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Desarrollo Histórico de la Calidad

  • Epoca Artesanal

    Epoca Artesanal
    La época preindustrial (antes de 1800): desde el siglo XV hasta finales del siglo XVIII
    Aparecieron volantes impresos en madera y/o cobre en el siglo XVII, los cuales por su buena calidad fueron guardados para ser expuestos en los museos británicos como muestra del buen trabajo realizado en esa época. Constaba en hacer las cosas bien sin importar el costo con el fin de stisfacer a los clientes y al artesano
  • Walter A. Shewhart

    Walter A. Shewhart
    Fue un físico, ingeniero y estadístico
    estadounidense, conocido como el padre
    del control estadístico de la calidad. Postuló las bases para las cartas de
    control y el ciclo PHVA
  • Revolucion Industrial

    Revolucion Industrial
    Etapa causada por el nacimiento de la maquina de combustión interna y la maquina de vapor. La migración del campo a las ciudades se da en masa y eso origina la creación de las primeras fabricas. “El trabajo manual pasa a ser mecanizado y aparece la producción en serie para satisfacer la gran demanda de bienes.” Se elabora una gran cantidad de productos totalmente iguales, el trabajo es realizado con ayuda de maquinaria y en una jornada de trabajo determinada.
    Constaba en satisfacer la demana
  • William Edwards Deming

    William Edwards Deming
    Estadístico estadounidense, profesor
    universitario, autor de textos,
    consultor y difusor del concepto de
    calidad total. Su nombre está
    asociado al desarrollo y crecimiento
    de Japón después de la Segunda
    Guerra Mundial.
    Llamado por los japoneses como el
    padre de la tercera revolución
    industrial
    Deming ofreció catorce principios fundamentales excepcionales para la gestión y
    transformación de la eficacia empresarial
  • Joseph Juran

    Joseph Juran
    Fue un consultor de gestión del siglo 20 que es principalmente
    recordado como un evangelista de la calidad y la gestión de la
    calidad y la escritura de varios libros influyentes sobre esos
    temas.
    Aportaciones:
    - Transferencia de la calidad del conocimiento entre Oriente y
    Occidente:
    - Trilogía de Juran:
    - Planificación de la calidad
    - Control de la calidad
    - Mejoramiento de la calidad
    - Aplicó el principio de Pareto a las organizaciones y a la gestión de
    la calidad
  • Shingeo Shingo

    Shingeo Shingo
    Sus contribuciones se caracterizan por el gran
    cambio de dirección que dio a la administración y
    diseño de los métodos de producción, ya que sus
    técnicas de manufactura van en sentido contrario
    a las tradicionales. Entre las aportaciones de Shingo podemos
    encontrar:
    - El sistema de Jalar vs. Empujar
    - POKA – YOKE
  • Taiichi Ohno

    Taiichi Ohno
    Taiichi Ohno el hombre que fue pionero de la
    implantación Justo a Tiempo en Toyota, desarrolló
    este concepto dada la necesidad de tener un
    sistema eficiente de producir pequeñas cantidades
    de automóviles, de diferentes modelos.
    Aportación:
    - Justo a Tiempo
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    A partir de 1949, participó en la promoción del
    control de calidad, y desde entonces trabajó
    como consultor de numerosas empresas e
    instituciones comprometidas con las estrategias
    de desarrollo del Japón de la posguerra. Fue el primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos
    de administración japoneses y occidentales. Su hipótesis principal fue
    que diferentes características culturales en ambas sociedades fueron
    claves en el éxito japonés en calidad.
  • Armand V. Feigenbaum

    Armand V. Feigenbaum
    Se reconoce a Feigenbaum tres
    grandes aportes, El concepto de “control
    total de la calidad” que los japoneses
    recojieron como “TQC”, La promocion
    internacional de la ética de la calidad y
    La clasificación de los costos de la
    calidad.
    Su trabajo está formado por 13 puntos los cuales le ayudan a tener un control total de la calidad
  • Normas Iso

    Normas Iso
    En concreto, uno de estos organismos fue la conocida como ISA. Aunque se creó en el año 1926, su fundación en Nueva York data del año 1928 y asistieron 14 países. Este organismo desarrolló sus actividades principalmente en Europa, ya que se basaba en un sistema métrico.El objetivo de este organismo era considerar aquellas áreas que no formaban parte del área de la electromagnética, ámbito que estaba regulado por la ICE (International Electrotechnical Commission) con creación en el 1906.
  • Segunda guerra mundial

