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10,000 BCE
Época primitiva
Se generó la primer organización de trabajo como tribu, porque el hombre empezó a trabajar en grupo.
Sus actividades principales eran la caza, pesca y recolección. -
7000 BCE
Periodo agrícola
Predominó la división del trabajo por edad y sexo,apareció la escritura y las religiones, surgieron las clases sociales y los primeros administradores que se encargaban de verificar el desempeño de las tareas. -
700
Antigüedad grecolatina
Apareció el esclavismo, se caracterizó porque no solo los explotaban de manera indiscriminada, sino que también los maltrataban físicamente, los esclavos carecían de derechos y se les ocupaba en cualquier labor de producción. -
900
Feudalismo
Se caracterizó por un régimen de servidumbre.
Apareció la división de la tierra en feudos y parcelas, habían talleres de artesanía, también se formaron cargos y roles jerárquicos ademas, inició la regulación de los tiempos y las condiciones de trabajo. -
Revolución industrial
Aparecieron grandes inventos como la máquina de vapor, que causaron grandes cambios en los procesos de producción, con esto desaparecieron los talleres artesanales y se propicia el desarrollo industrial.
Surgió la especialización para la realización de tareas específicas y la producción en serie. -
Teoría de la administración científica
Frederick Winslow Taylor, elaboró la teoría científica basada en la gestión del trabajo y los trabajadores, fue la primera persona que realizó un análisis sistemático de organizaciones, desde el punto de vista de las tareas y de la parte operativa buscando la eficiencia mediante la racionalización del trabajo operacional.
Se basó en 4 principios:
* Planeación
* Preparación
* Control
* Ejecución -
Teoría de la administración clásica
Henry Fayol, considerado el padre de la administración moderna, basó su teoría en tres aspectos fundamentales:
* División del trabajo
* Las medidas que se aplican en el proceso administrativo
* Formular los criterios técnicos adecuados para guiar la función administrativa Propuso 5 elementos que constituye el proceso administrativo:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. control -
Teoría de las Relaciones Humanas
Elton Mayo, es considerado como el "Padre de los recursos humanos", su interés primordial fue estudiar los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente. -
Teoría de la motivación humana
Abraham Maslow, influyó notablemente en la visión del mundo para la sociedad, porque proporcionó un nuevo rostro al estudio del comportamiento humano.
Maslow, identificó cuales son las principales necesidades de los seres humanos y las clasificó en categorías de acuerdo a un orden jerárquico de importancia para la supervivencia y nuestra propia capacidad de motivación, son 5:
* Necesidades básicas o fisiológicas
* Seguridad
* Afiliación
* Reconocimiento
* Autorrealización -
Teoría X y Teoría Y
Douglas Mc Gregor, afirmó que el pensamiento de los directivos puede tener dos formas.
Teoría X: Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.
Teoría Y: está basada en que la persona que se esté al mando cree que dando las condiciones apropiadas para trabajar la mayoría de las personas trabajarán bien y tendrán un buen desempeño, -
ARH
Por primera vez es utilizado el termino de "Administración de los Recursos Humanos", como una técnica que relaciona el recurso humano como parte fundamental para el logro de los objetivos de las empresa y organizaciones tanto de fines lucrativos, como de aquellas cuyos fines no son solamente lucrativos. -
Áreas administrativas
La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas. -
Optimización de las habilidades de los empleadoS
Optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismo. -
Era tecnológica
El área de Recursos Humanos (RRHH) se volvió más ágil y dinámica con el objetivo de aportar valor al negocio. Uno de los motivos de este cambio fue la creciente penetración de la tecnología: todo se ha digitalizado, desde la gestión de documentos con otros departamentos hasta con la propia administración e incluso los servicios relacionados con los diferentes tipos de beneficios e incentivos. -
Era Digital
La gran protagonista en estos últimos años ha sido y es la tecnología, que ha permitido la implantación de políticas como el teletrabajo. También se han sucedido una serie de cambios sociales importantes como la evolución en las políticas de conciliación que han permitido reforzar el papel de la mujer en el mercado laboral.
