuerza de trabajo.
Se sustituyo al artesano por obreros especializados, y surgió la producción en serie.
Texto tomado de: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/ -
Jan 1, 1500
Administración científica (1911)
En 1911 Frederic Taylor poblicó un libro titulado "Principios de la administración científica", fundamentándose en los siguientes cuatro principios: Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos, obtención de armonía, en lugar de discordia, cooperación en lugar de individualismo, selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
Texto tomado de: http://www.aulafacil.com/cursos/l19659/empresa/administracion/administracion-de-empresas/administracion-cientifica-taylor -
Teoría moderna (1916)
Henry Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et Générale, publicado en París en 1916. Resumió que había una serie de principios que toda empresa debía aplicar: División del trabajo, disciplina, autoridad, unidad y gerarquía del mando, centralización, justa remuneración, estabilidad personal, trabajo en equipo, inciativa, interés general, etc.
Texto extraído de: http://adanci.blogspot.com.co/2012/12/teoria-moderna-de-la-administracion.html -
Teoría de relaciones humanas - Elton mayo (1930)
Fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año en el año 1930. Se enfocaron en lo humano, indicando que para lograr de manera más fácil los objetivos propuestos, los empleados debían ser escuchados y también basarse en sus necesidades humanas como fisiología, seguridad, afilición, reconocimiento y autorrealización
Tomado: http://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/ -
Enfoque de los papeles administrativos
Difundido por el profesor Henry Mintzberg, los enfoque permiten dar una orientación de lo que se debe hacer de manera correcta, son secuencias que deben cumplirse para lograr lo que se desea alcanzar.
Los administradores tendrán presente estos enfoques como una forma de guía para su desenvolvimiento en los negocios.
Extraído de: http://servernetactual.blogspot.com.co/2009/07/enfoques-administrativos.html
Imagen de: http://html.rincondelvago.com/enfoques-o-escuelas-de-la-administracion.html -
Teoría x, y, z (1960)
Las teorías X, Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi.
Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se les presupone, en función a lo que se considera su naturaleza humana.
Tomado de: http://www.gestion.org/economia-empresa/gestion-administrativa/30044/las-teorias-x-y-y-z-en-administracion-de-empresas/ -
Enfoque de las 7 "S" (Principio de los 80)
Desarrollado por la empresa de consultoría Mckinsey & Company, esta metodología se emplea para evaluar si la implantación de cualquier tipo de estrategia es coherente con el día a día de la empresa. Si no es así, habrá que hacer cambios para alinear la estrategia con la realidad (Estilo, personal, sistemas, estrategia, estructura, habilidades y valores compartidos).
Texto extraído del documento "Evolución del pensamiento administrativo" y la página: http://www.pdcahome.com/las-7s-de-mckinsey/ -
Enfoque de la administración de la calidad total
Representa una filosofía de gestión empresarial que considera inseparables las necesidades del cliente y las metas de la empresa y convierte los valores de calidad en la fuerza motriz detrás de las iniciativas de liderazgo, diseño, planificación y mejoras.
Texto tomado de: https://planificaciondesistema.wordpress.com/2013/05/23/enfoque-de-administracion-de-la-calidad-total/ -
Enfoque de la reingeniería (Principios de los 90)
Presentada por Michael Hammmer y James Champy
La globalización de la economía, el avance de la tecnología y las agresivas formas de competencia internacional crearon un clima de tensión e incertidumbre que exigía la modificación de los esquemas tradicionales de trabajo y la creación de nuevas alternativas.
Extraído de: https://books.google.com.co/books?id=O2U5GgwgjKsC&pg=PA400&lpg=PA400&dq=reingenieria+significa+volver+a+empezar+arrancando+de+nuevo,+reingenieria+no+es+hacer+m%C3%A1 -
Enfoque operacional o del proceso administrativo
Este enfoque pretende integrar los conceptos, principios, y técnicas que se encuentran en la base de las tareas de la administración y parte del reconocimiento de que existe un núcleo central de conocimiento de administración pertinente únicamente para el campo de la administración.
Extraído de: http://enfoqueadministrativo.blogspot.com.co/2011/08/enfoque-operacional-o-del-proceso.html
