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5000 BCE
Civilización Sumeria
Primera contribución documentada donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. -
4000 BCE
Los egipcios
Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular. -
2000 BCE
Egipto
Uso de los consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes. -
1994 BCE
China
Durante la dinastía Hia, comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
En Babilonia
Aparece el Código de Hammurabi que incluye aspectos sobre el control del comercio. -
1766 BCE
La Dinastía Shang
Se ocupa de los aspectos administrativos y de control. -
1600 BCE
Los egipcios
Presentan la iniciativa de reorganizar la administración y control de los territorios ejercido por el gobierno central. -
500 BCE
La Dinastía Zhou, Mencius
Manifiesta la convivencia de contar con sistemas estándares. -
Period: 618 to 917
La Dinastía Tang
Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales. -
Period: 1368 to
La Dinastía Ming
Se menciona la Censoría, cuerpo central de censores, el cual acrecentó su poder al situarse entre los consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección. -
1436
Venecia
Los directores del Arsenal em- plearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
1554
Nueva España
Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. -
Eli Whitney
Pionero del sistema americano de manufactura, al realizar estudios en el campo de la administración y uso del método científico, desarrolló sistemas de control de costos y calidad. -
James Watt y Mathew Bolton
Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación y una reseña sobre la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación. -
James Mill
En su obra "Elements of Political Economy" consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control. -
Charles Babbage
En su trabajo "La economía de las máquinas y la manufactura" destaca la importancia de la eficiencia operativa. -
Daniel C. McCallum
Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones. -
Joseph Wharton
Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
Coinciden en el estudio de la administración como ciencia.
Metcalfe plasmó sus ideas en su libro "The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private". -
Lawrence McLaughlin
Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo "Business Administration". -
Frederick Winslow Taylor
Con a su obra "The Principles of Scientific Management" propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción. -
Henry L. Gantt
Define un sistema de tarea y bonificación y gráficas de control que dio a conocer en su libro "Industrial Leadership". -
Harrington Emerson
En sus artículos “Efficiency as a Basis for Operation and Wages” difundió una ingeniería de eficiencia fundamentada en principios. -
Henry Fayol y Alexander H. Church
Surge la escuela del proceso administrativo por las aportaciones de Fayol en su obra "Administración industrial y general" sobre análisis de las funciones administrativas y principios.
Y con el trabajo de Church "The Science and Practice of Administration" en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo. -
William H. Leffingwell y Carl C. Parsons
Leffingwell con su obra "Scientific Office Management" y Parsons con su libro "Office Organization and Management" consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas. -
Morris Lewellin Cooke
En su obra "Academic and Industrial Efficiency" promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales. -
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
Debido al resultado de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
Lyndall F. Urwick
La auditoría adquiere relevancia por el estudio de las funciones de una empresa y Urwick hace mención de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas. -
James O. Mc Kinsey
Sentó las bases de la “auditoría administrativa”, la cual consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Instituto Norteamericano de Auditores
Se realizó un simposio donde se debatió "el alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas". -
Arthur H. Kent
Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que menciona que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Billy E. Goetz
Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca descubrir y corregir errores de administración”. -
William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies
En su obra "Principles of Business Organization" incorporan una aplicación basada en un conjunto de preguntas para captar información en una empresa. -
George R. Terry
Propone cuatro procedimientos para llevar a cabo la evaluación a través de una auditoría:
Apreciación de conjunto, Apreciación informal, Apreciación por comparación y Enfoque ideal. -
Surge la INTOSAI
Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores perteneciente a los países de las Naciones Unidas que desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnel
Propone la autoauditoría, tecnica de control de desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos". -
A. G. Larke
Publica "Autoauditoría para pequeñas compañías" donde plantea como visualizar y aplicar la auditoría las compañías pequeñas, para que se constituya en un elemento de decisión valioso acerca de su comportamiento. -
Alfred Klein y Na- than Grabinsky
Preparan el "Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial", en el que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” con un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización. -
The American Institute of Management
En el "Manual of Excellence Managements" propone un método para auditar empresas con o sin fines de lucro, toma en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa de las diversas organizaciones. -
UNAM
Alfonso Mejía Fernández incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa. -
T. G. Rose
Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones. -
William P. Leonard
Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
IPN
Roberto Macías Pineda destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas. -
Stephen R. Michael
Aborda el tema de la medición de desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva. -
Dimitris N. Chorafas
Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
José Galván Escobedo (Costa Rica)
Publica "Significado e importancia de la prognosis administrativa" donde destaca los cursos de acción que una organización puede adoptar por lo que la valoración administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento. -
Bradford Cadmus
Publica el "Operational Auditing Book" donde incluye la forma de poner en práctica la auditoría operacional en una organización. -
David Andersen R. y Leo Schmidt
Relacionan la conformación de una auditoría, en cuanto a sus funciones, personal y estructura. -
Edward F. Norbeck
