-
Adam Smith
Economista escocés, padre del liberalismo económico, su
trabajo fue tomado de su gran obra “Riqueza de las Naciones”
publicado en 1776, en el que hace énfasis en la división del
trabajo que el mismo número de personas es capaz de hacer
basándose en tres características: El aumento en destreza de cada obrero. El ahorro del tiempo que comúnmente se
pierde al pasar de un área a otra de trabajo. La invención de máquinas que
facilitan el trabajo, y
capacitar para hacer el trabajo
de varios. -
Richard Akwright
Se le atribuye a este personaje el Know How, que preparo la
llegada de la gran empresa en la industria, esta técnica
administrativa proporciono una exitosa coordinación de
hombres, dinero, materiales y maquinas en la producción a
gran escala.
Además tiene contribuciones como:
La producción continua
La planificación para la ubicación de la planta
La coordinación de las maquinas, materiales,
hombre y capital,
La disciplina fabril y la división del trabajo. -
Roberto Owen
Empresario ue a principios del siglo XIX, se convirtió en
el precursor de las relaciones humanas en el ámbito laboral,
ya que debido al liberalismo las horas de jornada era de más
de 16 horas, con aprendices de 10 años de edad sin
condiciones de seguridad e higiene. Sentó las bases de la seguridad social Proporcionó a los obreros, condiciones dignas
de vivienda sanidad y educación. Una fuerza de trabajo satisfecha era una fuerza
de trabajo eficiente. -
Charles Babage
Matemático que desarrollo el cálculo analítico y
diferencial, creador del primer aparato mecánico de cálculo, propuso la, producción en procesos, por lo que estableció la técnica de costo por proceso. Pionero en el desarrollo de la primera
computadora digital. Enfatizó la importancia de la división del trabajo,
solicitó se reconocieran los intereses del
trabajador y del dueño de la fábrica, dando pie al
pago de incentivos y al reparto de utilidades. -
Administraión Científica: Frederick Winslow Taylor
Buscaba aumentar la eficiencia de
la empresa, por medio de métodos de administración entre
las tareas del trabajador y la producción.
Principales Aportaciones:
-Aplicación del método científico a la administración para alcanzar la máxima eficiencia empresarial, mediante la experimentación, observación y medición, con un enfoque de abajo hacia arriba.
-Tiempos y Movimientos. Consistió en analizar el tiempo que toma una máquina o un trabajador para un proceso. -
Administración Clásica: Henry Fayol
-Proceso administrativo en donde integró las
funciones de planeación, organización, dirección,
coordinación y control
-Funciones organizacionales, dividiendo estas en
técnicas, comerciales, financieras, contables y de
seguridad.
-Principios de administración, en donde destacan el
espíritu de equipo, la disciplina, la autoridad y la
responsabilidad
-Concepto de línea y staff. Establece la existencia de
órganos de asesoría dentro de la empresa. -
Escuela del comportamiento Humano: Elton Mayo
La Escuela del Comportamiento Humano, conocida también
como Humano-Relacionismo, otorga mayor importancia a
la persona y su conducta como punto de partida de la
Administración. Este enfoque humanista nace con el surgimiento de la
Teoría de las relaciones humanas en Estados Unidos
desarrollada por Elton Mayo -
Escuela Sistémica de la Administración: Ludwig von Bertalanffy
Principales Aportes La organización es un conjunto formada por
partes que son coherentes y desarrolla un
marco sistemático. Se conceptualiza a la empresa como un sistema
abierto en constante intercambio con otros
sistemas Considera a las empresas como unidades que se
relacionan entre si y con el medio ambiente -
Tendencias Actuales de la Administración
Tendencias:
-Reingeniería. Analiza y modifica los procesos de trabajo
-Outsourcing. Servicios de otra compañía que realiza
determinados procesos
-Outplacement. Asistencia de una organización hacia sus
trabajadores
-Benchmarking. Permite medir productos o servicios con los
principales competidores
-Empowerment. Empoderamiento mediante el entrenamiento
para otorgarles responsabilidades
-Just in time (Justo a tiempo), producir el mínimo número de
unidadesen las menores cantidades posibles
