El fundador

Estrategia defensiva

1954 BCE

Ray crea una nueva empresa (Franquicia Realty Corporation) de bienes raíces

Estrategias de diversificación

1954 BCE

Con el paso del tiempo se decide agrandar el menú de Mc donal's con el fin de ofrecer más variedad de producto a los clientes.

Estrategia de focalización

1954 BCE

Los hermanos Mc Donal´s deciden enfocar su producto hacia las familias, queriendo evitar a los grupos de jóvenes que generaban desorden.

Desarrollo del producto

1954 BCE

Ray Kroc es un vendedor de máquinas para hacer batidos, y su frase es que si hay más oferta hay más demanda.

Estrategia de diferenciación.

1954 BCE

McDonald’s es un restaurante popular con servicio rápido, comida de alta calidad y envases desechables.

Estrategia vertical

1954 BCE

Ray visita las cocinas y aprende sobre la ética y el comportamiento de los empleados de McDonald´s.

Estrategia de enfoque

1954 BCE

El mercado de McDonald´s va dirigido principalmente para las familias.

Estrategia de desinversión

1954 BCE

McDonald’s tuvo que encogerse en la parte de los productos, para solo quedar con lo que es rentable

Nuevas tecnologías

1954 BCE

Los hermanos McDonald crearon su propio sistema interno en la cocina para mejorar la efectividad en el momento de preparación de las hamburguesas.

Estrategia de diferenciación.

1954 BCE

McDonald’s empezó a implementar un nuevo servicio de atención al cliente rápido en el cual la orden tiene que estar lista en tan solo 30 segundos.

Joint Venture.

1954 BCE

Ray Kroc y los hermanos McDonald se unen por medio de un contrato.

Estrategia de desarrollo de mercado.

1954 BCE

Ray sugiere a los hermanos McDonald crear franquicias del restaurante.

Estrategia de outsourcing.

1954 BCE

Ray siempre está pendiente de lo procesos, la producción, distribución y administración en los locales de McDonald´s.

Penetración del mercado.

1954 BCE

Ray quiere hacer un trato con Coca Cola para que de esta manera McDonald´s pueda tener publicidad.

Estrategia de diversificación relacionada.

1954 BCE

Joan (la esposa del dueño de uno de los mejores restaurantes) sugiere implementar malteadas en polvo para evitar los costos tan elevados.

Estrategia de integración horizontal.

1954 BCE

Ray ofrece a los hermanos McDonald un pago de 2,7 millones de dólares por el nombre y por quedarse con los derechos de McDonald´s.

Liderazgo en costos

1954 BCE

Implementan métodos en los que reducen el costo de las hamburguesas logrando así bajar el precio y ser más atractivos para el consumidor.

Desarrollo de mercado

1954 BCE

Con el fin de lograr la expansión de las franquicias Ray viaja a diferentes ciudades a estudiar las zonas más adecuadas para establecer los restaurantes.

Estrategia de estabilidad organizacional

1954 BCE

Con las oportunidades que se le presentaron a Ray con 2 nuevos inversores que deseaban unirse a su negocio, se presentaron riesgos como los de nuevos productos que se se estaban ofreciendo en dichos restaurantes que representaron un peligro para la imagen de Mc Donal's

Estrategia vertical

1954 BCE

Dick McDonald, revisa los procesos de producción de las hamburguesas y las papas de manera tal que, ajustando la temperatura de cocción y los tiempos de preparación de las hamburguesas logra una reducción de tiempo en el pedido.