Fomentó los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades. Definió el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría. También puntualizó las diferencia entre la auditoría administrativa y la de estados financieros. -
José Antonio Fernández Arena
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica. -
W. T. Greenwood
Publicó "A Management Audit System" donde profundiza sobre el alcance e importancia que tiene el marco metodológico para las organizaciones la auditoria administrativa. -
A. Clark
En su obra "Auditoría social para la gerencia" considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. -
John C. Burton
Destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución. -
Fernando Vilchis Plata
Explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia. -
Fabián Martínez Villegas
Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador publico con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo. -
Jorge Lozano Nieva
En su obra "Auditoría Interna, su enfoque operacional, administrativo y de relaciones humanas" divide la evolución de la auditoría interna en operacional y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación. -
R. M. Skinner y R. J. Anderson
En la obra "Auditoría Analítica" diseñan las nociones preliminares, método general y ejercicio profesional de la auditoría. -
Agustín Reyes Ponce
Publica "Administración de Personal" donde presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa. -
Centro Nacional de Productividad, A. C
Elabora las "Bases de Autodiagnóstico", donde brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones. -
César González Alcántara
Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría. -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa. -
Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu
De Bonilla propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. Anguiano elabora un marco metodológico enriquecido que permite entender la esencia de la auditoría administrativa. Abreu en "Dinámica de la auditoría administrativa" reseña cómo la auditoría administrativa permite a una empresa lograr el control para alcanzar un desempeño funcional adecuado. -
La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C.
Compendia y difunde un trabajo que reúne normas de auditoría administrativa, características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público. -
Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término. -
Spencer Hayden
Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una nueva forma de evaluarlos. -
Philip M. Faucett
En la obra "Auditoría administrativa para fabricantes" destaca la importancia para las organizaciones de ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados financieros, al poder autovalorar la administración de un negocio. -
Robert J. Thieraufl
Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. -
Instituto Alexander Hamilton
En el documento "La auditoría administrativa" propone la forma de evaluar el empleo racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa. -
ohn William Wingate
En su obra "Auditoría administrativa para comerciantes" señala como evaluar el comportamiento comercial de una empresa. -
Gabriel Sánchez Curiel
Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias. -
Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos
Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental que contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas. -
Brink V. Witt H
Define los fundamentos administrativos de actividades, tratamiento de áreas operacionales, relaciones especiales y evaluación de una auditoría interna. -
Instituto Mexicano de Contadores Públicos
En la obra "Auditoría Operacional" amplia el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones. Y Víctor Manuel Martínez Chávez aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo. -
Joaquín Rodríguez Valencia
Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos. -
Miguel Ángel Dávila Guzmán
Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno. -
Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting
Tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos del tema para que los órganos de la función de auditoría interna o externa en las organizaciones publicas o privadas, contaran con una visión integradora y un marco conceptual común. -
Jack Fleitmanl
Muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica. -
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México. -
Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo
Desarrollan un proyecto de auditoría administrativa por computadora. -
José Ruiz Roa
En su obra "Fundamentos para el análisis de gestión administrativa" enfoca el examen de una estructura administrativa o de sus componentes para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con él que una organización cumple con sus funciones fundamentales. -
República de Perú
La Contraloría Genera preparó el "Manual de Auditoría Gubernamental" donde desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión. -
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, en coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C.
Publicó en "Auditoría al desempeño" la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos. -
Lidia Zuazo
En su libro "Papeles de trabajo de auditoría externa e interna" hace un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad. -
La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
Da a conocer la "Guía General de Auditoría Pública" la cual define los criterios para normalizar y estandarizar el trabajo de auditoría que ejecuta el personal asignado a los órganos internos de control desde la plantación de la auditoría hasta la presentación del informe. -
Eduardo José Mancilla Pérez
Publica "La auditoría administrativa: un enfo- que científico" donde afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo. -
Eduardo Carrillo Bueno
En su libro "Manual del auditor administrativo" propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración. -
Armando González Mondragón
En la obra "Auditoría administrativa, generalidades, auditoría en recursos humanos y gerencias alternas" visualiza la auditoría administrativa de acuerdo con sus componentes, recursos humanos y mecanismos de enlace a los que denomina gerencias alternas, las cuales cumplen con la función de alternar e integrar las acciones de la alta dirección con las áreas funcionales. -
Francisco Arturo Montaño Sánchez
En su obra "Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control" esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización. -
Juan Ramón Santillana González
En la obra "Auditoría interna integral" interrelacionarse la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización. -
Walker Paiva Quinteros
En la obra "Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos" integra guías prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas, administración y control especial, ambiental, de calidad, control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral.