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May 1, 1538
Anton de Olalla y la Dehesa
DehesaA comienzos del siglo XVI se creó la hacienda ganadera más grande de los alrededores de la capital del Nuevo reino de Granada con el nombre de Dehesa, fue una de las haciendas más grandes y codiciadas de la Sabana de Bogotá, debido a que estaba a cargo del conquistador Antón de Olalla, los indios que tenía a cargo permitieron que la hacienda permaneciera por más de un siglo sin ninguna inversión económica, ya que los indios tenían a cargo la mano de obra. -
May 1, 1542
Anton de Olalla a cargo de Bogotá
Fue afortunado en aquella época ya que participó en la repartición de indios que se hizo en el Nuevo Reino, así que en 1542 queda a cargo del pueblo de Bogotá (hoy Funza) -
May 1, 1547
Antón de Olalla
En 1547 recibió del cabildo de Santa Fe su primera estancia de ganado mayor -
Period: May 1, 1557 to May 2, 1560
Antón de Olalla aumenta sus tierras
en 1557 compró otras dos haciendas y al año siguiente obtuvo del cabildo otras dos haciendas y un año más tarde compró la hacienda el Novillero (Pedro Ursúa), en 1560 compro una última estancia de ganado mayor,
En menos de 15 años Olalla logró apropiarse de más de 7 haciendas de las cualés no tuvo que preocuparse por la mano de obra ya que lo indios la hacían gratis, y de las cuales pudo abastecer a todo Santa Fe una ciudad en crecimiento. -
Period: to
Francisco Maldonado adquiere gran numero de tierras
Logró tener 24 estancias a su favor, estas tierras eran bien extensas comprendían entre el río de Chinga hasta el de Funza que es el de Fontibón hasta el valle de Tena, en sí al finalizar el siglo XVI ya comprendía cerca de 20000 hectáreas las cuales eran muy productivas y rentables. De esta manera Maldonado inicia su desarrollo empresarial de la mano de los indios que hacían la mano de obra gratis y le permitían obtener mejores ganancias -
Maldonado se dedica al comercio
Se dedicó a la comercialización de víveres producidos en sus haciendas con destino a la región minera de Remedios, y luego por la escasez de la mano de obra de los indígenas empezó a arrendar las tierras de la Dehesa y también traficaba con ganado comprando a 1 peso y luego de un año puestos en sus tierras los vendía a 5 o 6 pesos triplicando la inversión, adicional vendía de 1000 a 1500 novillo para carne generando ganancias de 9000 pesos de oro corriente de trece quilates. -
Maldonado paso a ser caballero de la orden de Alcántara
Maldonado paso a ser caballero de la orden de Alcántara, regresa a Santa Fe a mediados de 1612 luego se dirige a Quito para hacer posesión de su alto cargo y desde ahí nuca más regresó a Santa Fe, entre tanto la Dehesa de Bogotá a manos de Jerónimo Orrego y su hijo Francisco Maldonado paso a manos de arrendatarios, de esta manera el mayorazgo del Novillero paso de ser una productiva empresa agraria administrada por sus propietarios a convertirse de carácter rentístico. -
El Novillero (empresa)
después de 1615 se empezaron arrendar las tierras y se veía el aucentismo de sus propietarios, de hecho la Dehesa de Bogotá se convirtió en mayorazgo. estos mayorazgos tenían un carácter de régimen patrimonial feudal en donde se conservaban las propiedades y esfuerzo de sus fundadores en estos también se invierte la relación “ núcleo económico” / “renta” en beneficio del primer elemento , así funcionó el mayorazgo de El Novillero -
Recesión de la Economia
En el siglo XVII la economía neogranadina tuvo un carácter recesivo a consecuencia de dos factores: decrecimiento de la población indígena y el receso de la producción aurífera -
Inicio del alumbrado público
A finales del siglo XIX, se inició el alumbrado público en Bogotá. La luz eléctrica apareció en la capital por primera vez la noche del 7 de diciembre de 1889, cuando la compañía The Bogotá Electric Light Company- BELC, iluminó las calles más frecuentadas. -
Inicio del alumbrado público
A finales del siglo XIX, se inició el alumbrado público en Bogotá. La luz eléctrica apareció en la capital por primera vez la noche del 7 de diciembre de 1889, cuando la compañía The Bogotá Electric Light Company- BELC, iluminó las calles más frecuentadas. -
Inicios de Yamaha
En la década de 1970 se ensamblaron las primeras motocicletas Yamaha en Colombia. Incolmotos Yamaha cumple más de 40 años liderando el sector de venta y distribución de motocicletas en el país, con más de 1 millón de unidades ensambladas y alrededor de 900 personas trabajando para la Empresa. -
Period: to
Así inicó
El acercamiento de las dos culturas, el inicio de las relaciones de confianza y la permanente visita de funcionarios de YAMAHA Motor Co. Ltda a Colombia, favorecieron el traslado del know how de YAMAHA a nuestro país y ensamblar las primeras 26 motocicletas DT 175 en el mes octubre de 1975, con el apoyo de 35 personas. Así mismo, se firman los contratos de distribución y asistencia técnica de YAMAHA Motor Co., Ltd., Japón. -
Inicio Cerrejón
El Gobierno colombiano invita a 17 firmas a participar en la licitación para la explotación de 32.000 ha que actualmente componen el Cerrejón Zona Norte. Sólo cinco de estas compañías se presentaron y únicamente tres cumplieron con los requisitos: Intercor, filial de Exxon, fue la escogida. -
