Evolución Cadena de Suministro

  • Consejo Nacional de Administración de la Distribución (NCPDM)

    Consejo Nacional de Administración de la Distribución Física sus siglas en inglés, (NCPDM) los practicantes fueron descubriendo las relaciones entre el almacén y el transporte. La administración de la distribución de la planta integra estas dos funciones, suministrando el inventario y las formas para su reducción, los tiempos de respuesta de órdenes pequeñas vía manejo rápido de almacén y transporte rápido disminuyeron su periodo de pronóstico.
  • Keith Oliver consultor de Booz Allen Hamilton

    -1982 Keith Oliver consultor de Booz Allen Hamilton uso el termino Cadena de Suministro también conocida como Cadena de Abasto (Supply Chain) en ingles en una entrevista para el Financial Times; que con el tiempo se afianzo y se quedó en el léxico de los negocios, a mediados de 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un termino regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios.
  • Martin Cristopher

    -1992 Martin Cristopher La cadena de suministro es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces “agua arriba” y “agua abajo” a los procesos de actividades que producen valor en la producción de bienes y servicios en las manos del último consumidor.
  • Marc LaLonde

    -1994 Marc LaLonde, La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo
  • Michael Porter

    -1997 Michael Porter La cadena de suministro es un proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías.
  • Ronald Ballou

    -2000 Ballou La cadena de suministro involucra a todas las actividades asociadas con la transformación y el flujo de bienes y servicios, incluidos el flujo de información, desde las fuentes de materia prima hasta los consumidores. Para una coordinación continua, existe la necesidad de poder medir, identificar y capturar los grandes beneficios y costos de la cadena, creando mecanismos para distribución información y ganancias de la colaboración a todos los miembros de la misma.
  • José Elías Jiménez Sánchez y Salvador Hernández García

    -2002 José Elías Jiménez Sánchez y Salvador Hernández García
    La cadena de suministro es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples. La cadena de suministro ofrece la oportunidad de capturar la sinergia de la integración administrativa intra e interempresarial. En ese sentido, la cadena de suministro consiste en procesos de excelencia y representa una nueva manera de manejar las transacciones comerciales y relaciones con otras unidades de negocio
  • Pérez, León, Racet, Díaz;

    -2003 Pérez, León, Racet, Díaz; Una cadena de suministro consiste en un grupo de entidades diferentes que han establecido relaciones de colaboración entre ellas, dada la necesidad de satisfacer la demanda de determinados productos o servicios que tienen sus clientes. La satisfacción de las necesidades del cliente final se logra mediante los flujos material, de información y financiero que se establecen a través de la cadena desde los proveedores originales hasta el último consumidor y viceversa.
  • Sunil Chopra,

    -2008 Sunil Chopra, Define la cadena de suministro como la integración formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa e indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente
  • Marc Sachon

    -2015 Marc Sachon, Define la cadena de suministro como una serie de procedimientos para ofrecerle al consumidor final la satisfacción. Se le da prioridad al cliente debido a que ellos eran los que ejercen la demanda de la cadena.