-
El inicio de todo
En 1985 la FERC dictó el decreto 436, ordenando el “acceso abierto” para el transporte de gas natural. Este fue un gran paso hacia la separación de la venta y el transporte del gas. Así, un consumidor final podía comprar gas directamente en un yacimiento y luego transportarlo por el gasoducto. Adicionalmente, esta orden permitió a los usuarios del gasoducto cambiar sus obligaciones de compra por obligaciones de servicio de transporte. -
Fundación de ENRON
Ocurre una fusión de las empresas Houston Natural Gas -de la que Lay era presidente y Consejero Delegado- e InterNorth, creando la mayor red de transporte de gas de Estados Unidos. -
Nombramiento de Kenneth Lay
Kenneth Lay es nombrado director de la nueva compañía, que en tan solo cuatro años logrará convertirse en el séptimo gigante empresarial de Estados Unidos, conocido como Kenny Boy. -
Un nuevo miembro se úne
Jeffrey Skilling, la cabeza contable, procedente de la consultora McKinsey con el beneplácito de los directivos, hacía ingresos ficticios, ponía a valor presente los flujos de negocios que no estaban materializados, lo que formaba parte de los beneficios de la firma energética. -
Adquiere más poder
En diciembre de 1992 Enron adquiere la transportadora de Gas del Sur en Argentina, estableciendo la primera presencia de Enron en Sudamérica. Enron creció de manera exponencial mediante la incursión y desarrollo de nuevos mercados en el área de electricidad y gas -
El más grande
Enron se convierte en el más grande comercializador de electricidad de América. Así consiguió expandir sus negocios a Europa, el Caribe, Sudamérica y el Medio Oriente. -
Una empresa exitosa y saludable
entre 1996 y 2000 y apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000. -
EES
Se formó Enron Energy Service (EES), el único proveedor de energía a lo largo y ancho de Estados Unidos, dando servicios a clientes industriales y comerciales. -
Diseño del futuro
ENRON desarrolla un nuevo sistema para realizar transacciones por internet, de manera que los clientes podrían visualizar los precios del mercado en tiempo real. -
Record histórico
La empresa alcanzó su cenit, logrando una cotización de $ 90.56 dólares por cada acción. -
Se retira el grande
Kenneth Lay renuncia como presidente ejecutivo pero mantiene la presidencia del directorio a favor de
Jeffrey Skilling. -
El comienzo del final
Las acciones de la empresa en Wall Street comenzaron a caer rápidamente de 85 a 30 dólares, cuando surgieron rumores de que las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con sus propias empresas subsidiarias, una práctica que le permitía "maquillar" las gigantescas pérdidas que había sufrido en los últimos años. -
El destape
Se hizo público el escándalo sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron se vino abajo y llegó al borde de la quiebra. -
Pide clemencia
La empresa solicitó entonces la "protección por bancarrota" a Europa el 30 de noviembre de 2001 y en los Estados Unidos el 2 de diciembre del mismo año. Desde entonces "Enron" se convirtió sinónimo de fraude empresarial planificado en la cultura popular norteamericana. -
Se retira el alfil por la reina.
Jeffrey Skilling renuncia. Lay retoma las responsabilidades ejecutivas de la compañía. -
Un aviso
El empleado de ENRON, Sherron Watkins envía una carta a Kenneth Lay previniéndole de irregularidades
contables que podrían poner en peligro a la compañía. -
"El rey midas"
Lay convierte en acciones opciones por valor de $519,000. -
Más rey midas
Lay convierte en acciones más opciones por valor de $1.48m. -
Oops!
