-
Organización científica del trabajo
Charles T. Sampson, reorganizó todo el proceso productivo de su fábrica de calzado para poder emplear chinos no calificados para posteriormente como consultor transmitir su experiencia al propietario de una lavandería. Además de Frederick W. Taylor, Frank y Lillian Gilbreth, Henry L. Gantt y Harrington, Emerson, dieron un gran impulso al desarrollo de la consultoría. -
Consultoras informales
Arthur D. Little creó una de las primeras consultoras informales. -
Primer consultor a tiempo completo
Frederick Winslow Taylor, a finales de su vida, decidió convertirse en el primer consultor a tiempo completo -
Primera empresa consultora
Edwin Booz creó en Chicago en una de las primeras empresas de consultoría del tipo que actualmente se conoce con el nombre de «Business Research Services» (Servicios de Investigación Comercial). -
Interés por unos servicios de venta y de comercialización mas eficaces
Fue promovido por personas como el inglés Harold Whitehead, autor de Principios del arte de vender, escrito en 1917, se establecieron varias oficinas de consultoría, que desarrollaron su capacidad para establecer diagnósticos de las organizaciones comerciales en su totalidad. -
Period: to
Primeros antecedentes formales
En 1920 y 1930 la consultoría de empresas fue ganando terreno no sólo en los Estados Unidos y en el Reino Unido, sino también en Francia, Alemania, Checoslovaquia y otros países industrializados. Sus servicios eran utilizados principalmente por grandes sociedades mercantiles. -
Primera consultoría Administrativa-Financiera
James O. Mckiney estableció la primera consultora administrativa-financiera, la cual se considera actualmente como uno de los fundadores de la profesión del consultor.
Acunó el método del diagnóstico global y de la dirección general a una empresa mercantil y estableció su propia oficina de consultoría -
Period: to
Consultoría en el Sector Público
La consultoría por cuenta de los gobiernos, y del ejército, desempeñó un papel importante durante la Segunda Guerra Mundial. Los Estados Unidos en particular comprendieron que la guerra planteaba un grave problema de gestión y que era esencial contar con los mejores expertos en gestión y dirección del país para ganar en el campo de batalla. -
Period: to
Auge de la consultoría
De 1943 a 1993. La reconstrucción de posguerra, la rápida expansión de las empresas unida a la aceleración de los cambios tecnológicos, la aparición de nuevas economías en desarrollo y la intensificación de la internacionalización de la industria, el comercio y las finanzas mundiales crearon oportunidades particularmente favorables y demandas de servicios de consultoría de empresarial. -
Inicio de la Consultoría Moderna
Willard Francis McCormick formó una pequeña empresa Cresap Mccormick & Paget, en la ciudad de Nueva York, la empresa creció ayudando a corporaciones e instituciones como Ford Motor Co. y Westinghouse. McCormick fue socio principal hasta que la empresa se constituyó en 1969, cuando fue nombrado presidente. Finalmente tuvo operaciones en todo el mundo, con oficinas en Nueva York, Chicago y San Francisco. -
Primera Empresas consultora en México
En 1950, Antes de esto las dependencia gubernamentales contaban con departamentos técnicos que realizaban sus proyectos y las empresas privadas recurrían generalmente a servicios de consultoría extranjera. -
Period: to
Aumento en los servicios de Consultoría Interna
El volumen y función aumento considerablemente en estos decenios. La consultoría interna ha pasado a ser un elemento regular en la etapa de la consultoría de empresas. -
Fundación Cámara Nacional de Empresas de Consultoría
El 19 de abril de 1985, Se funda en México la CNEC por Decreto en el Diario Oficial de la Federación , la Fundación Cámara Nacional de Empresas de Consultoría -
Ingresos de las Principales Consultoras del mundo
En 1992, los ingresos de las principales consultoras del mundo alcanzaron la cifra de 28,300 millones de dólares. 53.7% de éstos ingresos provinieron de USA. -
Aplicación de la consultoría Pymex
Desde el 2001, Se identifica la necesidad de orientación y acompañamiento en las Pequeña y Medianas Empresas