    Segunda guerra mundial
    Garantizar la disponibilidad del aumento.Hacer muchas cosas no importando que sean de calidad, solo importa la producción. EFICACIA PLAZO CALIDAD Su característica principal es garantizar la disponibilidad de un armamento eficaz en la cantidad y el momento preciso.
    Constaba en eficiencia del armamento con rapidez. No importa el costo con la finalidad garantizar la disponibilidad del aumento
  • Normas ISO

    Normas ISO
    Rondaba el año 1945, durante el mes de octubre en Nueva York tuvo lugar una reunión entre los delegados provenientes de los diversos países que formaban parte de la UNSCC. En ella debatieron sobre el futuro de la normalización a nivel internacional y se acordó una aproximación con ISA, con la finalidad de constituir una organización que provisionalmente se llamaría “International Standards Coordinating Association”
  • Posguerra

    Posguerra
    En Japón: Se esperaba hacer las cosas bien en la primera vez, evitando así mas gastos económicos y de tiempo, buscando además ser competitivos en el mercado En el resto del mundo: Se buscaba solo la producción para poder satisfacer la demanda de bienes causada por la guerra.
    Constaba en hacer las cosas bien a la primera con la finalidad de minimizar costos y satisfacer al cliente
  • Normas ISO

    Normas ISO
    No fue hasta julio de 1946, cuando en París, ISA y UNSCC decidieron realizar una nueva reunión en octubre de ese mismo año. La reunión tuvo lugar en Londres participaron los delegados de los diferentes países integrantes tanto de la ISA como de la UNSCC, un total de 65 delegados provenientes de 25 países.Cuando finalizó esta reunión,
  • ISA

    ISA se disolvió por dos causas fundamentalmente, debido a ciertas irregularidades y por la inactividad que tuvo durante la Segunda Guerra Mundial. Es en este momento, cuando Le Maistre convoca a los delegados de la UNSCC para que cesaran su actividad en beneficio de la nueva organización ISO.
  • Normas ISO

    Normas ISO
    El 27 de febrero del año 1947 ISO, con sede en Ginebra (Suiza), comienza oficialmente con el desarrollo de su actividad. Dos tercios de los 67 comités que conforman ISO, se basaron en los que existieron en la desaparecida ISA.
  • Primera etapa de calidad

    Primera etapa de calidad
    el control de la calidad mediante la inspección.
    1950-1960: la etapa en la que se cuida la calidad de los productos mediante un trabajo de inspección.
  • Segunda etapa de calidad

    Segunda etapa de calidad
    el control estadístico de la calidad.
    1950-1970: la etapa ne la que se cae en la cuenta de que la atención a la calidad exige observación del proceso a fin de mejorar.
  • Aseguramiento de calidad

    Aseguramiento de calidad
    Revisar errores. Revisar costos. Ser competitivo.
    Consta en un sistema procedente de la organización con la finalidad de satisfacer al cliente
  • Control de calidad

    Control de calidad
    Se comienza una nueva época con la revisión de los productos y servicios para evitar la salida defectuosa de esta. Se piensa en una satisfacción técnica del producto. La función consiste en la colección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada
    Constaba en técnicas de inspección evitar bienes defectuosos con la finalidad de satisfacer las necesidades tecnicas
  • Tercera etapa de calidad

    Tercera etapa de calidad
    el aseguramiento de la calidad.
    1960-1970: la etapa en la que, ademas del mejoramiento del proceso, se percibe la necesidad de asegurar el mejoramiento introducido.
  • Cuarta etapa de calidad

    Cuarta etapa de calidad
    la calidad como estrategia competitiva
    1980-1990: y finalmente , la etapa en la que la administración misma redifine su papel su papel con el propósito de que la calidad el producto sea la estrategia a emplear para tener éxito frente a los competidores.
  • Calidad total

    Calidad total
    Es la etapa actual donde no solo se piensa ser competitivo, sino que también se piensa en el cliente interno y externo y en la mejora continua, teniendo como base principal el cliente. Consta en una teoría de la Administración empresarial centrada en la satisfacción de las expectativas del cliente con la finalidad de satisfacer al cliente .ser altamente competitivo y Mejora continua
  • Normas ISO

    Normas ISO
    Hoy en día la Organización Internacional de Normalización se ha convertido en el principal editor de normas. Se trata de una organización no gubernamental formada por 162 países y 3368 organismos técnicos que velan por la reacción de normas ISO.Desde su fundación, ya se han elaborado más de 19.500 normas ISO que abarcan casi todos los ámbitos de la fabricación y tecnología.
  • Bibliografias

  • Bibliografias