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Frederich Taylor
Conocido como Padre de la administración promovió la organización científica del trabajo.
Principales aportes:
1.Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2.Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos y entrenarlos.
3.Controlar el trabajo para certificar que está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas.
4.Distribuir de manera distinta las atribuciones y las responsabilidades. -
Hamington Emerson
Emerson fue pionero en la utilización de los objetivos, planteando que es uno de los principios fundamentales de la administración. Definió 12 principios: Objetivos, usar un registro, usar el sentido común, la disciplina y observación, estandarizar métodos, recompensar una ejecución exitosa, aplicar sistemáticamente las instrucciones, usar métodos, estandarizar las condiciones del medio interno, ejercer una planeación científica,consejo de colaboradores competentes y practicar un trato justo. -
Henry Fayol
Considerado como el padre de la Administración moderna e impulsor de esta. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.
Estableció las fases esenciales del proceso administrativo
1. Control
2. Coordinación
3. Dirección
4. Organización
5. Planificación -
Elton Mayo
Sus principales aportes a la administración son:
1. La productividad depende de las condiciones físicas del trabajador, pero también de las normas sociales.
2.Las empresas también son organizaciones sociales formadas por grupos informales que no coinciden con los grupos formales de la compañía.
3-Se debe tomar en cuenta la opinión de los empleados en las decisiones de la organización para hacerles sentir motivados.
5.Cuando el empleado interactúa más, es más productivo, -
Peter Drucker
Maestro de la administración moderna, y que a las expresiones frecuentes como impulsor de la disciplina de la gerencia habría que añadir que fue un pionero en el estudio de temas tan importantes como: la descentralización y la delegación de poder a los empleados; la dirección por objetivos; la aplicación del management entre otros. arios autores sostienen que fue Drucker quien acuñó la expresión "recursos humanos" en La Práctica de la Administración. -
Douglas Mcgregor
Presenta dos teorias principales:
Teoría X: asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades económicas y amenaza de perder el empleo. Teoría Y.- Es lo opuesto a la teoría X, la gente quiere autorealizarse: buscan el autorespeto, el autodesarrollo y la autorealización en el trabajo como en la vida en general. -
Gareth Morgan
Presentó las teorías de la gestión que se basan en varios conceptos con nombres que suenan creativos. Utiliza imágenes y metáforas para crear formas ingeniosas de operar y producir. La teoría de la gestión de Morgan se basa en la necesidad de una nueva mentalidad. La teoría de la organización de Gareth Morgan admite que los extraordinarios cambios en los negocios provocados por la tecnología requieren una forma diferente de ver los problemas de gestión. -
Harold Koontz
Harold Koonntz dice que la administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus o!jetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.