Firma de contrato por 33 años
Carbones de Colombia S.A. (Carbocol) e Intercor, después de un concurso internacional, firmaron en el mes de diciembre un contrato de asociación por 33 años para desarrollar las reservas carboníferas de El Cerrejón Zona Norte. Este contrato contempla tres etapas: exploración (1977-1980), construcción (1981-1986) y producción (1986-2009). En enero de 1999 se firmó un acuerdo con el Estado colombiano para extender la última etapa por 25 años más, hasta 2034. -
Concesión or parte del gobierno para Cerrejón
El gobierno nacional otorgó en concesión a Carbocol unas zonas de playa y terrenos de bajamar en Bahía Portete y autorizó la construcción y operación de un puerto privado para la explotación y exportación del carbón y todos aquellos productos necesarios de infraestructura de los proyectos carboníferos. -
Llegan nuevas oportunidades
Con 100.000 motos ensambladas y 15 años de YAMAHA en Colombia, en 1990 Incolmotos adquirió instalaciones propias en el municipio de La Estrella, Antioquia. Ese mismo año se inició la importación y distribución de los instrumentos musicales YAMAHA para Colombia. En 1994 se inauguraron las primeras Escuelas YAMAHA Musical en el país con el método de enseñanza YAMAHA. -
Minería a gran escala
El 26 de febrero el buque Bulk Venturer transporta 23.000 t. de carbón, realizando el primer zarpe del muelle en Puerto Bolívar. Después de seis años, y con una inversión de 3.000 millones de dólares, se finalizó la etapa de construcción y montaje de las instalaciones e infraestructura de El Cerrejón Zona Norte que dio inicio a la operación de minería en gran escala. -
Carbón certificado de alta calidad
La firma comercial Testing & Engineering certifica la calidad del carbón colombiano exportado -
Cerrejón sigue creciendo.
Cerrejón cumplió una década de exportaciones con un acumulado histórico de 100 millones de toneladas de carbón; se removieron 80.3 millones de BCMs. Intercor realizó esta actividad con un promedio anual de 4.500 trabajadores directos y 3.500 indirectos. -
Globalización
Se inicia el primer curso musical “Estrellita” en Medellín bajo la Escuela YAMAHA Musical y se inaugura la pista de Motocroos de Incolmotos en Girardota con la Final Latinoamericana de la Copa DT YAMAHA, que congregó a 34 pilotos de ocho países. En 1999 con la participación mayoritaria de YAMAHA Motor Co., Ltd., Incolmotos entró a formar parte de las empresas del Grupo YAMAHA en el mundo y cambia su razón social a Incolmotos- YAMAHA S.A. -
Emgesa Inicio
EMGESA es una compañía colombiana, dedicada a la generación de energía eléctrica y comercialización en el Mercado No Regulado. Fue creada en 1997 como resultado del proceso de capitalización de la Empresa de Energía de Bogotá. Actualmente genera cerca de 500 empleos directos y más de 3100 empleos indirectos. -
Consolidación de Codensa y Emgesa
En el año de 1997 se realizó un proceso de profunda transformación al adelantar la capitalización de la Empresa con recursos internacionales, que permitió la conformación de CODENSA y EMGESA. -
Cerrejón firma un contrato por 25 años más.
Se firma el acuerdo que establece las bases para el acceso a la infraestructura férrea por parte de terceros y se extiende el contrato de asociación por 25 años más. -
Ampliación de la infraestructura del complejo de Cerrejón.
Se inauguró la ampliación de la infraestructura del complejo. Se vendió la participación de Carbocol en el Cerrejón Zona Norte (50%), al consorcio integrado por dos subsidiarias de Billiton Company, una subsidiaria de Anglo American y una subsidiaria de Glencore que conforman la Sociedad Cerrejón Zona Norte S.A. -
Venta del 50% de cerrejón zona norte
En febrero, subsidiarias de Anglo American, BHP Billiton y Glencore adquieren el 50% restante de Cerrejón Zona Norte, mediante la compra de la participación de Exxon Mobil en Intercor, convirtiéndose así en dueños únicos por partes iguales de Carbones del Cerrejón Limited, Cerrejón, cuyos accionistas son subsidiarias de las tres compañías antes mencionadas. -
Actualidad Cerrejón zona norte
Glencore vende su participación a la empresa europea Xstrata plc, cuyas subsidiarias son actualmente propietarias de Cerrejón junto con subsidiarias de BHP Billiton y Anglo American.
Las oficinas principales de Cerrejón se trasladan de Barranquilla a Bogotá. -
Nuevas fronteras
La certificación de la Empresa bajo la norma ISO 14000 ratificó su compromiso con la protección del medio ambiente y el uso óptimo de los recursos naturales. Además se inicia la construcción de la nueva bodega de Incolmotos YAMAHA en las instalaciones de Girardota. -
Crecimiento de emgesa
En 2015 incluyen la adquisición del 51% de cuatro concesiones de transmisión en Brasil.
En 2015 Ecopetrol vendió la primera parte en La participación que pasó de 6,8% a 3%5 por un monto de USD 215 millones.
En 2015 la compañía dijo aportar $ 458 851 millones de sus reservas para ayudar a financiar la primera línea del Metro de Bogotá.
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