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Estrategias corporativas internacionales

  • Mercado Canadiense

    Mercado Canadiense
    Adquiere 122 tiendas de descuentos Woolco de Woolworth Corporation.
  • Mercado Argentino

    Mercado Argentino
    Se enfrentó a grandes retos por adaptar su mezcla de productos diseñados para EEUU a su mercado.
  • Ingreso al mercado Europeo y Latinoamericano

    Ingreso al mercado Europeo y Latinoamericano
    Ingreso en el mercado mexicano y aquirio 21 hipermercado en Alemania.
  • Walmart adquirio a ASDA

    Walmart adquirio a ASDA
    ASDA tercer grupo de super mercados más grande de la Gran Bretaña, en 10,800 millones de dólares en julio de 1999, donde bajos los precios permanentes.
  • Innovacion en mercado francesFue inmediata

    Innovacion en mercado francesFue inmediata
    La respuestade Walmart fue inmediata y asombrosa, pues sus competidores luchaban por igualar los precios bajos, el horario prologando y atencion al cliente.
  • Leyes de mercado Chino

    Leyes de mercado Chino
    se tenían leyes competitivas y restricciones gubernamentales, donde en shenzhen se limitaban la cantidad de tiendas.
  • Las tiendas coordinarian las compras

    Las tiendas coordinarian las compras
    Aunque las tiendas en distintos mercados interionales coordinarian las comrpas para ganar la apalacamiento con los proveedores el desarrollde nuevas tecnologias.
  • Tiendas en operacion a nivel global

    Tiendas en operacion a nivel global
    La división internacional de Walmart operaba con 572 tiendas de descuentos, 383 supermercado y 49 Sam´s club.