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1490
Línea de Tiempo - Evolución de los Recursos Humanos hasta la actualidad
Presentación -
1492
El sistema artesanal y gremial -Edad Media
La Edad Media comprende unos 1000 años, los que van desde la caída del Imperio Romano de Occidente, en el 476, hasta el descubrimiento de América, en 1492. En la edad media, el entrenamiento artesanal se popularizó en la Europa Occidental, las escuelas de artesanía supervisaban la calidad en los métodos de producción y regulaban las condiciones de empleo de cada ocupación. En este periodo, también los dueños de talleres organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses. -
1500
Feudalismo en la edad media
El feudalismo una época en que la agricultura era la principal ocupación y es en este momento de la historia es donde surge la necesidad de un sistema de personal. -
Edad Moderna - Capitalismo
Cronológicamente su inicio puede fijarse con el descubrimiento de América (1492) y su final con la Revolución francesa (1789).
En este periodo surge el capitalismo debido a los cambios ocurridos en el sistema feudal. Es así que la sociedad experimenta una gran transformación con la centralización del poder en las manos del rey igualmente surge el trabajo asalariado. -
Revolución industrial finales del siglo XIX
La mecanización de tareas generan insatisfacción en los trabajadores:
Se realiza la sustitución del hombre por maquinas, se elimina el trabajo físico, surgen científicos e ingenieros, Existe la supervisión y control de los trabajadores y comienza el trabajo especializado. -
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La globalizacion
En la actualidad se reconoce que la globalización surgió por la revolución de los sistemas de transporte y comunicaciones que se origino a finales del siglo XIX y se extiende hasta la época actual. La globalización es un proceso histórico de integración mundial en los ámbitos político, económico, social, cultural y tecnológico. Fue el resultado de los principales avances tecnológicos y de la necesidad de expansión del flujo comercial mundial. -
Sindicalismo y Departamento de bienestar
Esto surge en el siglo XIX como consecuencia de la Revolución industrial, en la busqueda de mejoras sus condiciones de vida los sindicatos toman fuerza y a partir de esto y de la excesiva mecanización de tareas se origina el Departamento de bienestar, el cual es considerado como el antecesor a los actuales departamentos de RRHH, su principal función era velar por las necesidades de los trabajadores como vivienda, educación Y el mejoramiento de las condiciones de trabajo. -
Escuela de la Administración Científica.
Su fundador es Frederick Winslow Taylor, el enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El hombre de esta escuela obedece al intento de aplicar lo métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. -
Modelo de proceso administrativo
Fayol sostuvo que la Administración es una unidad dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos. De manera que si la Administración quiere lograr sus objetivos debe: prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -
Etapa administrativa
Se desarrolla a principios del siglo XX hasta los años 60, la función de los recursos humanos tiene una orientación productivista centrada en producir mas a bajos costes y se tienen a los empleados bajo una concepción de hombre racional-económico se centra en el control y estimulo de rendimientos a través de acciones disciplinarias y sistemas retributivos. -
La administración científica de Frederick Taylor
Se basa en cuatro principios básicos:
Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos.
Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente.
Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. -
Los 14 principios de la administración
Fayol sugiere estos con el fin de lograr altos índices de eficiencia, estos son: Division del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al interés general, Remuneración del personal, Centralización, Línea de autoridad, Orden, Equidad, Estabilidad del personal en sus cargos, Iniciativa, Espiritu de equipo. -
Fayol- Funciones basicas de la empresa
La teoría clásica de la administración se resalta por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia; En 1916 Fayol expone su teoría en su famoso libro “Administration industrielle et générale”, publicado en París en este la exposición parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa. -
Elton Mayo - Principios del siglo XX
Realiza un estudio en el que demostró que los factores psicológicos y sociológicos afectaban en el mundo laboral. Destacó que el factor humano presente en el trabajo y la importancia del papel de los trabajadores en las decisiones de la empresa. Se empezó a tener en cuenta que cada trabajador era distinto y que los trabajadores no se movían únicamente por el factor económico. -
Elton Mayo - Experimento de Hawthorne
El Consejo Nacional de investigaciones inicia un experimento en una fabrica Western Electric Company, situada en Chicago, en el barrio Hawthorne, con la finalidad de determinar la relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia de los obreros en la producción. Los experimentos de Hawthorne fueron el primer estudio de comportamiento humano en una empresa industria. -
Elton Mayo y la Teoría de las relaciones humanas
Esta teoría se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presentan las teorías clásica y cientítica de la administración, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a dichas teorías de la administración. -
Abraham Maslow
Abraham Maslow consideraba que el hombre tenía
dos motivaciones a lo largo de su vida la supervivencia y su desarrollo. Basado en esto realiza la pirámide de Maslow en la que definía las necesidades del ser humano.
Por lo tanto, se establecía que la motivación del empleado en su puesto de trabajo dependerá de cómo la empresa desarrolle los grados de la pirámide. -
El siglo XXI y los Recursos Humanos
Tras la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro. El personal que ahora está mucho más calificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. es entonces que los Recursos Humanos también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y todo en relación con el bienestar de sus trabajadores. Los procesos son mucho más dinámicos y ágiles. -
Prioridades de los Recursos Humanos
Las nuevas tecnologías permiten que surjan innovadoras herramientas y necesidades en la forma de gestionar y cuidar de las personas. De manera, que el primer paso de los departamentos de RRHH será centrarse en la aplicación de estrategias correctas, es decir, para los departamentos de Recursos Humanos es importante la adaptación ante un mercado cambiante en prácticamente todos los aspectos. -
La globalización y los recursos humanos en la actualidad
Este departamento se ha visto influenciado en gran medida por los cambios que ésta incluye como: La innovación, lo que significa buscar y proponer estrategias para apoyar y estimular a que los empleados se sientan motivados en su trabajo. Buscar medios para desarrollar y promover el desarrollo de talento del personal de la empresa. Planificar e implementar acciones para crear una cultura donde prevalezca una actitud positiva y personal con competencias orientadas al cambio. -
Tendencias de Recusos humanos
En la actualidad, se denomina recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos. Es de vital importancia, ya que debe ser el enlace entre los directivo y sus colaboradores,con el fin de crear mejores condiciones laborales para obtener máximo desempeño. -
Referencias
Recuperado en agosto de 2019 de:
https://es.slideshare.net/arceliocarrasco/padres-de-la-historia-de-los-recursos-humanos
https://prezi.com/s4rukigkufbo/linea-del-tiempo-recursos-humanos/
https://mejoresrecursoshumanos.wordpress.com/2011/08/02/la-globalizacion-y-los-recursos-humanos/
http://blog.talentclue.com/las-6-prioridades-de-recursos-humanos-en-la-actualidad
http://www.cedered.es/5-tendencias-en-recursos-humanos-para-2019/
https://www.leyatraccionpositiva.com/piramide-maslow-psicologia/
