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teoria clasica
Esta teoría se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En la teoría clásica se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas. EL microenfoque individual de cada obrero con relación a la tarea se amplia enormemente en la organización como un todo respecto de su estructura organizacional. -
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teoria de la administracion cientifica
Taylor es el representante de la administracion cientifica. El objetivo de esta teoria es buscar la mayor productividad.
-Taylor tuvo un sentido mecanista e ignoro los aspectos hunamo.
-Toma en cuanta tiempos y movimientos.
-La forma mas adecuada para remonedar a los trabajadores e bincrementar su productividad era la motivacion. (Sistema de incentivos de trabajo diferencial) -
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teoria burocratica
modelo burocrático de Max Weber
• Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
• La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas
• El creciente tamaño y la complejidad de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos. -
frederick taylor
La teoría de la administración científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores.Elaboró una teoría científica sobre la base de estudios sobre movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograra una gran eficiencia industrial -
henry fayol
administrar es planear , visualizar el futuro y trazar el programa de accion, organizar y construir tanto el organismo material como el social de la empresa -
abraham maslow
Maslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; Las cinco categorías de necesidades son: fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización. -
douglas mc gregor
McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar -
james stoner, edward freeman y daniel gilbert
la administracion es el medio por el cual una organizacion tiene el control , la planeacion , y organizacion para alcanzar las metas establecidas. -
harold koont y heinz weihrich
administrar es mantener un equipo de trabajo unido para alcanzar las metas seleccionadas