Antecedentes Históricos de la Auditoría Administrativa

  • 5000 BCE

    Primera contribución documentada

    Evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    En estos tiempos se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
  • 2000 BCE

    Consejos

    El uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.
  • 1994 BCE

    Dinastía Hsia

    Dinastía Hsia
    Empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Código de Hammurabi

    Código de Hammurabi
    En Babilonia aparece el Código de Hammurabi,
    el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1766 BCE

    Dinastía Shang

    Dinastía Shang
    Se ocupa de los aspectos administrativos y de control
  • 1600 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Presentan la iniciativa de reorganizar la
    administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500 BCE

    Dinastía Zhou

    Dinastía Zhou
    Durante esta dinastía, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
  • 618

    Dinastía Tang

    Reestructuración de los órganos del gobierno imperial y local. Administración centralizada, y elaboraron un código de leyes administrativas y penales.
  • 1368

    Dinastía Ming

    Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, acrecento su poder al situarse entre consejeros.
  • 1436

    Venecia

    Venecia
    Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    Nueva España

    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Desarrolla sistemas de control de costos y
    calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
  • James Mill

    En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa.
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe

    Coinciden en el estudio de la administración como ciencia.
  • Lawrence McLaughlin

    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Gracias a sus trabajos, emerge de manera formal la administración científica
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de sus aportaciones, con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general.
  • William H. Leffingwellx

    Consolida el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas con su obra Scientific Office Management
  • Carl C. Parsons

    Consolida el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas con su libro Office Organization and Management
  • Morris Lewellin Cooke

    Promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales, a través de su obra, Academic and Industrial Efficiency,
  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
    Proponen la aplicación del control estadístico de la calidad, como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone,
  • La auditoría adquiere relevancia

    La auditoría adquiere relevancia
    Gracias al estudio de las funciones de una empresa, en particular
    del control. Prueba de ello es la mención que Lyndall F. Urwick hacía.
  • James O. Mc Kinsey

    Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • Instituto Norteamericano de Auditores Internos

    Realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent
    Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E. Goetz

    Billy E. Goetz
    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva
    y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • George R. Terry

    George R. Terry
    Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a
    través de una auditoría y propone 4 procedimientos para llevar a cabo esta evaluación
  • Surge la INTOSAI

    Desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos.
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    Proponen la autoauditoría
  • A. G. Larke

    Publica Autoauditoría para pequeñas compañías en donde plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoría las compañías pequeñas.
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky

    Alfred Klein y Nathan Grabinsky
    Preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla"
  • Víctor Lazzaro

    Víctor Lazzaro
    Publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, donde recopila el material de respetados estudiosos de la administración
  • The American Institute of Management

    The American Institute of Management
    En el Manual of Excellence Managements propone un método para
    auditar empresas con y sin fines de lucro.
  • Alfonso Mejía Fernández

    Alfonso Mejía Fernández
    Incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa.
  • T. G. Rose

    Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
  • William P. Leonard

    Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Roberto Macías Pineda, del IPN

    Roberto Macías Pineda, del IPN
    Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas
  • Stephen R. Michael

    Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Dimitris N. Chorafas

    Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Costa Rica

    Costa Rica
    Se publica Signifi cado e importancia de la prognosis administrativa, de José Galván Escobedo
  • David Andersen R. y Leo Schmidt

    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • Edward F. Norbeck

    Edward F. Norbeck
    Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría y precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros.
  • José Antonio Fernández Arena

    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • W. T. Greenwood

    Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • C. A. Clark

    C. A. Clark
    Publica su obra Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa
  • John C. Burton

    John C. Burton
    Destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución.
  • Fernando Vilchis Plata

    Fernando Vilchis Plata
    Explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia.
  • Fabián Martínez Villegas

    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo
  • Agustín Reyes Ponce

    Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa
  • Centro Nacional de Productividad, A. C.

    Centro Nacional de Productividad, A. C.
    Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
  • César González Alcántara

    Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C.

    Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, celebrado en 1977.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Spencer Hayden

    Spencer Hayden
    Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos.
  • Philip M. Faucett

    Publica Auditoría administrativa para fabricantes,donde se destaca la importancia de ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados financieros.
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Gabriel Sánchez Curiel

    Gabriel Sánchez Curiel
    Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias
  • Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos

    Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • Auditoría Operacional

    Auditoría Operacional
    La obra del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones.
  • Víctor Manuel Martínez Chávez

    Aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo, en particular los relativos a procedimientos y procesos.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán

    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
  • Francisco Gómez Rondón

    Asocia la auditoría administrativa con la calidad total como fórmula
    para optimizar el funcionamiento de una organización.
  • Jack Fleitman

    Jack Fleitman
    Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
    un enfoque profundo: además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica.
  • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.
  • Contraloría General de la República de Perú

    Contraloría General de la República de Perú
    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • Auditoría al desempeño

    Obra que define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • Lidia Zuazo

    Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna,
    en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Eduardo José Mancilla Pérez
    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Mayela Márquez Aura

    Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa
    en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica.
  • Eduardo Carrillo Bueno

    Manual del auditor administrativo, propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración.
  • Armando González Mondragón

    Armando González Mondragón
    Auditoría administrativa, generalidades, auditoría en recursos humanos y gerencias alternas
  • Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers

    Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers
    El libro Valuación de empresas y creación de valor muestra la forma de administrar el valor para la toma de decisiones estratégicas en las empresas.
  • Francisco Arturo Montaño Sánchez

    Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación
    y control, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización
  • Juan Ramón Santillana González

    En su libro Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización.
  • Secretaría de la Función Pública

    Son Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control, que contiene las pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos de la Administración Pública Federal, y la Guía General para Revisiones de Control.
  • Walker Paiva Quinteros

    En el libro Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral.