-
National Council of Physical Distribution Management
Busca hacer eficente la gestión combinada del almacenamiento, manejo de materiales (material handling) y el transporte, englobándolos en único concepto denominado Distribución Física. -
Council of Logistic Management
El NCPDM se convirtió en el Council of Logistic Management (CLM), la razón dada por el Consejo para el cambio fue que el término de logística reflejaba mejor la creciente integración de los flujos de entrada (inbound logistic) con los flujos de salida (outbound logistic), los servicios y la información relacionada. -
Kurt Salmon Associates
Elabora un estudio de la cadena de suministro de la industria textil americana en el cual pone en evidencia pérdidas en quiebres de stock y reducciones forzadas de precio, además revelaba un sorprendente lead time de 66 semanas desde el estado de materia prima hasta el consumidor final y dieron origen al Quick Response (QR). busca gestionar la cadena de suministro poniendo énfasis en la disminución de los tiempos, intercambio de información con ayuda de la tecnología -
Kurt Salmon Associates
Hizo un estudio de la cadena de suministro de la industria de abarrotes en USA, debido a las drásticas reducciones de los mágenes que estaba experimentando este sector. Este estudio estaba encaminado a identificar oportunidades de mejora entre productores y distribuidores en la cadena de suministro de abarrotes. -
Consejo para Codigos Unificados
Tomó este estudio e impulsaron una iniciativa llamada ECR (Efficient Consumer Response) en la cual se busca que fabricantes y distribuidores trabajan juntos para lograr la satisfaccion del cliente y a su vez minimizar costos y elevar los márgenes. -
Pittiglio Rabin Todd & McGrath y AMR (American Manufacturing Research)
Crean una organización independiente sin fines de lucro a la que denominan Consejo de Cadena de Suministro) la cual propone el modelo SCOR con el fin de establecer un estándar de la gestión de la cadena de suministro, contra el cual te puedes comparar e implementar buenas prácticas. Además el modelo SCOR proporciona un lenguaje común que facilita la coordinación y colaboración entre las empresas. -
Modelo SCOR
El SCOR busca estandarizar los procesos, actividades y prácticas de la cadena de suministro con el objetivo de proporcionar un lenguaje común entre los participantes de la cadena de suministro, difundir, compartir y adoptar las mejores prácticas, realizar benchmarking para mejorar el desempeño de la cadena de suministro, identificar las brechas entre la actuación de la empresa analizada y la mejor práctica, identificar las necesidades de software y finalmente monitorear los cambios. -
Council of Supply Chain Management Professionals
el CLM se convirtió en el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), las razones del cambio fueron las siguientes: • La logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. -
American Production and Inventory Control Society
absorbio al Consejo de Cadena de Suministro formando APICS Supply Chain Council.