Enron declara pérdidas 638 millones de euros en los resultados del tercer trimestre del año, tan solo dos semanas después de que Lay afirmara ante sus empleados que las previsiones de resultados eran muy buenas y que las acciones de Enron eran una ganga. El regulador norteamericano -la Securities and Exchange Commission- comienza a investigar irregularidades de la compañía. -
Comienzan las llamadas incómodas
Lay llama al Secretario de Comercio Don Evans, pero los funcionarios de la secretaría dicen que el llamado era referente a un problema que ENRON tenía con un proyecto energético en La India. -
Efecto dominó
ENRON reporta pérdidas por $638 millones de dólares entre Julio y Septiembre y anuncia una reducción de 1200 millones de dólares en su stock accionario. La reducción correspondía a asociaciones arregladas por el Vicepresidente Financiero Andrew Fastow. -
Consulta
La Comisión de Seguridades y Comercio abre una consulta sobre un posible conflicto de intereses en relación las asociaciones realizadas por Fastow. -
Conferencia
En una conferencia, Lay trata de dar confianza a los inversores y defiende el trabajo de Fastow. -
Adiós Fastow
ENRON echa a Fastow -
Una ayudita
Kenneth Lay llama al Secretario del Tesoro Paul O'Neill para informarle de los problemas financieros que enfrenta la compañía. -
Nuevamente
Lay llama nuevamente al Secretario de Comercio Don Evans, para pedirle haga algo conducente a influenciar
al Servicio para Inversores Moody para que no lo degrade demasiado en el ranking de créditos. Evans no interviene, diciendo que no sería apropiado influenciar la decisión de una agencia privada de inteligencia
crediticia. -
Una segunda oportunidad
Una Segunda conversación se realiza en la que O'Neil dice que declinó ayudar a la firma, en la medida que no pudo detectar posibles repercusiones desfavorables en los mercados financieros debido a los problemas de ENRON. -
Aquí vamos.
El Departamento de Justicia de Estados Unidos comienza la investigación criminal de ENRON. -
Fraude
La Casa Blanca confirma que Kenneth Lay hacía lobby para apoyar a su empresa poco antes de que colapsara. Arthur Asndersen reconoce que sus empleados destruyeron algunos documentos de ENRON. -
Comienzan a excluir
El Procurador General John Ashcroft, quién recibió de la empresa fonos para su campaña como Senador, se excluye de la investigación, al igual que el equipo de unos 100 investigadores federales de Hosuton, donde ENRON tiene su cuartel general. -
División de fraudes
El Departamento de Justicia nombra a Joshua Hochberg, titular de la división de fraudes, como fiscal actuante para dirigir la investigación criminal dentro de ENRON. -
Auditar
Arthur Andersen echa al ejecutivo David Duncan que estuvo a cargo de auditar a ENRON y coloca en su
lugar a otros tres empleados. -
Acciones canceladas
Las acciones de ENRON son dadas de baja en la Bolsa de Nueva York. -
"Kennyboy"
Renuncia Kenneth Lay. -
Audiencia
Comienza la audiencia del caso ENRON en el Congreso de Estados Unidos. -
¡Culpable!
El jurado encuentra culpable a Andersen por obstrucción a la justicia en el 'caso Enron' por destruir documentos sobre las pérdidas de más de mil millones de dólares en la compañía que auditaba. El veredicto supondrá el fin de la auditora, fundada 89 años antes en Chicago -
Jeffy, Kenny!
Skilling and Lay son acusados. El ex director financiero de la eléctrica, Andrew Fastow, se declara culpable de los cargos criminales y acuerda colaborar en la investigación del caso a cambio de una condena de tan sólo diez años en la cárcel. -
Da inicio el juicio
Comienza el juicio por el 'Caso Enron'. En total se extendió durante 15 semanas durante las que 54 testigos presentaron sus argumentos y se aportaron multitud de pruebas documentales que aportaron numerosos detalles de la trama financiera que condujo al colapso de la eléctrica -
Juicio
Los responsables del escándalo Enron, Ken Lay y Skinning, son declarados culpables de fraude y engaño. El fundador y el ex primer ejecutivo se enfrentan a penas de entre 45 y 275 años de cárcel. Se espera la sentencia definitiva para el 11 de septiembre de 2006. -
Bye Kenny!
El fundador de Enron, Ken Lay, muere de un ataque al corazón. Lay representaba, antes de la quiebra, el sueño americano, al haber conseguido hacer de la modesta empresa que dirigía una de las más importantes de todo el país. Era amigo cercano del presidente Bush y su familia, así como uno de sus mayores contribuyentes a sus campañas. -
Jeffy
Fue condenado a una pena de 24 años de prisión tras haber sido declarado culpable de 19 cargos durante su breve gerenciamiento en la empresa (renunció solo cuatro meses antes de la quiebra). -
Acuerdo
Se llegó a un acuerdo para restituir a los accionistas $ 7.2 mil millones a partir de una demanda de $ 40 mil millones de dólares. El acuerdo se distribuyó entre el principal demandante, la Universidad de California (UC), y 1,5 millones de individuos y fondos. La firma de abogados Coughlin Stoia Geller Rudman y Robbins que llevó adelante la demanda de la UC, recibió $ 688 millones en honorarios, el mayor honorario que hubiese recibido una firma en un caso de fraude de valores de EEUU.