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25,000 BCE
Período paleolítico
En esta etapa podemos observar la producción como la caza, recolecta y pesca. No se disponía de plantas ni animales domesticados -
5000 BCE
Período neolítico
Aquí se presenta el cambio social conocido como “revolución neolítica” que se basa en la adopción de la agricultura y la ganadería como técnicas de producción, al mismo tiempo se toma en cuenta la evolución como idea de progreso
https://www.caracteristicas.co/neolitico/ -
3500 BCE
Edad antigua
Hasta la caída del imperio romano. El hombre se preocupo por satisfacer sus necesidades básicas utilizando sus esfuerzo manual directo. incorporo herramientas primitivas y la esclavitud fue pieza clave para producir -
3000 BCE
Edad de piedra
El incremento de las fuerzas productivas de la sociedad primitiva, presento un momento crucial la fabricación de instrumentos complejos de trabajo y de lucha. Aparecieron las puntas de flechas de piedra, las trampas para animales, los azulejos y los arpones para la pesca. Se hacen cuevas y chozas y se construyen depósitos para guardar las reservas de alimento. -
2000 BCE
Edad primitiva
En la época primitiva, los seres humanos estaban organizados en grupos, dedicados a la caza, pesca y recolección.Consistía en la búsqueda conjunta de alimentos, el mayor esfuerzo del hombre primitivo fue denominar la naturaleza. -
1000 BCE
Edad de los metales
En América se descubre la posibilidad de fundir y dar forma a los metales. El bronce y el hierro contribuyen al mejoramiento de las armas, las herramientas de trabajo, empezaron a existir las monedas y por tanto comienzan a reemplazar a la piedra como material de construcción y adoptar la moneda como parte del comercio. El mejoramiento de los instrumentos de trabajo trae consigo el progreso de las técnicas de agricultura.
https://www.youtube.com/watch?v=v6Uz3fq7KK4 -
Period: to
Revolución Industrial
La Revolución Industrial marca un punto clave en la historia, modificando e influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La producción tanto agrícola como de la naciente industria se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción. -
División del trabajo
Adam Smith publicó el concepto de la división del trabajo en su libro de la riqueza de las necesidades en el cual decía que en lugar de que una persona terminara el producto, este fuera responsable de una parte del trabajo. -
Charles Babbage
Publicó sobre la economía de maquinaria y productores, reafirmo la idea de la especialización del trabajo. -
Estudio de tiempos y movimientos
Frank y Lillian Gilbrethrealizan un estudio de tiempos y movimientos ya que el tiempo es oro para las industrias y los movimientos innecesarios son una pérdida de tiempo y energía -
Oldsmobile motors
Creó una línea de ensamble estacionaria para producir sus automóviles, el número de vehículos producidos por años multiplico por 10 -
Fordismo
Es un sistema en la producción industrial en serie, establecido antes de la Primera Guerra Mundial. El concepto recibe el nombre de Henry Ford, quien popularizó línea de ensamble inventada por Ransom Eli Olds. Es una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla.
https://es.wikipedia.org/wiki/Fordismo -
Taylorismo
En organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción (división de trabajo y separación de trabajo). Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.
https://es.wikipedia.org/wiki/Taylorismo -
Administración científica
Se profundiza en el estudio del comportamiento del hombre y entran nuevos profesionales en la rama de la psicología que demuestran que no solamente el salario motiva al hombre. Estos estudios están reflejados en la escuela de las relaciones humanas llevados a cabo
en Hawthone por Elton Mayo -
Period: to
Administración de la producción
Se comienza a usar la inferencia estadística para el estudio de la producción y es así como surgen los programas de muestreo e inspección y las cartas de control. Además se desarrollaron estrategias matemáticas para la optimización de los recursos bélicos durante la segunda guerra mundial y se establece la concepción de la investigación de las operaciones
http://www.webdelprofesor.ula.ve/economia/gsfran/Asignaturas/ProduccionI/Historiap.pdf -
Etapa de la administración de operaciones
La producción no solamente se basa en la fabricación de bienes
tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios y es donde se descubre la relación que tiene con la mercadotecnia y las finanzas -
Toyotismo
Fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés. Comenzó a reemplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de la cadena Ford.
https://es.wikipedia.org/wiki/Toyotismo -
Calidad total
Toma en cuenta dos grandes aspectos del Dr.
Deming
1)El compromiso de los trabajadores y la alta gerencia de tomar una actitud positiva hacia la calidad en todos los niveles de la organización
2)El mejoramiento estadístico de los procesos -
Period: to
Administración por procesos
Se busca conseguir la satisfacción del cliente y la eficiencia económica
https://es.slideshare.net/JuanRovayo/administracion-por-procesos-33174540 -
Benchmarking
Enfoque administrativo que estudia los procesos más exitosos
de las mejores empresas para ponerlos en práctica en las organizaciones con problemas en sus
propios procesos. -
Supply Chain Management
El enfoque de cadenas de suministros cuya propuesta básicamente se centra en la integración de procesos como elemento fundamental en la optimización de resultados organizacionales.
Los miembros de una cadena de suministro trabajen en un esfuerzo conjunto a fin de minimizar los costos totales de transportación, almacenamiento, distribución, y colocación final del producto. -
Reingeniería de los procesos
Corriente que afirma que existen dentro de la organización procesos que aunque se mejoren continuamente, siempre van a dar más de lo mismo. En este caso simplemente hay que estudiar los procesos y rediseñarlos totalmente, adaptándolos a las nuevas exigencias del mercado. -
Organizaciones inteligentes
Se basa en el estudio de cinco disciplinas básicas que rigen el comportamiento del recurso humano para prepararlo hacia una actitud para el cambio, en un mundo moderno que se encuentra en constante interacción y en medio de una globalización de los mercados que se vuelve cada día más exigente y competitivo. A estas cinco disciplinas se les denomina de la forma siguiente: Visión Compartida, Maestría Personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en Equipo y Pensamiento Sistémico. -
Logística inversa
Estudia la manera eficiente la recuperación y reciclaje de
los materiales y suministros con un sentido ecológico o de bajo impacto del medio ambiente o de la correcta eliminación de los materiales.
http://www.webdelprofesor.ula.ve/economia/gsfran/Asignaturas/ProduccionI/Historiap.pdf
