-
Robert Owen (1771-1858) Administración de Relaciones Humanas
Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Se refirió a sus trabajadores como maquinas vitales y comparo su importancia y naturaleza con la de las maquinas inanimadas de la fabrica. Insto a sus contemporáneos a preocuparse por el bienestar social de sus empleados tanto en la comunidad como en el trabajo. -
Charles Babbage.( 1792- 1871) Administración Científica
Iniciador de la ingeniera industrial y de la administración moderna. Su mayor aportación fue la división por oficios, al utilizar artesanos especializados en productos completos. Postuló las ventajas de la división del trabajo. -
Henry Robinson Towne ( 1844 - 1924 ) Administración Científica
Fue también un innovador por su propio derecho, especialmente en sus intentos por mejorar los sistemas de jornal por trabajo a destajo. -
Frederick Taylor. ( 1856-1915) Administración Científica
Uno de las personalidades mas importantes en el mundo de la administración científica.
Introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ademas demuestra que la administración es una ciencia que esta basada en reglas, leyes y principios bien definidos.
postulo ademas la revolución mental, tanto en la mente del trabajador como de la gerencia misma. -
Henry Metcalfe (1847 - 1917 ) Administración Científica
Establecia la propuesta de que hay una ciencia de la administracion en principios que pueden aplicarse a una gran variedad de casos, como principios que pueden determinarse registrando observaciones y experiencias. -
Henry Lawrence Gantt ( 1861-1919) Administración Científica
Estableció un sistema de remuneración a los obreros al que llamo primas y tareas, Gantt.
Desarrollo métodos de adiestramiento de obreros, para formarlos profesionalmente. Su aportación mas relevante fue el desarrollo de técnicas gráficas para planear y controlar. -
Escuelas Administración Científica
Se le llama Administración Científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
la principal objeción de esta escuela es la preponderancia que se otorga al éxito económico, en lugar de al bienestar físico y mentar del trabajador. -
Max Weber (1864-1920) Administración del sistema social.
Su propuesta básica fue que la aplicación del principio de especialización ocasiona mayor precisión, velocidad y conocimiento en el desarrollo del trabajo. -
Frank Bunker Gilbreth (1868-1924) Administración Científica
Implanto un método para efectuar el menor numero de movimientos en el menor tiempo posible.
Sus estudios y experimentos lo llevaron a identificar los 17 elementos básicos que se podían aplicar en cualquier actividad para reducir movimientos y facilita la toma de decisiones al eliminar, reducir o combinar operaciones, mismas que se identifican como operaciones, transporte, inspección, demoras y almacenaje, elementos llamados "Therbligs" -
Teoria Clasica
El estadouniden se llamado Frederick Winslow Taylor, creó la llamada escuela de la administración científica, especializada en aumentar la eficiencia de la empresa a través de la racionalización del trabajo del obrero. Por otro lado, el europeo Henri Fayol, creó la llamada teoría clásica, preocupada en aumentar la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. -
Henri Fayol (1841-1925)
Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración,la estabilidad del personal etc -
Oliver Sheldon (1894-1951) Administración del sistema social.
Su enfoque es a la organización, dirección y control, de la administración dentro de la industria, especialmente en el área de producción.
Enfatiza sobre al ética o el deber sobre los elementos humanos, estableciendo que los gerentes deben tratar a sus subordinados con justicia y honestidad. -
Mary Parker Follet (1868-1933)
Su enfoque de la administración lo dirigió hacia la conducta humana, asimismo señalaba que el método científico podía utilizarse para resolver problemas humanos. Su contribución mas significativa son los estudios para alcanzar un método mas adecuado en la coordinación, y postulo tres factores; el contacto directo entre personas, la planificación y la adopción de directrices políticas y la continuidad del proceso. -
George Elton Mayo (1880-1949) Administración de Relaciones Humanas
Con su teoría llamado " el descubrimiento del hombre". Vino a iniciar la aplicación de las relaciones humanas que aun en la actualidad, es vital para el éxito de una empresa. Demostró que sin la cooperación y solidaridad del grupo, de la oportunidad de ser considerados en los proyectos, de ser escuchados, de ser considerados, en igualdad por parte de sus superiores. -
Escuela del Sistema Social
Íntimamente ligada con la escuela de las relaciones humanas, su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organización informal, de los niveles, status y símbolos de sus integrante, y su efecto en el funcionamiento de la organización formal. -
Escuela de Administración de Relaciones Humanas
Su objetivo primordial es comprender y lograr los mejores esfuerzos del trabajador, a través de la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo, valiéndose por ello de estudios sobre motivación, participación, grupos, etc. -
Chester Barnard (1886-1961) Administración del sistema social.
Postuló su teoría de la autoridad en la que demostró que los subordinados pueden frustrar la autoridad que ellos no acepten. Contemplo la organización como un sistema social y concluyo que la persistencia de ese sistema depende de su efectividad para lograr los objetivos colectivos y de su eficacia para satisfacer las metas individuales. -
Neo- Humano relacionismo
considera que la administración debe de adaptarse a las necesidades del individuo que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa. -
Abraham H. Maslow (1908-1970)
Abraham Maslow propuso una teoría del crecimiento y desarrollo partiendo del hombre sano, en la cual el concepto clave para la motivación es el de necesidad. Describe una jerarquía de necesidades humanas donde la más básica es la de crecimiento, que gobierna y organiza a todas las demás. -
Douglas McGregor (1906 1964) Neo Humano Relacionismo
Postula que las personas privadas de satisfacer sus necesidades en el trabajo se conducen con pasividad, indolencia, falta de responsabilidad, etc. en pocas palabras, con un escaso rendimiento productivo. Para modificar esta actitud del trabajador, tan común y corriente en la empresa, y la multitud de problemas que origina, surge la administración por objetivo. -
Teoría Estructuralista
La teoría estructuralista se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en su estructura interna y en su interacción con otras organizaciones, a las que concibe como unidades sociales o agrupamiento humano intencionalmente construidas y reconstruidas, con el fin de alcanzar objetivos específicos. -
Escuela de Administración de Sistemas
El sistema es un conjunto formado por parte, de tal modo asociada, que forman un todo coherente, o unidad. En otras palabras, es la concepción de multitudinarias actividades con las cuales se manejan cualquier organización.
Este tipo de organización aporta conocimientos importantes sobre todo para el manejo de grandes operaciones, aunque es demasiado especialista y descuida el factor humano. -
Escuela de la medición cuantitativa
Tiene gran importancia en el campo de la administración, ya que fomenta el pensamiento ordenado, la metodología lógica y el reconocimiento de restricciones efectiva. Proporciona poderosas herramientas en la solución de problemas complejos. Es de gran utilidad cuando se aplica a problemas físicos de la administración tales como inventarios, control de producción, pre factibilidad y otros. -
Frederick Herzberg (1923-2000)
Herzberg establece uno de los principios más importante en el campo de la motivación laboral: la satisfacción y la insatisfacción son conceptos distintos e independientes. Cuando mucho, los factores de higiene no producen ninguna satisfacción y pueden generar insatisfacción. Por el contrario, los motivadores dan origen a satisfacciones y, en el peor de los casos, no crean insatisfacción.
