-
Peter Drucker
“la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener” -
Period: to
Década del 60’
Planeación para un período de estabilidad y crecimiento -
Alfred Chandler
“ el elemento que determina las metas básicas de la empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos para alcanzar las metas” (1ra definición moderna de estrategia “strategy and structure ‘) -
Period: to
Década 70’
Planeación para empresas en situación de ataque. -
Henry Mintzberg
“el patrón de una serie de acciones que ocurren en el tiempo” en su opinión, los objetivos, planes y base de recursos de la empresa, en un momento dado, no son más importantes que todo lo que la empresa ha echo y en la realidad está haciendo. -
Period: to
Principios 80’
Planeación para recortes y racionalización -
Period: to
Década de los 90´
Planeación para:
1. Crecimiento rentable
2. Desnormatizacion y privatización
3. Mercados mundiales
