Images

Evolución de los MPR (Material Requirement Planning)

  • Segunda guerra mundial

    Segunda guerra mundial
    El Estado norteamericano empleó programas especializados, que ejecutaban las grandes computadoras, con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas. A estas soluciones tecnológicas se les conoció como los primeros sistemas para la Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP).
  • E.U. Adopta los MRP

    E.U. Adopta los MRP
    A fines de los años cincuenta, la mayoría de empresas estadounidenses adoptan los sistemas MRP, ya que les permitía llevar un control de diversas actividades con información veraz y exacta. A esto se le suma la evolución de las computadoras, a pesar de que en ese entonces eran rudimentarias, contaban con la capacidad de almacenamiento y recuperación de datos, lo que permitía ejecutar acciones en un tiempo más corto.
  • Orlicky 1975

    Orlicky 1975
    Hipótesis de base de los sistemas MRP.
    • La planificación y el control de la producción no dependen de los procesos. Orlicky 1975.
  • MRP II

    MRP II
    En la década de los ochenta aparece el sistema de Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II), que agregó variables, además del control y manejo de inventarios de materiales, permitían atender factores relacionados con la planeación de las capacidades de manufactura (maquinaria, mano de obra, con base en los tiempos de ejecución de cada operación de manufactura).
  • ERP

    ERP
    Nace la Planeación de Recursos Empresariales (ERP), que permitía tener control sobre áreas como: Contabilidad, Finanzas, Administración de órdenes de venta y logística, entre otras, bajo un solo y transparente sistema de información.
  • Jiménez, J.

    Jiménez, J.
    "El sistema debe de ser capaz de calcular las cantidades de productos terminados a fabricar, de los componentes necesarios y de las materias primas a comprar, para poder satisfacer la demanda independiente. Además, al hacer esto, debe considerarse el momento para iniciar los procesos para cada artículo, con el fin de entregar la cantidad completa en la fecha comprometida.”