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TEORIA DE LOS RASGOS
establece que “El liderazgo es algo innato: se nace líder”. La preocupación de estos autores era pues la identificación de los rasgos entendidos como aspectos de la personalidad y características físicas o intelectuales que distinguen a los líderes de los que no lo son. -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas. La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. -
TEORIA DE LAS RELACIONES
considera que las motivaciones de los trabajadores sólo son de índole económica y psicosocial, omitiendo las necesidades de aprendizaje y actualización de conocimientos y las relacionadas con la realización del trabajo mismo. -
TEORIA DE LAS METAS
sugiere que las metas están asociadas con un desempeño mejora- do pues movilizan el esfuerzo, dirigen la atención y estimulan la per- sistencia y el desarrollo de las estretegias. -
TEORIA DE LA DECISION FORMATIVA
es un método para la toma de decisiones que se caracteriza por hacer elecciones de forma coherente cuando se presentan varias opciones. Una matriz de decisiones es una herramienta para evaluar y elegir la mejor opción entre diferentes alternativas -
TEORIA DE LOS SUSTITUTOS DE LIDERAZGO
hacen que la conducta de líder sea necesaria y redundante. Los sustitutos proporcionan ya sea las relaciones personales o la estructura de trabajo que los subordinados requieren, por lo que no es necesario que los líderes realicen esta función. -
TEORIA DEL INTERCAMBIO LIDER
busca entender la calidad de cada relación diádica 1 y los efectos que ésta tiene en los resultados organizacionales en el transcurso del tiempo. Los líderes desarrollan relaciones con cada miembro del grupo que conducen. -
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
es un estilo de liderazgo que se centra en el orden, la estructura y la planificación orientada a la consecución de los objetivos. Un líder transaccional le dirá directamente a los miembros del equipo qué deben hacer. -
TEORIA DE LOS RECURSOS COGNITIVOS
Esta teoría asume que la experiencia y otros recursos cognitivos son factores en el liderazgo exitoso. Las capacidades cognitivas aunque son significantes no son suficientes para predecir un exitoso liderazgo, obsérvese que el estrés impacta la capacidad de tomar decisiones -
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio.