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Crisis industria de gas natural
Estados Unidos: gobierno controlaba funcionamiento del mercado imponiendo precio y condiciones de venta, convirtiéndolo en un producto con precios inestables y difícil de vender. Negociaron contratos con empresas transportistas concediéndoles propiedad del gas extraído para ellos proveer la infraestructura; casi nadie estaba dispuesto a negociar con un producto en esta situación. -
Fin de la crisis del petróleo
Poca demanda por el gas natural: las empresas transportistas que habían firmado contratos antes estaban en una situación insostenible que las hizo quedar en la quiebra pues estaban obligados a adquirir el producto a sobreprecio; al mismo tiempo, las compañías de gas natural se quedaron sin clientes y quebraron. -
Fundación Enron
Fusión de las empresas Inter North Inc. y Houston Natural Gas Co: creación de la mayor red de transporte de gas natural de EU con Kenneth Lay como presidente; desafiar a un mercado escaso. -
Fraudes Enron Oil Co.
Louis Borget y Thomas Matroeni: ejecutivos; se dedicaron a comprar y vender futuros del crudo realizando operaciones y transferencias fraudulentas con el dinero de Enron durante dos años; estas acciones inflaban el valor de la compañía y disfrazaban pasivos de activos lo que permitió ganar renombre y millones de dólares. -
Descubrimiento de fraudes
Un equipo auditor informa a Lay sobre los fraudes de Borget y Matroeni; este decide despedirlos y levantar cargos por lavado de dinero y fraude por 64 millones de dólares. -
Contratación de McKinsey & Company
Después de los fraudes por parte de sus ejecutivos, Lay decide contratar a esta empresa consultora quien designa a Jeffrey Skilling: un joven consultor de mentalidad fría y codiciosa. -
Enron Capital & Trade Resources
Skilling propone creación de un banco de gas que permitiera a los productores depositar la materia prima sin tener que conseguir clientes finales asegurando un flujo indefinido cuando lo requirieran; esto eliminó la incertidumbre, logró un equilibrio precio-demanda y estabilizó el precio del gas.
Esta acción colocó a Enron como una de las empresas más innovadores de la industria energética. -
Skilling: nuevo CEO de Enron
Iniciando como consultor, más adelante ocupó el puesto de consejero delegado y terminó siendo el nuevo Director Ejecutivo. Uno de sus primeros "logros" fue posicionar las acciones de la empresa en $90.56 usd mediante informes de contabilidad maquillados y prácticas de corrupción y tráfico de influencias. -
Bush y Lay
Rumores acerca de tráfico de influencias se intensifican debido a la relación tan cercana de George W. Bush y Kenneth Lay; quien era uno de los principales contribuyentes para sus campañas políticas con aprox. $290,000 usd -
Desenmascaramiento del fraude
Bethany Mclean: periodista que cuestionó el valor de Enron mediante un artículo de revista titulado: "Is Enron Overpriced?"; en donde debatía sobre el rápido ascenso de la compañía en solo 5 años. -
Renuncia de Skilling
Debido a los múltiples cuestionamientos por parte de Mclean, Skilling renuncia a su cargo aludiendo problemas familiares y vendiendo sus acciones en 60 millones usd. -
Crisis de Enron
Con pérdidas de 638 millones euros, Enron cae y esto llama la atención de dependencias regulatorias, quienes comienzan a investigar los hechos marcando el principio de su fin situando sus acciones a menos de 26 centavos dejando de cotizar en la bolsa. -
Enron quiebra
Con el Depto.de Justicia abriendo una investigación criminal, Enron se declara en bancarrota -
Investigación criminal a Enron
Esto condujo a la disolución de la prestigiosa firma auditora Arthur Andersen culpable por triturar y hacer desaparecer papeles que evidenciaban el fraude de Enron. A su vez, Andrew Fastow (director financiero) fue declarado culpable por conspiración y Lay, el presidente, fue condenado a 45 años por 10 cargos de fraude pero murió en julio 2006 antes de su sentencia. -
Sentencia de Killing
Acusado y declarado culpable por 19 cargos de fraude electrónico; su sentencia fue de 24 años y una fianza de 180 millones usd. -
Liberación de Skilling y su reintegración al mercado
Skilling solo cumplió 12 años y fue liberado; dos meses después, regresó al sector energético como administrador de una nueva compañía junto con Lou Pai, a pesar de que fue expulsado de todo cargo público.
