-
PROCESOS DE TRABAJOS
En esta etapa es donde se empieza a visualizar con mayor importancia las lineas de producción y al hombre como ser económico que le daba valor agregado a sus procesos -
FAYOL Y SUS PRINCIPIOS
En esta se empiezan a definir y asignar las tareas a los trabajadores y se empieza a ejercer mas autoridad para se aumenten el rendimiento en las lineas de producción -
TRABAJO BASADOS EN LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
En esta etapa publican la teoría de la administración y a partir de este momento, basados en esta teoría empiezan a diferenciar los conceptos de recursos humanos o capital humano. -
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA TAYLOR
Es aquí donde se empieza a dar arden a los procesos productivos y a definir e implementar actividades que se deben realizar con el personal asignado para la labor -
PRINCIPIOS DE MARY PARKER
Se formula el principio de la coordinación como aspecto importante en todo lo relacionado a la administración que influye de manera positiva en la comunicación y las relaciones interpersonales -
TEORIA BEHAVORISTA/ RELACIONES INDUSTRIALES
En esta etapa se enfocan principalmente en el ser humano y funcionamiento de las organizaciones como un todo y se empieza a revisar los procesos e industrializar los mismos. -
SURGEN Y SE IMPLEMENTAN LOS MÉTODOS JURÍDICOS
Es en este momento cuando se empieza hablar de las normas y los procedimientos a realizar en caso de que un trabajador necesitara ser defendido -
LOS RECURSOS HUMANOS
Esta fecha es muy importante porque es aquí donde aparece y se reafirma el concepto de la frase recursos humanos -
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Se da orden y se empieza a controlar todas las cosas especificas del área dentro de las organizaciones y se va generando el desarrollo de las empresas -
LAS FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
Es la etapa en donde es establecen las responsabilidades que tienen dichas organizaciones a la hora de seleccionar el equipo de trabajo y que estos mismos logren los objetivos de la misma -
LA "REINGENIERÍA " SEGUN HAMMER M Y CHAMPY
Se revisan las actividades y los procesos ya establecidos para dar un valor agregado a los mismos y a los productos. -
MEJORAMIENTO DE LAS COMPETENCIAS
En esta etapa se tiene en cuenta todos los cambios que se presentan a nivel social y se determinan las necesidades de los trabajadores, dejando la parte de recursos humanos en las organizaciones como un factor principal de las mismas en busca de la mejora y el progreso de las empresas -
INTEGRACIÓN DEL TRABAJO
Aquí se implementa todo lo que plantean Tyson, S., Jackson, T.. acerca de la visión global del trabajo en las organizaciones -
IMPORTANCIA DE AREA DE LOS RECURSO HUMANOS
En este momento nos vamos acercando al concepto que se tiene del área de recursos humanos y la importancia de los procesos con los cuales garantizan que se cumplan las normas establecidas para el bienestar de los trabajadores y de las organizaciones. -
HERRAMIENTAS DE APRENDIZAJE
Como el área de recursos humanos obtuvo gran aceptación en las organizaciones tiene la responsabilidad de empezar a utilizar todas aquellas herramientas de aprendizaje ya sea en nuevas plataformas digitales que les brinda el mercado para entregar mejores resultados de su gestión y seguir buscando la mejora continua de todos los integrantes de la organización -
TIEMPO ACTUAL
Esta es la mejor etapa de su evolución porque se sigue considerando parte fundamental de toda organización ya establecida o que apenas vaya a iniciar su proceso de emprendimiento,por lo cual sigue implementando nuevas estrategias para la mejora continua y procesos que contribuyan al crecimiento personal de sus empleados y de alguna manera garantizando la satisfacción del cliente lo cual ayuda a la competitividad de la organización
