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Christopher
Percibía la cadena de suministro como una red de organizaciones con vínculos entre mayoristas y minoristas que dan valor en forma de productos y servicios para el consumidor final texto del enlace -
Christopher, (1992)
es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces "aguas arriba” y aguas abajo”, a los procesos y actividades que producen valor en la producción de bienes y servidos en las manos del último consumidor -
Period: to
Christopher, 1992
en el entorno económico actual, las empresas que deseen ser líderes del mercado en el futuro no deben optar de forma aislada por una u otra estrategia competitiva, sino que han de lograr ser líderes en costes y en servicio simultáneamente, con el fin de alcanzar la excelencia empresarial, siendo la función logística un elemento esencial en la consecución de dichos objetivos -
LaLonde, (1994)
es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo -
Cooke, (1997)
es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva sustentable. Esto incluye la administración de sistemas, fuentes, programación de la producción, procesamiento de pedidos, dirección del inventario, transporte, almacenaje y servicio del cliente -
Anne Millen Porte 1 Jan 1997
La cadena de suministro es un proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías Texto de enlace -
Global Supply Chain Forum de 1998
La integración, desde el consumidor final hasta los primeros
proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios, e información que aportan valor al consumidor final -
Ronald H. Ballou
“Maximizar con el tiempo el nivel anual de retorno de la inversión (correspondido al nivel de servicio otorgado al cliente), y reducir los costos de operación del sistema logístico comparado con la inversión anual hecha al mismo”. (Ballou, 1999, p. 23). -
Donald J. Bowersox
La administración de la cadena de suministro consiste en la colaboración entre las empresas que persiguen un posicionamiento estratégico común y pretenden mejorar su eficiencia operativa. Por cada empresa involucrada, la relación de la cadena de suministro refleja una decisión estratégica. Una estrategia de cadena de suministro es una disposición de canales basada en una dependencia y una colaboración reconocidas. -
Donald J. Bowersox
Las operaciones de la cadena de suministro requieren procesos administrativos que abarcan las áreas funcionales de las empresas individuales y vinculan a los socios comerciales y a los clientes a través de los límites de la organización.
Administracion y logistica en la cadena de suministros (Donald J. Bowersox p. 20) -
Ronald H. Ballou
La logística se refiere a crear valor para los clientes y para los miembros de la cadena logística. El valor en la logística puede ser expresado en términos de tiempo y de lugar, ya que los productos o servicios no tienen valor si los clientes no los encuentran en el tiempo y lugar exacto en el que quieren consumirlos -
Ronald H. Ballou
Ballou explica que las organizaciones pretenden varios objetivos logísticos, pero específicamente desean el desarrollo de una mezcla de actividades logísticas que en un futuro resulte en el más alto posible retorno de la inversión. Este objetivo tiene dos dimensiones: (1) el impacto del diseño del sistema logístico en el retorno de la inversión, y (2) el costo del diseño. Pero el primero no se puede saber con gran certeza a menos que no se piense en minimizar los costos. -
Simichi, (2000)
La cadena de suministro es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas. En los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores
