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Administración Cientifica
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Frederick Taylor - Cuatro principios básicos de la administración
Frederick Taylor también conocido como el padre de la administración científica estableció los cuales serian los principios básicos de la administración ( Organización del Trabajo, Selección y entrenamiento del trabajador, Cooperación y remuneración por rendimiento individual, Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo) -
Walter Dill Scott (Ciencia del comportamiento)
Declaró la importancia de la aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal -
Inicio de las investigaciones sobre la ciencia del comportamiento humano
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"Principles of Scientific Management"
Escrito por Frederick Winslow Taylor -
Hugo Münsterberg (Ciencia del comportamiento)
Münsterber es el fundador de la psicología industrial, aplicó las primeras pruebas psicométricas para la selección del personal, estableció las teorías del aprendizaje como base para la capacitación y estudió el comportamiento para motivar a los empleados -
Administración moderna
Henri Fayol es considerado el padre de la administración moderna (también conocida como administración clásica o empírica) ya que identificó los 14 principios administrativos y dividió las actividades industriales en seis grupos -
Mary Parker Follet (Ciencia del comportamiento)
Parker Follet planteó la idea de que en la base de toda organización debía existir la ética grupal y tenía una marcada orientación hacia la gente, en vez de la actividad -
Elton Mayo (Ciencia del comportamiento)
Junto a F. J. Roethlisberger realizó los experimentos de Hawthorne en la Western Electric Company.
Mayo también afirmó que la productividad se debía principalmente a factores sociales, a las buenas relaciones entre los miembros del grupo y a las habilidades del líder para motivarlos, asesorarlos, dirigirlos y comunicarse efectivamente -
Robert Owen (Ciencia del comportamiento)
Owen planteó las características de los lugares de trabajo ideales, fue el primero en creer que la capacitación era una inversión, no un gasto -
Chester Barnard (Enfoque de sistemas)
Estableció teoría de la cooperación, el concepto de organización informal al igual que la teoría de aceptación de la autoridad -
Max Weber (Ciencia del comportamiento)
Estableció la teoría de la burocracia, aportando principalmente un orden y racionalidad con que se actúa en una organización para el logro de los objetivos, precisión en conocimiento, tareas, órdenes entregadas por escrito, supervisión, confiabilidad, entre otros -
Peter F. Drucker (Corrientes administrativas modernas)
Realizó importantes investigaciones modernas en temas administrativos, establece lo que es la administración por objetivos, haciendo énfasis en que estos fueran verificables para evaluar el desempeño -
Enfoque en sistemas
Kenneth Boulding escribió un artículo titulado "La teoría general de sistemas y la estructura científica" -
Keith Davis (Corrientes administrativas modernas
Creó el concepto de organización informal en el cual sugiere que los grupos informales sirven por lo menos para cuatro funciones principales dentro de la estructura organizativa formal así como se perpetúan los valores culturales y sociales del grupo; algunos de estos valores son por lo general ya en común entre los miembros del grupo informal. -
Robbins y Coulter (Enfoque de sistemas)
Establecieron una nueva definición de la teoría de sistemas implica la coordinación de las diferentes áreas, cuyo esfuerzo conjunto servirá para alcanzar las metas de la organización