evolucion de los recursos humanos

  • 1115

    1115 a.c historia antigua

    1115 a.c historia antigua
    Como la civilización humana ha continuado desarrollándose, también lo hizo el deseo de mejorar el desempeño y conocimientos, los historiadores han encontrado pruebas de los exámenes de selección de empleo que datan de 1115 a. C. en China. Los antiguos griegos y los babilonios crearon el sistema de aprendizaje, que entrenaba empleados para la entrada en un comercio particular. Los aprendizajes continuaron hasta bien entrada la Edad Media.
  • La revolucion industrial

    La revolucion industrial
    Durante la Revolución Industrial. La mecanización y la producción en cadena generó insatisfacción entre los trabajadores de las empresas y fábricas. Esto hizo necesarias las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal. La medida más importante fue la creación de los Departamentos de Bienestar en algunas organizaciones. John Commons fue el primero en utilizar el término de Recursos Humanos en 1894.
  • 1900 procesos de trabajo

    1900 procesos de trabajo
    La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa.
  • 1901 creacion del primer departamento de recursos humanos fue establecido por The National Cash Register Company

    1901 creacion del primer departamento de recursos humanos fue establecido por The National Cash Register Company
    A causa de una amarga huelga,desarrollada por el "personal". el papel del nuevo departamento se basaba en gran medida en el cumplimiento y se centraba en el mantenimiento de registros, la seguridad en el lugar de trabajo, la gestión de salarios y las quejas de los empleados.
  • 1908 fayol y los 14 principios de administracion

    1908 fayol y los 14 principios de administracion
    Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
    División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia. Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.Disciplina: obediencia, dedicación, energía
  • 1920 los principios de la administración científica de taylor

    Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.
  • 1942 principios de la coordinación

    1942 principios de la coordinación
    Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas.
  • 1950 teoria behaviorista

    1950 teoria behaviorista
    La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo
  • 1960 metodos jurídicos

    En los años 60, surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos.
  • 1963-1964

    la legislatura estadounidense comenzó a aprobar prácticas laborales más justas, como la Ley de Igualdad de Pago de 1963 y la Ley de Derechos Civiles de 1964, obligando a los departamentos de recursos humanos a centrarse en cuestiones de cumplimiento.
  • 1970 Recursos humanos

    Aparición de los recursos humanos
  • 1980 administracion de recursos humanos

    1980 administracion de recursos humanos
    Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional
  • 1994 reingenieria

    1994 reingenieria
    La Reingeniería de Hammer, M., y Champy, J. (1994) tiene su centro en concepto de proceso y definen como un proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input y crea un producto de valor para el cliente"
  • 1995 ventajas competitivas que permiten alcanzar mejoras en el desempeño

    1995 ventajas competitivas que permiten alcanzar mejoras en el desempeño
    los cambios ocurridos en los últimos años en las distintas esferas de la vida social y la necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano.
  • 2002 denominacion de talento humano

    se hace referencia alas actividades que realiza el área de los recurso humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones