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Taylor y su Teoría Científica
Propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial -
Max Weber y su Teoría de la Burocracia
Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. -
Henry Ford Sistema de producción en cadena
Sistema de producción en serie, rígida y centralizada, siguiendo una estructura jerarquizada, obreros que trabajan mecánicamente. -
Henry Fayol su Teoría Clásica
Propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. -
Elton Mayo Teoría Humanista
Propuso una filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. -
Armand V. Feigenbaum escribió el libro "Control total de la calidad"
Estableció que este mismo se logra cuando todas las áreas y personas de una institución trabajan hacía la calidad. -
Kaoru Ishikawa desarrollo el primer diagrama de Causa-Efecto
Para asesorar a un grupo de Ingenieros de una industria japonesa.
Gen'ichi Taguchi desarrollo el método Taguchi desde la década del 50 en adelante. -
Abraham Maslow teoría del comportamiento
Propuso la pirámide de Maslow que reconoce 5 tipos de necesidades en orden de prioridad: fisiológicas, seguridad, sociales, reconocimiento y de autorrealización. -
Genichi Taguchi su método Taguchi
Los métodos Taguchi son métodos estadísticos, a veces llamados métodos de diseño robusto, desarrollados r para mejorar la calidad de los productos manufacturados, y más recientemente también aplicados a la ingeniería, la biotecnología, el marketing y la publicidad. -
William Edwars Deming presento el PDCA
Consta de planear, hacer, verificar y actuar. También afirma que el verdadero creador de este concepto fue Shewhart quien lo hizo público en 1930. -
Josep Moses Juran escribe el "Manual de control de calidad"
Afirma que el control de la calidad es parte integral del control administrativo. -
Peter F. Drucker a través del libro "The Practice of Management" popularizó la estructura Multidivisional
Se interesó por la creciente importancia de los empleados. Analizo y explico cómo los trabajadores y sus propios pensamientos podían desafiar la corriente del pensamiento tradicional sobre el modo de gestionar las organizaciones. -
Douglas Mcgregor propuso la teoría X y la teoría Y
Ambas contrapuestas entre sí definen al trabajador como optimista y positivo o al contrario, pesimista y estático. -
Taiichi Ohno en la empresa automotriz Toyota, impusieron este modelo al toyotismo
Se produce a partir de los pedidos hechos a la fábrica, método cinco ceros, cero error, cero avería, cero demora, cero papel y cero existencias, es un modelo de fábrica mínima, con un personal reducido y flexible. -
Michael Eugene Porter escribió libros acerca de la administración
Uno de sus principales aportes fue el modelo de las cinco fuerzas. Según este modelo la estrategia no debe ser solo acordé a los competidores directos, sino también depende de otros fuerzas externas de las organizaciones que se deben considerar para desarrollar la estrategia correcta. -
Phillip Bayard Crosby fundo "PP Crosby Association"
Compañía que organizaba cursos educativos sobre gestión de calidad. -
Dill, Starbucks, Thompson, Lawrence, Lorsch y Burns propusieron la teoría de la contingencia
Propusieron a la organización como un sistema abierto. -
C. K. Prahaland público el libro "La Fortuna en la Base de la Pirámide"
Habla de que la fortuna está en la base de la pirámide. Hace referencia a los pobres esparcidos a lo largo de todo el mundo y sus enormes capacidades empresariales y poder compra.
