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Precursor del concepto de Cadena de Suministro
El término de Cadena de Suministro o Cadena de Abasto (Supply Chain en inglés), entró al dominio público cuando Keith Olver Booz Allen Hamilton consultor de lo empleó en una entrevista para el Financial Times en 1982 -
Finales de los 80's
Finales de la década de los 80's Comenzó a desarrollarse el concepto de Gestión de la Cadena de Suministro, lo consideran una extensión de la logística integral, una aplicación de las actividades logísticas más allá de las fronteras organizacionales, en dirección a los clientes y proveedores de la cadena de suministro. -
Década de los 90's
La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo (LaLonde, 1994) -
90's
La logística implica la gestión de los productos físicos y los servicios, el flujo financiero y la información derivados desde el punto de origen al de consumo mientras que la SCM conlleva además la gestión los procesos clave de negocio desde el proveedor al cliente
En los últimos años ha coincidido con un interés creciente en las actividades logísticas de las empresas; se ha producido una asociación entre SCM y logística que no deja de ser equívoca (Cooper, Lambert y Pagh 1997). -
90's
El término anglosajón Supply Chain Management se ha convertido actualmente en un tópico tan usual que es difícil encontrar una publicación de distribución, marketing o transporte sin un artículo que lo incluya (Ross, 1998). -
2000
"En el futuro la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien en de cadena de suministros a cadena de suministros"(2000) Michael Porter -
Inicios Década 2000
"La integración de las funciones principales del negocio desde usuario a través de proveedores que pfrecen productos, servicios e información que agregan valor a los clientes y otros interesados." (Stock y Lamber, 2001) -
Mediados Década 2000
La Cadena de Suministro requiere la integración de los subsistemas, procesos y actividades relativas al flujo material y el financiero, con el objetivo de lograr los niveles de satisfacción de los clientes finales o consumidores que garanticen la sostenibilidad de las Organizaciones y del ecosistema. "Es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples. Ofreciendo la oportunidad de capturar la sinergia de la integración administrativa intra e interempresarial". (Pérez, 2006) -
Finales Década 2000
La Cadena de Suministro consiste en procesos de excelencia y representa una nueva manera de manejar las transacciones comerciales y relaciones con otras unidades de negocio (Chase,2009). -
Actualidad
"La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda." (PILOT. Manual Práctico de Logística. p.9) -
Actualidad (Compilación de diversos autores)
"Función estratégica, que abarca las operaciones de suministro entre clientes y proveedores, desde la fabricación, distribución, planificación, compras y aprovisionamiento, buscando ser una ventaja competitiva para la compañía" (Eduardo García, 2016)
"La CSM se encarga de la planificación, supervisión y organización de los flujos de materiales, financieros, de información que va desde materias primas hasta productos acabados compuesto de entidades autónomas" (Guillermo Navarrete 2016) -
Actualidad (Compilación de autores 2)
"La Cadena de Suministros comienza con el proveedor de nuestro proveedor y termina con el cliente de nuestro cliente" (Felipe Muñoz,2016)
"La Cadena de Suministro se crea a través de actividades de movimientos eficaces y eficientes de productos, dando lugar a su almacenamiento, gestión de inventarios, transporte y retornos junto con otras actividades relacionadas con sistemas de información y financieros que los gestionan de manera indirecta. (Esteban Sánchez,2016)
