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Frederick Winslow Taylor
En ese año publico el libro "Principles of scientific managment" donde postula que es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos y que para aplicar la administración es necesaria una revolucion mental. Unión trabajadores y empresa, utilizar el método científico, incentivos para promover el interés del trabajador. Tylor también demostró que la administración es una filosofía. -
Henri Fayol
En ese año publico su libro "Administración industrial y general" en el cual identifico actividades que deberían existir en cualquier organización según Fayol, las cuales son: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contabilidad y gerencia. -
George Elton Mayo
Enfocado en las relaciones humanas, Mayo en su investigación descubrió que: La moral y la productividad se relaciona con lo afectivo y social, Los factores sociales son motivadores, la solidaridad y la cohesión son de mucha importancia para el desempeño, la comunicación es fundamental para la productividad. -
Abraham Maslow
En ese año Maslow publico la Jerarquia de nesecidades, en las cuales Maslow explica que en tanto la primera necesidad basica no sea satisfecha, tiene el poder de motivar la conducta. Tiene 5 niveles los cuales son: De abajo hacia arriba, fisiologicas, seguridad, amor, estimacion y realizacion personal. -
Peter Drucker
En su libro "Administracion por resultados" indica la importancia que tiene la determinacion de objetivos. Tambien explica que los objetivos son conocidos con presicion, requiere menos supervicion, el personal sabe hacia donde se dirigen los esfuerzos, todos los niveles en la empresa participan, fomenta la comunicacion, cada cierto tiempo se verifica el logro de los resultados. -
Douglas McGregor
Según McGregor la naturaleza del ser humano juega un gran papel en la organización y propone lograr un equilibrio entre las necesidades del trabajador y las de la empresa a través de la participación activa del trabajador en la fijación de los objetivos. Teoría X, Teoría Y. -
Escuela Japonesa
La teoría Z asume que el trabajo forma parte de la vida y juega un papel principal: el trabajo determina la calidad de vida e influye en todos sus ámbitos. Entre mejor trabajes mejor calidad de vida tendrás -
Desarrollo Organizacional
Sus creadores Warren Bennis y Richard Beckhard el desarrollo organizacional es una estrategia educativa, ya que se basa en la modificacion de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa. Los cambios que buscan son: satisfaccion, desarrollo, crecimiento, destino, identidad, eficiencia organizacional, etc.