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Calidad Total
William Edward Deming
Entre sus aportaciones es la cultura de la Administración de la Calidad para la cual presenta 14 puntos necesarios para conseguirla y que son de aplicación no solo al área operativa sino también a nivel intermedio y gerencial.
https://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-las-teorias-administrativas/ -
Teoría del Comportamiento Humano
Chris Argyris
Una de las principales personalidades que enfatizó en la importancia de los valores en el logro de objetivos, valores éstos que se relacionan tanto con el consultor, como también con la Organización-Cliente, y con el personal de la empresa.
https://www.ecured.cu/Chris_Argyris -
Teoría de la Autorrealización
Abraham Maslow
Se destacó por su estudio de los aspectos sociales que influyen en que los trabajadores no cumplan con la productividad deseada por las organizaciones. Fue creador de la teoría de la autorrealización en la cual expone que para que el ser humano alcance la autorrealización es necesario que antes logre satisfacer una serie de necesidades a las cuales realizo una jerarquización exponiéndolas en una pirámide en la que las necesidades más básicas se encuentran en la base. -
Teoría Causa y Efecto
Kaoru Ishikawa
El aporte más conocido es través del diagrama Ishikawa, el cual se pretende encontrar las posibles causas que originan un problema. De acuerdo con Ishikawa un problema no tiene una causa única, sino que es la unión de varias causas por lo que es necesario numerarlas todas con el fin de solucionarlas y encontrar solución al problema. -
En Jerarquía Todo Empleado debe Ascender
Laurence J. Peter
Con el tiempo, los puestos de trabajo tienden a ser ocupados por empleados que se muestren incompetentes para desempeñar sus obligaciones.
En una organización jerárquica, el trabajo lo realizan aquellos empleados que todavía no han alcanzado su nivel de incompetencia.
https://www.educadictos.com/el-principio-de-peter/ -
Enfoque Neoclasico
Peter Ducker
Administración Neoclásica
Profeta de la Teoría
En último análisis, “administrar” significa reemplazar la fuerza y el músculo por el pensamiento las formas populares y la superstición por el conocimiento y la fuerza por la cooperación. Implica sustituir la obediencia al rango por la responsabilidad, y la autoridad del poder por la autoridad del desempeño.
http://www.scielo.org.bo/scielo.php?pid=S2077-33232010000100004&script=sci_arttext -
Enfoque de Sistemas
C. West Churchman
En este modelo, el hace hincapié sobre cinco (5) elementos componentes básicos de un sistema que, si bien no son únicos que puedan identificarse sobre el particular, si engloban todo aquellos que han sido sugeridos por otros autores. Los cincos aspectos son: Los objetivos, el ambiente, los recursos, los componentes y la gestión.
https://inveoperaciones.wordpress.com/charles-west-churchman/ -
Teoría de la Motivación
Frederick Herzberg
1. Factores de higiene: generan insatisfacción en el trabajo. Entre ellos la supervisión, las políticas y prácticas de la empresa y el salario.
2.Factores Motivantes: Son intrínsecos a la tarea. Se deben contemplar las necesidades de desarrollo psicológico, considerando y promoviendo las aptitudes que tienen las personas para realizar cosas.
https://nocionesdeeconomiayempresa.wordpress.com/2013/05/29/herzberg-y-su-teoria-de-la-motivacion-e-higiene/ -
Estrategia Competitiva
Michael Porter
Sus ideas son enfocadas no solo al ambiente interno de la compañía sino también al entorno en que las organizaciones se desenvuelven. Muchos de los términos utilizados actualmente por las organizaciones se le atribuyen a Porter, ventaja competitiva, grupos estratégicos, cadena de valor por mencionar algunos.
Elementos conocidos como: 5 Fuerzas de Porter y son:
https://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-las-teorias-administrativas/
