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ENFOQUES Y ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

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    ENFOQUES Y ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”,
    - No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
    - No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
    - Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico.
    - Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
  • ADMINISTRACIN CIENTIFICA HARRINTON EMERSON

    ADMINISTRACIN CIENTIFICA HARRINTON EMERSON
    Harrinton fue auxiliar de Taylor popularizo la admon. científica y estableció 12 principios de eficiencia o rendimiento
    1- trazar un plan objetivo y bien definido.
    2-establecer el predominio del sentido común.
    3. mantener la disciplina
    4.fijar normas estandarizadas para el trabajo.
    5- fijar normas estandarizadas para las operaciones
    6- fijar incentivos eficientes al mayor rendimiento.
    por mencionar algunos.
  • CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO HUGO MUNSTERBERG

    CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO HUGO MUNSTERBERG
    Munsterberg propuso que el papel de los psicólogos en la industria debería de ser:
    1- ayudar a encontrar los individuos mas aptos para el trabajo;
    2- determinar en qué condiciones psicológicas se puede obtener la máxima productividad por hombre;
    3- producir sobre la mente humana la influencia deseada en el interés de la administración.
  • ADMINISTRACIN CIENTIFICA TAYLOR

    ADMINISTRACIN CIENTIFICA TAYLOR
    su aporte fue haber desarrollado una ciencia del trabajo y administración científica apartir de los siguientes principios
    1- planeacion
    2- preparación
    3- control
    4- ejecución
  • ADMINISTRACIÓN MODERNA HENRY FAYOL

    ADMINISTRACIÓN MODERNA HENRY FAYOL
    El modelo administrativo de Henry Fayol se basa en tres aspectos fundamentales
    1- la división del trabajo.
    2- la aplicación de un proceso administrativo.
    3- la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa
  • CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO HELTON MAYO

    CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO HELTON MAYO
    Elton Mayo es el "Padre de los recursos humanos" Su interés primordial fue estudiar los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción.
    Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados.
  • TEORIA DE SISTEMAS CHESTER BERNARD

    TEORIA DE SISTEMAS CHESTER BERNARD
    Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. Por sus ideas se le ubica dentro de un par de vertientes del pensamiento administrativo, la escuela estructuralista y la escuela de las relaciones humanas, además sus postulados hacen parte de la llamada Teoría del Comportamiento Organizacional.
  • CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO MAX WEBER

    CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO MAX WEBER
    Autor: Max Weber. Escuela o Teoría: Ciencias del Comportamiento. Aportes a la administración: analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y Sociedad” y “Ética protestante”.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO WIILIAM DEMING

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO WIILIAM DEMING
    Autor: William Edwards Deming. Escuela o Teoría: Pensamiento Administrativo Moderno. Aportes a la administración: Deming es conocido mundialmente por sus 14 principios de la calidad. Deming ayudó a desarrollar las técnicas de muestreo que todavía se utilizan en el Departamento del Censo y en la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. Este estudioso es mejor conocido por su trabajo en Japón con los líderes empresariales japoneses después de la Segunda Guerra Mundial.
  • CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO DOUGLAS McGREGOR

    CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO DOUGLAS McGREGOR
    Douglas McGregor. Escuela o Teoría: Ciencias del comportamiento. Aportes a la administración: La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO PETER DRUKER

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO PETER DRUKER
    Aportes a la administración: Drucker definió seis factores clave para la productividad personal de los trabajadores de conocimiento: El trabajador del conocimiento debe ser capaz de responder a la pregunta “¿Cuál es la tarea?”, Debe ser responsable de su trabajo. Eso significa que tiene que gestionarse a sí mismo y La innovación continua es parte del trabajo.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO THOMAS PETERS

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO THOMAS PETERS
    Escuela o Teoría: Pensamiento Administrativo Moderno. Aportes a la administración: El trabajo de Peters, desarrollado conjuntamente con Robert H. Waterman quien también era socio de McKinsey and Company, estaba orientado a identificar aquellas variables que participan en el “proceso de organización” en el proceso diario dentro de la empresa, que hace de la organización una empresa realmente innovadora.