Evolución de los recursos humanos

  • Period: 476 to 1453

    Edad media

    En esta época el feudalismo tenia como fuente de trabajo la agricultura, justo en este momento de la historia surge la necesidad de un sistema de personal.
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    Siglo XVII

    Francia se considera como uno de los países pioneros en la implantación sistemas de administración publica. Se realizo un concurso para reclutar funcionarios franceses y se clasificaron según la categoría ganada.
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    Revolución industrial

    En esta época se vivió un cambio de la agricultura a la manufactura, dando paso a la creación de maquinas para la producción, donde estas produjeron lesiones, monotonía y pagos bajos para los trabajadores. En consecuencia la productividad de vio afectada y algunos empresarios trataron de mejorar las condiciones laborales, creando departamentos de bienestar de personal.
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    Siglo XIX

    En Gran Bretaña se desarrollo un avanzado sistema de administración de personal estatal, donde se aplicaron los criterios selectivos de este personal para el servicio publico. Por primera vez se acepta la necesidad de que haya un departamento que se encargase exclusivamente en solucionar los problemas del personal.
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    Frederick Taylor

    Padre de la administración científica.
    Dividió cada tarea en sus componentes y aumento el pago a los trabajadores según la productividad.
    Disminuyo la jornada laboral a ocho horas y media, con periodos de descanso.
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    Henry Gantt

    Estableció bonos para los trabajadores y supervisores que cumplían con su trabajo.
    Evaluó al personal y creo la Gráfica de Gantt
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    Max Weber

    Creo la administración burocrática, jerarquía estrictamente definida, donde se tenían las normas claras y precisas y el lineamiento de autoridad. La evaluación de desempeño debería hacerse en su totalidad en base al merito.
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    Mary Parker Follet Teoria de la transición

    Con su idea " Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo". Promovió el autocontrol del grupo y apoyo la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre los trabajadores y directivos en la organización. Creo el modelo holostérico de control.
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    Elton Mayo

    Elton Mayo junto con F.J Roethlisberger, realizaron un famoso estudio con apoyo de la universidad de Harvard sobre la conducta del trabajo humano, donde se observo que los incentivos financieros no eran la causa para la mejora de la productividad, si no el ambiente agradable y buen trato como sentirse importante para la organización.
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    Chicago

    Se desarrolla un programa de clasificación y evaluación de puestos en Chicago.
  • Estados Unidos

    Se constituye el primer departamento de personal en Estados Unidos
  • Escuela clásica de administración

    La revolución industrial tuvo un crecimiento bastante acelerado y desorganizado de las empresas, complejidad la administración de las mismas; esto también incremento la competitividad y la productividad, para cubrir esta necesidad era necesario incrementar la eficiencia de los trabajadores. Esto conllevo a originar la teoría clásica de la administración donde se reconocen los pioneros Frederick Winslow y Henry Fayol.
    Cambien se inicia un programa de entrenamiento a nivel de gerentes y empleados.
  • Métodos jurídicos

    Surgen los métodos jurídicos mejorando la defensa de los individuos.
  • Recursos humanos

    En este momento de la historia se utiliza por primera vez el termino de administración de los recursos humanos.
  • Administración de los recursos humanos

    Llega a su madurez estableciendo áreas administrativas como: capacitación, sueldos empleo del desarrollo organización.
  • Los 90

    Se retoma el crecimiento del producto interno
  • Gestión de talento humano

    Cambio de terminología comienza a tomar fuerza en las organizaciones " Gestión de talento humano"
  • Actualmente

    Se deben llevar individuos que tengan grandes aspiraciones, piensen en grande capaces de enfrentar cambios, la tarea del departamento de recursos humanos no es sencilla pero en este se fundamenta el crecimiento y la consolidación de una organización y su buen funcionamiento.