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Revolucion industrial
Empezó la revolución industrial y gracias a la excesiva mecanización de las tareas generó una creciente insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. La más importante de ellas fue la creación de los llamados Departamentos de Bienestar. -
Organizacion
El hombre es un ser social y por lo tanto necesita comunicarse con sus semejantes para lograr metas u objetivos, que no podrían ser alcanzados de manera aislada. Así nacieron las organizaciones. El hombre en la comunidad primitiva, para su subsistencia necesitó unirse, empleando formas elementales de organización. Karl Marx se refirió a la comunidad primitiva como la forma más antigua de organización social. -
Escuela Clásica o Dirección Científica del trabajo
A finales del siglo XIX, con el fondo de las grandes industrias que dominaban el panorama económico en los países desarrollados, aparece una escuela que empieza a unificar los diversos criterios que se aplicaban en cada fábrica, intentando en todo momento producir más a un menor coste
Henry Fayol se le considera el fundador de la escuela clásica por haber sido el primero en sistematizarlo -
Administración burocrática
Max weber creó la administración burocrática, gobernada por normas claras y precisas y lineamientos de autoridad .
La evaluación de desempeño debería hacerse en su totalidad en base al mérito -
Teorías de la vida organización
"Una empresa puede operar de manera eficiente y sobrevivir solo si se mantienen en equilibrio las metas de ella, así como los objetivos y necesidades del empleado"
Según la cual, la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que no podía lograr si trabajara en forma aislada, pero satisfaciendo en la organización ademas de sus necesidades individuales -
Teoría de transicion
"Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo"
Mary parker follet promovió el auto control del grupo y apoyó la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre trabajadores y directivos. Creo el modelo holístico de control el que dice que el auto control que se basa en el control de poder compartido y control del grupo -
Teoría de Frederic Taylor
Frederic Taylor tenía una teoría de que las personas trabajaban por obligación para satisfacer sus necesidades, sostenía que únicamente trabajaban motivados si había una retribución económica, una teoría usada por muchos años hasta principios del siglo XX -
Teoría de Elton Mayo
Elton Mayo por el contrario, demostró que las personas mejoraban su productividad de acuerdo a sus condiciones de trabajo, por un lado Taylor defendía la situación monetaria como motivación y por el otro, Mayo trataba la humanización en el trabajo, pero ninguna de estas teorías resolvían los problemas que se presentaban en su totalidad. -
Administración de Recursos Humanos
Desde la década de los años 70 se empezó a utilizar el término administración de recursos humanos el cuál es la técnica de organizar el personaje que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo y proyectarlo. La evoluciòn de este departamento ha sido constante -
Áreas administrativas
En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional, lo cual trajo consigo muchos beneficios para sus los empleadores -
Optimización de las habilidades
Los 90 trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo siendo la clave en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos -
La gestión del talento se convierte en una prioridad
Tras la llegada de Internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas -
Era tecnológica en los Recursos Humanos
Las personas dejaron de ser empleados para pasar a llamarlos Colaboradores, los jefes o directivos necesitan personas que les ayude a lograr los objetivos empresariales más que limitarse a realizar sus funciones básicas.Se comienza a valorar significativamente a los colaboradores, se da inicio a nuevos departamentos que ayuden a lograr las estrategias y objetivos, la motivación juega un papel importante junto con la formación, de esta manera logran un rendimiento alto
