Empleado publico1 1170x568.jpg

El recurso humano en el sector público

  • Servicio profesional de carrera

    Servicio profesional de carrera
    Durante la colonia:
    Desde la época virreinal se integraron actividades administrativas que tuvieron mayor auge y formalidad, en el segundo virreinato del conde de Revillagigedo, con la fundación de la Secretaría de Cámara del Virreinato de la Nueva España.
  • Period: to

    Durante la colinia

    El crecimiento del servicio civil, estabilizó y frenó el aumento del personal por la generalizada decadencia española. Este proceso del servicio civil no estuvo bajo alguna planeación, simplemente fue una iniciativa del gobierno virreinal.
  • Servicio profesional de carrera

    Servicio profesional de carrera
    En México durante el siglo XIX
    Llegada la guerra de Independencia toda la especialización adquirida en el servicio civil durante el virreinato fue desmantelada, llevando en 1852 a cuando se facultó al Ejecutivo en extinguir las oficinas a discreción, removiendo a los empleados a voluntad del gobierno y sin ningún derecho de cesantía.
  • Servicio profesional de carrera

    Servicio profesional de carrera
    En México durante el siglo XIX
    Ley de Presupuestos y con palabras de Carrillo se extendió “el certificado de defunción del servicio civil en México
  • Servicio profesional de carrera

    Servicio profesional de carrera
    Posrevolucion
    En cuanto a los primeros gobiernos de la Revolución en las miras de la construcción nacional establecieron las instituciones necesarias y estuvieron abiertos a la necesidad de un servidor público
    profesional. Particularmente, en la década de los veinte se desarrolló un proceso orientado a la profesionalización del servidor público, con la creación del Departamento de Contraloría, se adaptó el sistema de méritos para el ingreso, permanencia y promoción.
  • Teoría clásica del personal administrativo

    Teoría clásica del personal administrativo
    La relación entre las organizaciones y el personal tomó otra línea: se enfoca en la administración de personas apoyada por la legislación laboral, la cual, además, se aplicó en la resolución de conflictos (que incrementaron considerablemente).
  • Teoría clásica del personal administrativo

    Teoría clásica del personal administrativo
    Las personas se consideraron como recursos fundamentales para
    el éxito de las organizaciones, las cuales presentaron un crecimiento sobresaliente; sin embargo, éste conlleva a mayores retos, de ahí, que las personas se convierten en el recurso con capacidad para
    enfrentar desafíos.
  • Teoría clásica del personal administrativo

    Teoría clásica del personal administrativo
    Surgió el concepto de administración de recursos humanos (ARH) y, gracias a la sociología del trabajo, se integraron conceptos como división del trabajo, clases sociales, conflicto y poder, entre otros. Adicionalmente, se integran los procesos de la ARH aplicados, aunque con otro enfoque, hasta la actualidad: integración, organización, retención, desarrollo y evaluación.
  • Teoría del recurso humano

    Teoría del recurso humano
    Se presenta un nuevo contexto de prestación de servicios y
    de definición de las actividades para la creación de valor público, con la influencia del sector privado, trasladada a diversos elementos del aparato burocrático.
  • Teoría del capital humano

    Teoría del capital humano
    Hubo un énfasis en las empresas de éxito y se buscó alcanzar sistemas de la gestión de recursos humanos (GRH) a través de modelos conceptuales, como el enfoque sistémico buscando la sinergia.
  • Servicio profesional de carrera

    Servicio profesional de carrera
    Actualidad
    Se expide la Carta Iberoamericana de la Función Pública aprobada por la V Conferencia de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado; principalmente, aborda los temas sobre el
    desempeño de los empleados públicos, sus resultados y evaluación con rendición de cuentas
  • Administración de personal

    Administración de personal
    Existe desde que las personas necesitaron trabajar en grupo; sin embargo, su especialización se establece en el siglo XX, como consecuencia de la Revolución Industrial. En esa etapa se reducía al personal como un “elemento” de la organización; no se reconocía la compatibilidad entre los objetivos organizaciones y los objetivos individuales de las personas, lo cual generaba conflicto; así, para conciliar estos intereses se establece el área de Relaciones Industriales.