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Frederick Taylor y la administración científica
Su principal objetivo fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altod a los trabajadores, a travez de la aplicacion del método científico. -
Henri Fayol y la teoría moderna
Padre de la teoría administrativa moderna
Dividió las actividades industriales en 6 grupos:
•Técnicas
•Comerciales
•Financieras
•De seguridad
•Contables
•Administrativas
Formuló 14 principios de la administración referentes a la autoridad, responsabilidad y unidad de mando. -
Elton Mayo y la escuela humana
Algunas aportaciones a la administración fueron:
•La empresa es una entidad social, formada por múltiples grupos informales o espontáneos.
•El interés de las personas en su trabajo no se limitan a un vínculo económico, si no a relaciones sociales.
•Demostró que son los factores sociales y psicológicos los más importantes para la productividad de trabajo.
•El grupo de trabajo informal es una unidad de vital importancia porque influye en las actitudes hacia el trabajo y en la productividad. -
Maslow y la administración
Las personas tienen 5 necesidades básicas que se activan de manera jerárquica y que luego son estimuladas en un orden específico.
Estas son:
1) Necesidades fisiológicas
2) Necesidades de seguridad
3) Necesidades sociales
4) Necesidades de estima
5) Necesidades de realización personal -
McGregor en las teorías X y Y
Teoría X:
•Los seres humanos promedio poseen un disgusto por el trabajo.
•La mayoría de las personas deben ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que empeñen los esfuerzos.
•Los seres humanos promedio prefieren que se les dirija.
Teoría Y:
•El esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso.
•El castigó no es el único medio para producir esfuerzos.
•Las personas ejercen autocontrol y autodirección. -
Peter F. Drucker y la administración empírica
Sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Es el primer científico social que usa la expresión “post-modernidad”.
Es el pensador mas influyente del mundo en el campo de administración de empresas.
Sostenía 3 ideas principales:
•Responsabilidad y ética administrativa
•Talento humano
•Enfoque humanístico -
Desarrollo organizacional (DO)
Es un método sistemático, integrado y planeado para elevar la eficacia de grupos de personas y de la organización.
Supone el uso de diferentes y variadas técnicas para la identificación y solución de problemas. El desarrollo organizacional se concentra en la totalidad de la organización. -
Teoría Z
Japón ha establecido prácticas administrativas completamente diferentes a la de otros países occidentales.
Las prácticas más comunes son:
•El empleo de por vida
•La toma de decisiones por consenso
Usualmente los empleados pasan toda su vida laboral trabajando en una misma empresa, lo que les ofrece seguridad y sensación de pertenencia.
