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EVOLUCION DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL

  • Teoría Científica

    Teoría Científica
    Teoría científica:
    Taylor: El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual.
  • Teoría Funcional

    Teoría Funcional
    Teoría Funcional
    Fayol : la mejor forma de organización está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos.
  • Teoría de las relaciones humanas

    Teoría de las relaciones humanas
    Teoría de las relaciones humanas.
    Elton Mayo: La conclusión de Mayo sobre esta aparente contradicción de los principios taylorianos fue que los aspectos emocionales del trabajo resultan más importantes que los físicos, y que la participación social de los trabajadores es un componente fundamental de la productividad. .
  • Teoría burocrática

    Teoría burocrática
    Teoría burocrática
    Weber: la mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores.
  • Teoría de los sistemas cooperativos

    Teoría de los sistemas cooperativos
    Teoría de los sistemas cooperativos: Barnard: Barnard considera que una persona debe ser eficaz para cumplir los objetivos de la empresa, y eficiente para satisfacer sus propios objetivos
  • Teoría política

    Teoría política
    Teoría política (Selznick, Pfeffer, Croazier, 1948) Para Selznick, las organizaciones son fuentes constantes de intereses de grupo, que se encuentran permanentemente en conflicto; sin embargo, este conflicto, bien administrado, puede resultar funcional y positivo. Para los promotores sociales son elementos del entorno, por ello la competencia central de los gestores se concentra en la gestión del conflicto y la negociación
  • Teoría de los sistemas

    Teoría de los sistemas
    Teoría de los sistemas:
    Bertalanffy
    La mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional.
  • Teoría de la contingencia

    Teoría de la contingencia
    Teoría de la contingencia (Burns, Slater, Woodward, Child, 1958, 1972)
    Representa el primer gran rompimiento con los criterios universalistas, esta teoría percibe a la empresa como un sistema abierto. Hay dos corrientes de la Teoría de la contingencia: la escuela de los sistemas socio-técnicos y la corriente contingencial.
  • Teoría del comportamiento

    Teoría del comportamiento
    Teoría del comportamiento
    March y Simon
    Lla mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.
  • Teoría del costo de transacciones

    Teoría del costo de transacciones
    Teoría del costo de transacciones (Williamson, 1975, 1985) La gestión empresarial conlleva unos costos que no son recogidos por los precios, tales como: el costo de búsqueda de producto, el costo por diferenciar el precio relevante, el costo por negociar los contratos para llevar a cabo transacciones, son llamados genéricamente costos de transacción, según Williamson.
  • Teoría de la población ecológico

    Teoría de la población ecológico
    Teoría de la población ecológica (Hannan y Freeman, 1977, 1984) Hannan y Freeman en su trabajo de 1977 se enfocaron en la población y en su segundo trabajo se enfocaron en la empresa. Su propósito radica en enfatizar la importancia de entorno en la subsistencia. Se reconocen dos corrientes: la primera se fundamenta en el concepto de inercia estructural, que aplica los conceptos de selección natural y la segunda entiende a las organizaciones con un criterio evolucionista.
  • Teoría Institucional

    Teoría Institucional
    Teoría institucional (Rowan, 1977, Di Maggio, Powell, 1983; Meyer) Postula que la organización debe ser estudiada como un todo, le da importancia a la distinción entre instituciones públicas y organizaciones privadas. Los miembros de las organizaciones requieren apoyo social y no solo demanda de eficiencia. Su componente clave es el llamado isomorfismo institucional, que distingue tres tipos de efectos: el coercitivo, el mimético y el normativo.
  • Teoría de la autocriticabilidad organizada

    Teoría de la  autocriticabilidad organizada
    Teoría de la autocriticabilidad organizada (Maturana y Varela, 1980)
    El médico y sociólogo chileno Humberto Maturana y el biólogo Francisco Varela, crearon el concepto de autopoiesis, que significa auto producción. Ellos conciben a los seres vivos como sistemas vivientes que se producen a sí mismos de modo indefinido; puede decirse que un sistema autopoiético es, a la vez, el productor y el producto.
  • Teoría de los sistemas alejados del equilibrio

    Teoría de los sistemas alejados del equilibrio
    Teoría de los sistemas alejados del equilibrio (Prigogine, 1980, 1984) · Las organizaciones son sistemas abiertos alejados del equilibrio. · En el desarrollo de toda organización interviene un doble proceso de adaptación y auto-organización. · La complejidad de muchos de los procesos psicosociales que estudiamos dentro de la organización puede obedecer a causas muy sencillas.
  • Teoría de los recursos y capacidades

    Teoría de los recursos y capacidades
    Teoría de los recursos y capacidades (Barney, 1991) Según esta teoría, el desarrollo de capacidades distintivas es la única forma de conseguir ventajas competitivas sostenibles. En el entorno actual las organizaciones se empiezan a preguntar cuáles necesidades pueden satisfacer, más que cuáles quieren satisfacer.
  • Teoría de la agencia

    Teoría de la agencia
    Teoría de la agencia (Rumelt, Schendel y Teece, 1991) En la teoría de la agencia su objeto de estudio son las organizaciones privadas. Estudia las formas óptimas para formalizar contratos entre un agente y el principal. El objetivo básico es determinar cuál es el contrato más eficiente para gobernar la relación principal-agente, tomando como referente el control del comportamiento del agente.
  • Teoría de caos determinista

    Teoría de caos determinista
    Teoría de caos determinista (Campbell, 1993) Es una colección de técnicas conceptuales, matemáticas y geométricas que permiten definir a los sistemas complejos como: dinámicos, no lineales y con elementos transaccionales. Por caos se entienden los sistemas que pueden ser encontrados entre ciclos que varían entre lo periódico, lo totalmente predecible y lo totalmente aleatorio.
  • Teoría de los sistemas complejos adaptativos

    Teoría de los sistemas complejos adaptativos
    Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995) Hay dos tipos de sistemas complejos: sistemas de complejidad decreciente y de complejidad creciente. Los primeros no suponen dificultad, y los segundos, consiste en la medición de la complejidad de sistemas dinámicos marcados por el tiempo, puesto que este es factor de la complejidad misma. Holland ha sido reconocido como el padre de los sistemas complejos adaptativos.