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ENFOQUES Y ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

By ruiz93
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
    El principal fundador fue el Ing. Norteamericano Frederick W. Taylor. Dando lugar a la preocupación de
    eliminar el desperdicio y todas las pérdidas sufridas, para llegar a alcanzar los niveles de productividad.
    Principios fundamentales de la Administración Científica:Principio de Planeamiento.Principio de la preparación.Principio del control.Principio de la ejecución.
    http://www.monografias.com/trabajos-pdf3/administracion-cientifica/administracion-cientifica.pdf
  • CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Las ciencias sociales, conocidas también como las ciencias de la conducta humana, abarcan un grupo de disciplinas que estudian el comportamiento humano; entre estas disciplinas se encuentran la sociología, la psicología, la economía, la antropología y la pedagogía.
    http://redyseguridad.fi-p.unam.mx/proyectos/biometria/basesteoricas/cienciascomport.html
  • TEORÍAS DE LOS SISTEMAS

    TEORÍAS DE LOS SISTEMAS
    Chester Barnard ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron plasmados en su libro de 1938, The functions of the executive.considerado como un clásico de la teoría de la organización. Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad.
    http://www.gestiopolis.com/chester-barnard-sus-aportes-a-la-administacion/
  • ADMINISTRACIÓN MODERNA

    ADMINISTRACIÓN MODERNA
    Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En el año de 1916 publicó el libro Administration Industrielle et Genérate (Administración Industrial y General). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas. Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:
    1. Planeación
    2. Organización
    3. Dirección
    4. Coordinación
    5. Control